مراجعة اقتصاد العاصمة - المقال الختامي: 5 خيارات للنمو بحلول عام 2025

رغم أن عام 2024 كان أكثر نجاحا من المتوقع، إلا أنه لا يزال يعاني من العديد من القيود في التنمية الاقتصادية للعاصمة، ولم يحقق أحد أهداف العام الخطة.

تجري مدينة هانوي تقييمًا شاملاً للحصول على العديد من الحلول لتسريع وتيرة العمل بحلول عام 2025.

التركيز على المجالات العاجلة

وتستمر المدينة في تنفيذ الحلول لتعزيز التحول الرقمي، وخلق الظروف اللازمة للتنمية في العصر الجديد، العصر الرقمي والعلوم والتكنولوجيا. وقد نظمت المدينة نفسها لاستيعاب توجيهات الأمين العام تو لام، وثورة التحول الرقمي، وتطبيق العلم والتكنولوجيا لإعادة هيكلة علاقات الإنتاج بما يتوافق مع التقدم الملحوظ لقوى الإنتاج. التحول الرقمي ليس مجرد تطبيق التكنولوجيا الرقمية على الأنشطة الاجتماعية والاقتصادية، بل هو أيضًا عملية إنشاء طريقة إنتاج جديدة ومتقدمة وحديثة - "طريقة الإنتاج الرقمية"، والتي تعد المورد والقوة الدافعة لتعزيز تحول الاقتصاد في العصر الجديد، العصر الرقمي والعلوم والتكنولوجيا.

ولتحقيق هذا الهدف، حددت لجنة الشعب بالمدينة وجهة نظر موحدة تتمثل في: "هدف واحد، 3 مبادئ، 6 جهود"؛ حيث أن الهدف الأول هو: تطوير العاصمة هانوي: ثقافية - متحضرة - حديثة، خضراء، ذكية؛ مدينة سلمية، مزدهرة، ومتصلة عالميًا؛ مع القيم الأساسية "خدمة الحكومة - المساهمة في المشاريع - مجتمع موثوق - شعب سعيد". المبادئ الثلاثة هي: سيادة القانون - الاستماع دائمًا - موقف الخدمة. الجهود الستة هي: الوعي الكامل - الرؤية طويلة المدى - التفكير الإبداعي - الحلول الذكية - العمل الحاسم - نتائج المنتج الجوهرية. وتسعى المدينة أيضًا إلى تحقيق هدف التحول إلى مدينة ذكية حديثة بحلول عام 2030، متصلة بشبكة المدن الذكية في المنطقة والعالم.

ولتعزيز التنمية الاقتصادية، نفذت المدينة إصلاحات إدارية بشكل متزامن بين الإصلاح الإجرائي والإصلاح الجهازي والمؤسسي؛ - تنفيذ اللوائح الخاصة بتطبيق اللامركزية في إدارة الدولة بين مستويات الحكم المحلي؛ مواصلة تحديد إصلاح الإجراءات الإدارية المرتبطة بالتحول الرقمي كمهمة رئيسية ومبتكرة للعاصمة.

وتتولى هانوي حاليا زمام المبادرة في تنفيذ توجيهات رئيس الوزراء بشأن تجربة نموذج مراكز الخدمة الإدارية العامة مع التوجه نحو التحسين الشامل، وتقليص عدد إدارات "الشباك الواحد" من 673 إدارة إلى 30 فرعا وعدم الاعتماد على الحدود الإدارية في التعامل مع الإجراءات الإدارية؛ - تقليل عدد الموظفين المدنيين والموظفين العموميين الذين يتلقون ويعيدون نتائج الإجراءات الإدارية في إدارة "الشباك الواحد"، من 2768 موظفًا إلى 184 شخصًا، مما يساعد على توفير أكثر من 13.3 مليار دونج شهريًا من ميزانية الدولة في الرواتب والمزايا والنفقات ذات الصلة.

بلغ مؤشر رضا هانوي عن الخدمات الإدارية (SIPAS) في عام 2023 نسبة 83.57%، وهو العام السادس على التوالي الذي يتجاوز فيه 80%، بزيادة 9 مراكز مقارنة بعام 2022، لتحتل المرتبة 21 من بين 63 مقاطعة ومدينة. بلغ مؤشر PAR في عام 2023 91.43 نقطة (بزيادة 1.85 نقطة)، ليحتل المرتبة الثالثة من بين 63 مقاطعة ومدينة، محافظًا على نفس التصنيف كما في عام 2022.

وتتوقع هانوي أن يكون عام 2025 عامًا ذا أهمية خاصة، لكنه سيكون أيضًا عامًا مليئًا بالعديد من الصعوبات والتحديات.

