السيد دو دينه هيو، مدير فرع ثانه هوا التابع لـ VCCI

بعد سنوات عديدة من التنفيذ الفعال، يعد مؤشر التنافسية للدوائر والقطاعات والمحليات (DDCI) حلاً مهمًا حقًا لتحسين بيئة الاستثمار والأعمال، و"تقديم المشورة" للإصلاح وتعزيز الإصلاح. لذلك، وفي سياق دخول البلاد بشكل عام ومقاطعة ثانه هوا بشكل خاص عصر النمو، تبذل البلاد بأكملها جهودًا لتنفيذ "الثورة الهزيلة"، وتظهر DDCI مزاياها البارزة. الأمر المهم هو كيفية نشره وتنفيذه بما يتناسب مع السياق، لتلبية المتطلبات الصارمة في الوضع الجديد بشكل أفضل. وفيما يتعلق بهذه القضية، أجرت صحيفة ثانه هوا مقابلة مع السيد دو دينه هيو، مدير اتحاد التجارة والصناعة الفيتنامي (VCCI) - ثانه هوا - فرع نينه بينه.

المراسل (PV): عام 2025 هو العام الرابع الذي تنفذ فيه مقاطعة ثانه هوا مشروع تقييم مؤشر DDCI، للفترة 2021-2025. كيف قام DDCI Thanh Hoa بخلق الحرارة ونشرها، يا سيدي؟

السيد دو دينه هيو: من أجل تعظيم الإمكانات والمزايا، وخلق قوى دافعة، وفتح مساحة جديدة للتنمية، أولت مقاطعة ثانه هوا في السنوات الأخيرة اهتمامًا خاصًا لأهداف تحسين بيئة الاستثمار والأعمال بشكل قوي، وتنمية الشركات، وتحسين مؤشر القدرة التنافسية، وتعزيز الإصلاح الإداري. بالإضافة إلى إصدار وتنفيذ القرارات وبرامج العمل، وجهت مقاطعة ثانه هوا تطوير والموافقة على مشروع تقييم مؤشر ثانه هوا DDCI، المخصص لفرع VCCI - ثانه هوا - نينه بينه للتنفيذ.

تم بناء مؤشر Thanh Hoa DDCI من 8 مؤشرات مكونة: الشفافية والوصول إلى المعلومات؛ الديناميكية ودور القائد؛ تكلفة الوقت؛ التكاليف غير الرسمية؛ المنافسة العادلة؛ دعم الأعمال؛ المؤسسات القانونية؛ الوصول إلى الأراضي حيث يتم استخدام المؤشرات من 1 إلى 7 لتسجيل وتصنيف مجموعة من 25 إدارة وفرعًا وقطاعًا إقليميًا؛ يتم استخدام المؤشرات من 1 إلى 8 لتسجيل وتصنيف مجموعة اللجان الشعبية على مستوى المقاطعات البالغ عددها 27 لجنة. وستحدد النتيجة الإجمالية لهذه المؤشرات المكونة ترتيب الوحدة التي يتم تقييمها.

بالإضافة إلى ذلك، تم أيضًا مسح بعض المحتويات، على الرغم من عدم ملاءمتها لحساب التصنيف بين الوحدات في نفس المجموعة، إلا أنها كان لها تأثير كبير على أنشطة الإنتاج والأعمال التجارية للمؤسسات. تساهم هذه المحتويات في توضيح بيئة الأعمال في المقاطعة، وتوفير المعلومات المدخلة لتحديد الحلول لتحسين القدرة التنافسية للوحدات التي تم تقييمها، مما يساهم في تحسين القدرة التنافسية للمقاطعة في السنوات القادمة، مثل: دخول السوق؛ التدريب على العمل؛ فعالية النظام القضائي؛ احتياجات دعم الأعمال...

بعد 4 سنوات من التنفيذ، مع اتباع نهج مرن وإبداعي، وضمان مبادئ عملية ودقيقة وعلمية وشفافة، وخاصة السرية العالية، كان لـ DDCI Thanh Hoa تأثير قوي.

بالنسبة للإدارات والفروع والقطاعات ولجان الشعب على مستوى المناطق، فإن نتائج تصنيف DDCI هي مرآة تعكس فعالية التعامل مع العمل والموقف تجاه الأعمال؛ وهو في ذات الوقت مقياس لقدرة القادة على الإدارة وأداء واجبات الموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام في كل وحدة وبين هذه الوحدة والوحدات الأخرى في نفس المنظومة.

