"البنك السعودي الهولندي" يسجل زيادة بنسبة 25% في الأرباح قبل الضريبة في عام محوري لتطبيق استراتيجية التحول

سايجون - أعلن بنك هانوي (SHB) عن تقريره المالي لعام 2024، مسجلاً إجمالي أصول يزيد عن 747 تريليون دونج، بزيادة قدرها 18.5٪ مقارنة بنهاية العام الماضي. بلغ رصيد الائتمان المستحق حوالي 534 تريليون دونج، ومعدل نمو الائتمان هو 18.2٪. ويتبع البنك عن كثب توجيهات الحكومة والبنك المركزي لتوجيه تدفقات رأس المال إلى المجالات ذات الأولوية للتنمية الاقتصادية.

ناقش رئيس الوزراء فام مينه تشينه خدمة تحصيل الحسابات SLINK التابعة لبنك SHB.

ويواصل البنك ضمان أن تكون مؤشرات السلامة والسيولة وإدارة المخاطر متوافقة مع لوائح بنك الدولة وتتفوق عليها. - نسبة كفاية رأس المال (CAR) أعلى من 12% وفقاً لمعايير بازل 2، ونسبة مخاطر السيولة تتوافق مع معايير بازل 3، مما يكمل هدف السيطرة على الديون المعدومة وفقاً لخطة الجمعية العامة للمساهمين.

في عام 2024 - العام المحوري لاستراتيجية التحول للفترة 2024-2028، سجل SHB ربحًا قبل الضريبة قدره 11،543 مليار دونج، بزيادة قدرها 25٪ مقارنة بعام 2023 وتجاوز الخطة التي وافقت عليها الجمعية العامة للمساهمين. بلغت نسبة تكلفة العمليات إلى إجمالي الدخل التشغيلي (CIR) 24.5% - وهي الأدنى في الصناعة بفضل تعزيز رقمنة العمليات وتطبيق التكنولوجيا في العمليات والخدمات والمنتجات عبر النظام. وصل العائد على حقوق المساهمين إلى 21.4%، محافظاً على الربحية الرائدة في الصناعة.

وفي العام الماضي، نجح البنك السعودي الهولندي في تحقيق وتجاوز العديد من الأهداف التي حددتها له الجمعية العامة للمساهمين في بداية العام، بما في ذلك: إجمالي الأصول، ونمو الائتمان، والسيطرة على الديون المعدومة، والأرباح قبل الضرائب . ولا تؤكد هذه الأرقام ثقة البنك وعزيمته فحسب، بل وتستمر في تأكيد مكانة البنك ومكانته في السوق المالية المحلية، وتحسين قدرته الإدارية وفقاً للمعايير الدولية، ونموذج حديث يصل إلى المستويات الإقليمية.

وافق بنك الدولة الفيتنامي مؤخرًا على إصدار SHB ما يقرب من 403 مليون سهم لدفع أرباح في عام 2023 بمعدل 11٪ لزيادة رأس المال المصرح به إلى 40،658 مليار دونج، والحفاظ على أكبر 5 بنوك تجارية خاصة في فيتنام. وفي وقت سابق، قام البنك بدفع أول توزيعات أرباح نقدية عن عام 2023 بنسبة 5% للمساهمين.

بفضل أساس مالي قوي وتنمية مستدامة وآمنة وفعالة، وفي المرة الأولى التي تم فيها الإعلان عن تصنيف Fortune SEA 500، احتل SHB المرتبة 137 بين المنظمات ذات أكبر الإيرادات في جنوب شرق آسيا والمرتبة 17 بين المنظمات والمؤسسات المالية في فيتنام. ويعد بنك SHB أيضًا واحدًا من البنوك الخمسة التي ساهمت بأكبر قدر في الميزانية على مدى السنوات العديدة الماضية.

إجمالي أصول SHB من 2019 إلى 2024

في عام 2024، فاز SHB بشكل مستمر بجوائز مهمة من منظمات محلية ودولية مرموقة مثل: أفضل 50 شركة ربحية في فيتنام، وأفضل 10 بنوك تجارية خاصة مرموقة في فيتنام حسب تقرير فيتنام؛ أفضل 100 جائزة نجمة فيتنام الذهبية لعام 2024...

وعلى وجه الخصوص، تم تكريم البنك لمنتجاته وخدماته الرقمية بجائزتين في حفل توزيع جوائز Digital CX لعام 2024: جائزة أفضل منصة لإدارة النقد في مجال تجربة العملاء الرقمية عن منتج "خدمة التحصيل عبر حساب هوية SLINK" وأفضل تنفيذ للتكنولوجيا في مجال تجربة العملاء الرقمية مع الحل "نظام الموافقة التلقائية على الائتمان ACAS". تم البحث عن الحلول الرقمية المذكورة أعلاه ونشرها من قبل SHB على مواردها الداخلية وموظفيها، مما يمثل خطوة إلى الأمام في رحلة التحول الرقمي والتحول القوي وتطبيق أحدث الحلول مثل الذكاء الاصطناعي (AI) والبيانات الضخمة والتعلم الآلي والحوسبة السحابية والبيومترية ... في العمليات الداخلية وأنظمة التشغيل.

