تقود شركة بتروفيتنام التحول في مجال الطاقة في البلاد من خلال مهمة ورؤية جديدة

"إن استراتيجية تطوير المجموعة تحتاج إلى تسليط الضوء على ثلاث قضايا رئيسية: الارتباط بالمعالم المهمة للبلاد والصناعة وكل فترة؛ ضمان أمن الطاقة المستدامة؛ قيادة وتعزيز التصنيع والتحديث في البلاد". هذا هو توجيه رئيس مجلس إدارة شركة بتروفيتنام لي مانه هونغ في ورشة العمل "المهمة والرؤية وأهداف التنمية الاستراتيجية لشركة بتروفيتنام حتى عام 2030، رؤية عام 2050" لشركة بتروفيتنام - مجموعة صناعة الطاقة الوطنية التي عقدت في 2 يناير 2025 في هانوي.

السيد لي مان هونغ، أمين عام الحزب، رئيس مجلس الإدارة؛ ترأس الورشة السيد لي نغوك سون، نائب أمين لجنة الحزب والمدير العام والسيد تران كوانغ دونغ، نائب أمين اللجنة الحزبية الدائم للمجموعة.

السيد لي مان هونغ، أمين عام الحزب، رئيس مجلس الإدارة؛ ترأس الورشة السيد لي نغوك سون، نائب أمين لجنة الحزب والمدير العام والسيد تران كوانغ دونغ، نائب أمين اللجنة الحزبية الدائم للمجموعة. وحضر الورشة قادة سابقون للمجموعة خلال الفترات الماضية، وأعضاء اللجنة الدائمة للحزب، ومجلس الأعضاء، ومجلس الإدارة؛ رؤساء الأقسام المتخصصة/المكاتب المؤسسية؛ قادة الوحدات الأعضاء في المجموعة.

هذه هي أول ورشة عمل في سلسلة من الفعاليات لمناقشة وجمع آراء القادة السابقين للمجموعة والقادة الرئيسيين للمجموعة والوحدات الأعضاء حول الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية لشركة بتروفيتنام في الفترة الجديدة بروح الاستنتاج 76-KL/TW للمكتب السياسي بشأن عدد من التوجهات الجديدة لصناعة النفط والغاز وبتروفيتنام.

الرؤية في العصر الجديد

وفي افتتاح الورشة، قال رئيس مجلس إدارة شركة بتروفيتنام لي مانه هونغ إنه بعد أن أصدر المكتب السياسي الاستنتاج 76/KL/TW بناءً على تقييم تنفيذ القرار 41-NQ/TW للمكتب السياسي بشأن استراتيجية تطوير صناعة النفط والغاز الفيتنامية وشركة بتروفيتنام، أصدرت الحكومة القرار 38/NQ-CP لتنفيذ استنتاج المكتب السياسي. ويعد هذا أحد القرارات التي جاءت في الوقت المناسب والتي تعكس اهتمام الحزب والدولة بتنمية صناعة النفط والغاز الفيتنامية بشكل عام وشركة بتروفيتنام بشكل خاص.

رئيس مجلس إدارة شركة بتروفيتنام لو مانه هونغ: "إن مهمة المجموعة يجب أن تُظهر الطابع الوطني وأهمية ومكانة بتروفيتنام"

فور صدور القرار 76 والقرار 38، أنشأت شركة بتروفيتنام لجنة توجيهية لتنفيذ وتحديد أهداف بناء استراتيجية تطوير للمجموعة وصناعة النفط والغاز، بما يتوافق مع استنتاجات المكتب السياسي والممارسات التشغيلية للمجموعة بعد سنوات عديدة من تنفيذ القرار 41. ونسق معهد فيتنام للبترول (VPI) مع وحدات استشارية دولية وقادة سابقين للمجموعة وخبراء وعلماء من جمعية فيتنام للبترول لمراجعة وتطوير مسودة استراتيجية تطوير بتروفيتنام حتى عام 2030، مع رؤية لعام 2050.

تهدف الورشة إلى عرض نتائج مشروع تطوير الاستراتيجية الأولية وطلب آراء القادة السابقين وقادة المجموعة وجمعية النفط والغاز الفيتنامية والوحدات الأعضاء حول المحتويات الرئيسية مثل: المنهجية؛ الرؤية والرسالة؛ وتستند أهداف المجموعة وخياراتها الاستراتيجية وحلولها على التقييم والتحليل والرجوع إلى الشركات العالمية في اتجاه التحول في مجال الطاقة في العالم، وتحديد القيم الأساسية للمجموعة للتحول والترقية في الفترة القادمة، وفقًا لرئيس مجلس إدارة شركة بتروفيتنام.