يعتمد DDCI على وجهة النظر الأساسية لما تتوقعه الشركات من الوكالات الحكومية، وتحديدًا وكالات الحكومة المحلية والبلدية والإدارات والفروع في الإدارة الاقتصادية والإدارة. لقد أصبحت DDCI بالفعل "قناة" تعكس بشكل فعال وصادق وموضوعي وحيوي صوت مجتمع الأعمال حول جودة أنشطة الإدارة والتشغيل هنا. يتم الاهتمام بصوت الشركات واحترامه وقياسه إلى مؤشرات محددة وموثوقة. وهذه رسالة توضح مدى تقبل المقاطعة واهتمامها بمجتمع الأعمال، مع الرغبة في بناء مجتمع أعمال مستدام في ثانه هوا على أساس خلق بيئة استثمارية وتجارية مفتوحة وشفافة ومتساوية. وإدراكًا لهذا، أثناء تنفيذ مبادرة DDCI، شارك مجتمع الأعمال في Thanh Hoa في التقييم بحماس وحيادية، معتبرًا إياه حقًا ومسؤولية.

وهكذا، فإن DDCI Thanh Hoa لا توفر أدوات فعالة، وتدعم الإدارة الاقتصادية بشكل فعال، وتحسن جودة بيئة الاستثمار والأعمال فحسب، بل تساهم أيضًا في تعزيز روح الإصلاح، وتقديم المشورة للإصلاح وتحويل الإصلاح الإداري إلى حركة محاكاة نابضة بالحياة وواسعة النطاق.

أدى التنفيذ الأولي لتقييم DDCI إلى نتائج ملحوظة، مما ساهم في خلق العديد من الألوان الزاهية في الصورة الاجتماعية والاقتصادية لمقاطعة ثانه هوا مثل: معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي الإقليمي (GRDP)؛ إيرادات الموازنة العامة للدولة؛ أنشطة الشؤون الخارجية، وتشجيع الاستثمار... على وجه الخصوص، شهدت نتائج الإصلاح الإداري في مقاطعة ثانه هوا العديد من التغييرات القوية، في المقام الأول على تصنيفات مؤشر PAPI، ومؤشر SIPAS، ومؤشر PAR INDEX، ومؤشر PCI. في عام 2023، ستكون ثانه هوا ضمن أفضل 30 منطقة في صدارة مؤشر القدرة التنافسية الإقليمية في عام 2023، بزيادة 17 مركزًا مقارنة بعام 2022... هو مثال.

س: ما رأيك في روح الإصلاح وحركة الإصلاح التي تشهدها الإدارات والفروع والمحليات في مقاطعة ثانه هوا منذ تنفيذ استراتيجية التنمية المحلية للفترة 2021-2025؟

السيد دو دينه هيو: بعد الإعلان عن نتائج ثانه هوا DDCI والتقلبات في التصنيف السنوي، من السهل أن نرى تغييرات إيجابية وقوية في كل من الوعي والعمل في الإدارات والفروع والمناطق في المقاطعة.

تشجع وزارة تنمية الصناعة والتجارة المنافسة الصحية والعادلة والتنافس بين الإدارات والفروع والقطاعات والمناطق والبلدات في تحسين مستوى رضا المستثمرين والمؤسسات في عملية حل وتشغيل العمل في وحداتهم. لماذا تصنيف DDCI الخاص بوحدتي أقل من الوحدات الأخرى؟ كيفية تحسين التصنيف على لوحة المتصدرين؟ كيفية الحفاظ على "الأداء" الذي تم تحقيقه وتعزيزه؟ أعتقد أن هذه هي الأسئلة التي يفكر فيها أي قائد وحدة بعد الإعلان عن كل تصنيف لمؤشر DDCI. وستعمل هذه الاهتمامات على تحفيز الإجراءات التي سيتم تحديدها من خلال التوجهات والتعليمات والأهداف لتحسين مؤشر DDCI الخاص بالوحدة والحلول لتحقيق تلك الأهداف.

وفي الواقع، فإن الزيادة في الدرجات المتوسطة في كل من المناطق والبلدات والمدن والإدارات والوكالات والفروع الإقليمية هي الدليل الأكثر وضوحا. إن ارتفاع درجة الحرارة وانتشار مرض التهاب الكبد الوبائي سي يجعل من المستحيل على أي وحدة أن "تجلس ساكنة" ولكن يجب عليها اتخاذ إجراءات جذرية والابتكار. سيتعين على الوحدات ذات التصنيف المنخفض أو التي لم تلبي التوقعات أن "تغضب" وتنظر إلى نفسها، وبالتالي تكتشف حدودها ونقائصها من أجل الحصول على حلول للتغلب عليها وتحسينها. يجب على الوحدات التي حققت تصنيفات عالية أن ترفع معنوياتها إلى أعلى، وتستمر في الحفاظ على "شكلها" وتطويرها بشكل أكبر.

في الآونة الأخيرة، إلى جانب التركيز على توجيه التنفيذ الجيد لمجموعات المهام والحلول لإكمال مجموعات مؤشرات المكونات في مجموعة مؤشرات DDCI، قامت العديد من الوحدات في كلا القطاعين بدعوة VCCI للتدريب لرفع مستوى الوعي وتحسين مؤشر DDCI للكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين والعمال.