في الوقت الحالي، أصبحت منتجات وخدمات SHB في الغالب رقمية، وتتزايد باستمرار نسبة المعاملات عبر القنوات الرقمية والمنصات عبر الإنترنت في قمة الصناعة. حتى الآن، يتم تنفيذ أكثر من 95% من عمليات SHB بالكامل عبر القنوات الرقمية. يتم إجراء أكثر من 98% من معاملات العملاء الأفراد والشركات بالكامل من خلال قنوات الخدمات المصرفية عبر الهاتف المحمول والخدمات المصرفية عبر الإنترنت.

مع علامات متميزة في عام 2024، ومن خلال استراتيجية واضحة ومتميزة ومناسبة لكل مرحلة وتوجه طويل الأمد، إلى جانب أساس متين وعمق ثقافي، تدخل SHB بثقة فترة من التحول القوي والشامل بتصميم وعقلية جديدة، لتنضم إلى البلاد في دخول عصر جديد - عصر صعود الشعب الفيتنامي.

التنمية المستدامة تسير جنبًا إلى جنب مع المسؤولية الاجتماعية

إلى جانب هدف تطوير الأنشطة التجارية، فإن SHB عازمة على السعي لتحقيق التنمية المستدامة، بما يتماشى مع التوجه الوطني، المرتبط بالمسؤولية الاجتماعية، ومرافقة الأشخاص والشركات في الأوقات الصعبة.

استجابة لدعوة رئيس الوزراء وبروح المحبة المتبادلة، تبرعت SHB بمبلغ 100 مليار دونج لمقاطعة سوك ترانج لدعم بناء وإصلاح المنازل للأسر الفقيرة والفقيرة في المقاطعة. وفي الوقت نفسه، وكجزء من برنامج دعم بناء 150 منزلاً ومدرسة للأشخاص في المناطق المتضررة من الكوارث، تبرعت SHB ووزارة الأمن العام بمنازل للأشخاص في مقاطعة سون لا وتواصل الرحلة في مقاطعات ومدن أخرى مثل توين كوانج، ودين بيان، ويين باي، وها جيانج، وكاو بانج، وباك كان، وتاي نجوين، إلخ.

على طول الشريط الأرضي على شكل حرف S، ظهرت بصمات SHB في كل مكان، من المرتفعات وحدود الوطن لبناء مدارس جديدة مثل مشروعين بقيمة إجمالية تزيد عن 12.5 مليار دونج في بلديتين مرتفعتين في مقاطعة ديان بيان، إلى الظروف الصعبة والأسر الفقيرة في المحافظات والمدن.

بعد مرور إعصار ياغي، قامت SHB على الفور بنشر أنشطة الدعم وقامت بزيارة العملاء والأشخاص في المناطق المتضررة. وفي الوقت نفسه، نفذ البنك سياسات مالية لدعم الأفراد والشركات على الفور، مما ساعد على استقرار حياتهم واستعادة الإنتاج والأعمال بعد العاصفة.

بفضل أنشطته المصاحبة للمجتمع خلال العام الماضي، تم تكريم SHB بجائزة "بنك الشعب للعام"، تقديراً لجهود البنك في المساهمة في المجتمع، وخلق قيم مستدامة للبلاد.

طوال ثلاثة عقود من التطوير، اتخذ SHB دائمًا القلب كجذر، ورافق الشعب والمجتمع، وخلق ونشر القيم الجيدة، وتنمية الاقتصاد بالتوازي مع التنمية الاجتماعية، والتعاون لبناء بلد قوي ومزدهر.

في الفترة 2024 - 2028، يركز البنك السعودي الهولندي الموارد لتنفيذ استراتيجية تحول قوية وشاملة تعتمد على 4 ركائز: إصلاح الآليات والسياسات واللوائح والعمليات؛ الإنسان هو الموضوع؛ التركيز على العملاء والسوق؛ تحديث تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي والالتزام بالقيم الثقافية الأساسية الستة "القلب - الثقة - الإيمان - المعرفة - الذكاء - الرؤية".

ويضع البنك هدفا استراتيجيا يتمثل في أن يصبح من البنوك الرائدة من حيث الكفاءة؛ البنك الرقمي المفضل؛ أفضل بنك للتجزئة هو أيضًا البنك الأفضل الذي يوفر رأس المال والمنتجات والخدمات المالية للعملاء الاستراتيجيين من الشركات الخاصة والعامة، مع سلاسل التوريد وسلاسل القيمة والنظم البيئية والتنمية الخضراء.

المصدر: https://daibieunhandan.vn/shb-ghi-nhan-loi-nhuan-truoc-thue-tang-25-trong-nam-ban-le-trien-khai-chien-luoc-chuyen-doi-post403007.html