وعلى هذا الأساس، ستتلقى المجموعة وتستكمل وتقدم تقريراً إلى وزارة الصناعة والتجارة والحكومة بشأن مهمة تطوير بتروفيتنام حتى عام 2030، مع رؤية حتى عام 2050، وتكلف VPI بالتنسيق مع وحدات الاستشارات الدولية لاستكمال مجموعة الحلول.

إزالة الاختناقات لإنجاز المهام الجديدة

وفيما يتعلق بمحتوى مسودة استراتيجية تطوير المجموعة، قال الدكتور فان مينه كوك بينه، نائب المدير المسؤول عن VPI، إنه انطلاقًا من توقعات الحكومة والدولة في الاستنتاجات والقرارات والقرارات، وبالإشارة إلى بيانات الرؤية والرسالة للشركات الدولية المماثلة والجمع بين أدوار الشركة، قام فريق الصياغة بالبحث وبناء الاستراتيجية وفقًا للطريقة الشائعة في العالم مع الرؤية والأهداف والأهداف من الشركة، جنبًا إلى جنب مع الحلول من الوحدة. وفي الوقت نفسه، يقوم فريق الصياغة أيضًا بجمع التعليقات بشكل منتظم وتقييم وتحديث مسودة استراتيجية التنمية الخاصة بشركة بتروفيتنام.

تي اس. قدم فان مينه كوك بينه، نائب المدير المسؤول عن VPI، تقريرًا حول بناء استراتيجية التنمية للمجموعة.

يقترح المشروع رؤية شركة بتروفيتنام لقيادة التحول في مجال الطاقة، وخلق مستقبل للطاقة الخضراء والمستدامة، والمساهمة في ضمان أمن الطاقة الوطني وتعزيز النمو الأخضر في البلاد ؛ بهدف توفير حلول الطاقة المتقدمة والمستدامة والمبتكرة، وتطوير مصادر الطاقة المتنوعة، من أجل فيتنام مزدهرة ومستدامة.

ولكي تنجح في سياق التحول العالمي في مجال الطاقة، أكدت شركة بتروفيتنام على دورها المحوري في أمن الطاقة الوطني وكانت رائدة في عملية التحول في مجال الطاقة من خلال بناء استراتيجية مستدامة والاستثمار في التكنولوجيا والابتكار وما إلى ذلك.

واقترح البروفيسور الدكتور هو سي ثونغ أن تفكر شركة بيتروفيتنام بشكل أعمق في بناء استراتيجيات لإظهار رؤية المجموعة ورسالتها.

وتوافقًا مع الرؤية والرسالة المنصوص عليها في المسودة، قال البروفيسور الدكتور هو سي ثونغ، رئيس مجلس الإدارة السابق والمدير العام لمجموعة فيتنام للنفط والغاز (بتروفيتنام حاليًا)، إنه من الضروري تحليل الاختناقات التي تحتاج إلى إزالتها بشكل أعمق لتنفيذ استراتيجية تطوير المجموعة بنجاح في الفترة الجديدة. واقترح البروفيسور الدكتور هو سي ثونغ أن شركة بيتروفيتنام بحاجة إلى التعمق والتفكير بشكل أكبر في بناء الاستراتيجيات، وبالتالي اقتراح مجموعة من الحلول للانطلاق بشكل أسرع لإظهار رؤية المجموعة ورسالتها.

تي اس. نجوين كووك ثاب يشارك برأيه في ورشة العمل

تي اس. واعترف نجوين كووك ثاب، رئيس جمعية البترول الفيتنامية، بأن صناعة النفط والغاز بذلت جهوداً لإزالة الحواجز المؤسسية، لكن لا تزال هناك العديد من الاختناقات المتعلقة بمزامنة القوانين. في سياق امتلاك البلاد للقرار 55-NQ/TW بشأن استراتيجية تطوير الطاقة الوطنية، والقرار 41 بشأن تطوير صناعة النفط والغاز، أوصى الدكتور نجوين كووك ثاب بأن تقترح المجموعة على الجمعية الوطنية إصدار قرار متخصص لتنفيذ سياسات المجموعة.

عضو مجلس إدارة شركة بتروفيتنام، تران هونغ نام، يتحدث

واتفق عضو مجلس إدارة شركة بتروفيتنام تران هونغ نام مع مسودة الاستراتيجية بشأن مهمة المجموعة المتمثلة في ضمان أمن الطاقة الوطني واقترح مجموعة من الحلول لزيادة الاستثمار لتحسين الكفاءة والجودة وعمليات الدمج والاستحواذ وخفض التكاليف والابتكار.