إن قول هذا هو التأكيد على أن الإعلان عن نتائج DDCI مع ترتيب الإدارات والفروع والقطاعات واللجان الشعبية في المناطق ليس هو الهدف النهائي، بل هو القيمة والمنتج الأكثر أهمية الذي تهدف إليه DDCI. يتطرق موقع DDCI إلى القضايا التي تكمن وراء التصنيفات. وهذه هي الدروس المستفادة، والمجالات التي تحتاج إلى إصلاح والتي تم اكتشافها، والفجوات التي تحتاج إلى تضييق بين جهود الحكومة وتوقعات قطاع الأعمال.

إن البلاد بشكل عام ومقاطعة ثانه هوا بشكل خاص تدخل بقوة عصرًا جديدًا - عصر النمو مع الفرص والمزايا والصعوبات والتحديات المتشابكة. إن البلاد كلها تبذل الجهود، وتتكاتف، وتصمم على تنفيذ "الثورة الهزيلة". من أجل أن يكون لمقاطعة ثانه هوا تأثير أقوى وتأثير أكبر، وبالتالي الاستمرار في تعزيز وتوسيع روح الإصلاح، وتحسين بيئة الاستثمار والأعمال، وتنمية الشركات، ما هي الحلول المحددة التي تحتاج مقاطعة ثانه هوا إلى التركيز عليها، سيدي؟

السيد دو دينه هيو: في الآونة الأخيرة، فتحت الرسائل والتوجهات حول العصر الجديد، عصر النهوض، فترة تاريخية للبلاد. حيث أن ثورة الأجهزة الهزيلة لا تشكل متطلباً ملحاً لتغيير البنية التنظيمية والجهاز الإداري فحسب، بل هي أيضاً ثورة في الإرادة والتفكير والوعي الإداري. إن الجهاز الإداري المتطور يتطلب من الموظفين وأعضاء الحزب والموظفين المدنيين والموظفين العموميين والعمال العاملين في هذا الجهاز أن يكونوا محترفين وكفؤين وعصريين ويتمتعون بالصفات والأخلاق الحميدة. وقد ساهمت DDCI في التنفيذ الفعال لتلك المتطلبات والمهام.

لتحسين مؤشر DDCI، وجعل DDCI ينتشر على نطاق أوسع ويكون له تأثير أكبر، أولاً وقبل كل شيء نحتاج إلى الاستمرار في تعزيز العمل الدعائي، وزيادة الوعي بـ DDCI من كلا الجانبين - الوحدات المشاركة في التقييم والوحدات التي يتم تقييمها. كل شيء يجب أن يبدأ بالوعي، والوعي هو جذر كل عمل.

يجب على المستثمرين والشركات المشاركة بشكل فعال في تقييم مؤشر DDCI بروح موضوعية، واعتبار ذلك فرصة للتحدث و"الرد" بطريقة حضارية، بناءً على المؤشرات العلمية، على القيود والنقائص وعدم كفاءة الإدارات والفروع والمحليات في عملية التعامل مع العمل ومواقفهم تجاه الشركات والمستثمرين.

تحتاج الوحدات التي تم تقييمها إلى النظر بشكل أعمق في طبيعة مواقع تصنيفها في إعلانات نتائج مؤشر DDCI من أجل "قياس النبض" على الفور والإشارة إلى المزايا والعيوب في كل مؤشر مكون. بالإضافة إلى ذلك، تسعى الوحدات بشكل استباقي إلى الحصول على المشورة والدعم من الخبراء والوكالات المهنية، والحوار والاستماع إلى آراء مجتمع الأعمال قبل وضع الخطط والاستراتيجيات مع خرائط طريق محددة لإزالة "الاختناقات" وتحسين مؤشر DDCI.

وبما أن السياق يتغير، فهذا يعني أن هناك حاجة ملحة إلى الابتكار في طريقة تنظيم وتنفيذ DDCI. مع إدراكنا العميق لذلك، فإن فرع VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh، طوال عملياته، يلتزم دائمًا بمبادئ وأنظمة المشروع، وفي الوقت نفسه يقوم بتحديث وتعديل وابتكار طريقة جمع وتلخيص آراء التقييم لضمان الموضوعية والعلم والشفافية.

وبالإضافة إلى الجهود والتصميم والشعور بالمسؤولية لدى الوحدات المشاركة في التقييم والوحدات التي يتم تقييمها، تواصل مقاطعة ثانه هوا تحسين الآليات والسياسات لتعزيز جذب الاستثمار؛ مواصلة تعزيز تنفيذ اختراقات الإصلاح الإداري؛ - العمل بشكل حاسم وإحداث تغييرات أكثر وضوحا في عمل تقييم الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام...

إكليل الجبل (تم أداؤه)

المصدر: https://baothanhhoa.vn/ong-do-dinh-hieu-giam-doc-vcci-chi-nhanh-thanh-hoa-ninh-binh-nbsp-gia-tri-quan-trong-nhat-cua-ddci-khong-phai-la-bang-ep-hang-thich-ma-la-nhung-bai-hoc-kinh-nghiem-nhan-dien-du-dia-cai-cach-243044.htm