اقترح نائب المدير العام لشركة بتروفيتنام لي شوان هوين الأهداف الاستراتيجية للمجموعة

وقال نائب المدير العام لشركة بتروفيتنام لي شوان هوين إنه من الضروري مراجعة الأهداف والاستراتيجيات والحلول لكل مجال، وإضافة الأهداف "الخضراء" إلى استراتيجية المجموعة.

يجب أن تعكس مهمة المجموعة الطابع الوطني ونطاق بتروفيتنام.

بناءً على التعليقات التي وردت في ورشة العمل، طلب المدير العام لشركة بيتروفيتنام، لي نغوك سون، من فريق الصياغة استيعاب الآراء بشكل كامل وإكمال استراتيجية تطوير المجموعة على الفور وفقًا للجدول الزمني الذي حددته الحكومة، مع الموعد النهائي لإكمال استراتيجية الصناعة قبل 24 يناير 2025، واستراتيجية تطوير المجموعة في الربع الأول من عام 2025. تتلقى الوحدات الأعضاء وتراجع وتطور خططًا محددة لإيجاد الحلول والخيارات المثلى للتنفيذ، وتعزيز جميع الموارد.

ترأس المدير العام لشركة بيتروفيتنام لي نجوك سون ورشة العمل وتلقى التعليقات فيها.

وفي ختام الورشة، أشاد رئيس مجلس إدارة شركة بتروفيتنام لو مانه هونغ بالجهود التي بذلها فريق الصياغة، مع VPI كنواة له، وأعرب عن شكره للمندوبين، وخاصة آراء القادة السابقين للمجموعة بحماس كبير ومشاركة عميقة بناءً على تجاربهم في العمل مع الصناعة.

وفي الفترة المقبلة، اقترح رئيس مجلس إدارة شركة بتروفيتنام لي مانه هونغ أن يركز فريق الصياغة على منهجية تحلل بوضوح سياق الاتجاهات المحلية والأجنبية الرئيسية في مواجهة التغيرات في أهداف وتوقعات الحزب والدولة أثناء استعدادهما لدخول "عصر النمو الوطني". وفي الوقت نفسه، طلب رئيس مجلس إدارة شركة بتروفيتنام من فريق الصياغة مراجعة وتحديث الرؤية والرسالة بطريقة موجزة وشاملة ومناسبة، مع توضيح الأدوار والمسؤوليات والمهام لكل وحدة عضو في نظام بتروفيتنام البيئي. وعلى وجه الخصوص، أشار السيد لي مان هونغ إلى أن مهمة المجموعة تحتاج إلى إظهار الطابع الوطني وأهمية ومكانة شركة بتروفيتنام.

رئيس مجلس إدارة شركة بتروفيتنام لي مان هونج: استراتيجية تطوير المجموعة يجب أن تكون مرتبطة بالمعالم المهمة في البلاد.

وأكد رئيس مجلس إدارة شركة بتروفيتنام أن استراتيجية تطوير المجموعة يجب أن ترتبط بالمعالم المهمة في البلاد وصناعة النفط والغاز وكل فترة؛ ضمان أمن الطاقة المستدامة؛ قيادة وتعزيز التصنيع والتحديث في البلاد. يجب أن تكون الأهداف المحددة شاملة ولكن مع ضمان أهداف محددة لكل فترة في كل مجال، وتوضيح محتوى صناعة الطاقة، وخلق اختراقات.

وفيما يتعلق بالتخطيط لمجموعة من الحلول لتنفيذ رؤية شركة بتروفيتنام ورسالتها وأهدافها الاستراتيجية، طلب رئيس شركة بتروفيتنام من فريق الصياغة ملاحظة ما يلي: الحل الأول هو تحسين المؤسسة، بالتزامن مع مجموعة مؤسسات الدولة؛ ثانياً: تجديد العمل الإداري واللامركزية والتحديث والتميز؛ ثالثا، إدارة المواهب، إذ يتعين على صناعة النفط والغاز أن تكون رائدة في جذب المواهب؛ رابعا، بناء التكنولوجيا الأساسية لخدمة الأهداف الاستراتيجية لصناعة النفط والغاز، وتطبيق التكنولوجيا والابتكار لتطوير الصناعة.

فونغ ثاو - هين آنه

المصدر: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/ef5b0662-5a17-465b-a2e9-dfa6f71b19ce