ومع ذلك، فإن العاصمة هانوي تتمتع بالعديد من الظروف للتطور لأنها العام الذي يدخل فيه قانون العاصمة (المعدل) حيز التنفيذ، مع العديد من اللوائح الجديدة والمبتكرة. في الآونة الأخيرة، بدأ اقتصاد العاصمة يتعافى تدريجياً بشكل واضح، حيث حققت الإنتاج الصناعي والتصدير والاستثمار والسياحة والاستهلاك اختراقات قوية، مما ساهم بشكل أكبر في تحقيق هدف النمو الاقتصادي.

3 سيناريوهات للنمو

وفي عام 2025، ستواصل المدينة تنفيذ المحاور الخمسة "الانضباط والمسؤولية والعمل والإبداع والتطوير". حددت المدينة عددًا من الأهداف الرئيسية لعام 2025 بناءً على خمسة سيناريوهات للنمو: 6٪؛ 6.5%؛ 7%؛ 7.5%؛ 8%. واقترحت المدينة السيناريو الأول على أساس افتراض أن العالم غير مستقر بشكل محتمل، ويصعب التنبؤ به، وأن الوضع الداخلي هو كما هو الآن؛ المدخلات اللازمة للنمو دون مفاجآت؛ ارتفع الاستثمار الاجتماعي بنسبة 9.5-10.5%، ومعامل الاستثمار الاجتماعي حوالي 5 مرات بالأسعار الجارية؛ من المتوقع أن يرتفع الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 6-6.5%؛ بلغ الناتج المحلي الإجمالي للفرد 171.5-172.4 مليون دونج.

السيناريو الثاني (الخط الأساسي) يرتكز على افتراض أن الوضع العالمي والإقليمي سيظل كما هو الآن بحلول عام 2025. وتم تنفيذ الحلول المتعلقة بالإصلاح الإداري وترتيب الأجهزة بسرعة ودقة وفعالية؛ إن محركات النمو المحلية تتعزز، ولكن الأمر سيستغرق بعض الوقت قبل أن تساهم بشكل مباشر في النمو؛ يتم مراجعة مشاريع الاستثمار، ويتم حل الصعوبات تدريجيا، وتبدأ الأعمال بالتطور اعتبارا من الربع الثاني من عام 2025، وسيصل معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي إلى 6.5-7.5٪؛ بلغ الناتج المحلي الإجمالي للفرد 172.4-174 مليون دونج. إذا وصل النمو في عامي 2024 و2025 إلى 6.5%، فإن متوسط ​​زيادة الناتج المحلي الإجمالي على مدى خمس سنوات من 2021 إلى 2025 سيكون 6.27%.

السيناريو الثالث (المرتفع) يفترض وضعا عالميا وإقليميا مواتيا للغاية، مع استقرار الناتج المحلي الإجمالي وزيادته بنسبة تزيد عن 8.0%؛ بلغ إجمالي الناتج المحلي لكل شخص أكثر من 175 مليون دونج. إذا وصل النمو إلى 6.5% في عام 2024 و8% في عام 2025، فإن متوسط ​​نمو الناتج المحلي الإجمالي لخمس سنوات 2021-2025 سيكون 6.56%.

وبناء على التحليل أعلاه، تم اختيار السيناريو 2. وبناء على ذلك، فإن الناتج المحلي الإجمالي في عام 2025 سيرتفع بنسبة 6.5% أو أكثر؛ الناتج المحلي الإجمالي/الشخص من 172.4 مليون دونج أو أكثر؛ - زيادة رأس المال الاستثماري المحقق بنسبة 10.5% أو أكثر؛ زيادة حجم الصادرات بنسبة 5% أو أكثر؛ مؤشر أسعار التحكم أقل من 4.5٪؛ بحلول نهاية عام 2025، لن يكون هناك المزيد من الأسر الفقيرة.... ومع أهداف خطة 2025 هذه، فمن المتوقع ألا يتم تحقيق 4 أهداف اجتماعية واقتصادية للسنوات الخمس 2021-2025.

مع حلول عام 2025، اقترحت المدينة العشرات من الحلول ومجموعات الحلول؛ التركيز على التنمية الاقتصادية، والسعي إلى تحقيق أعلى أهداف النمو، والسيطرة على التضخم، وضمان التوازنات الرئيسية لاقتصاد العاصمة.

ومن ثم، فمن الضروري تجديد محركات النمو التقليدية؛ مواصلة تسريع التحول الرقمي بشكل عميق وشامل ومبتكر، وخاصة بناء المؤسسات الرقمية المفتوحة والبنية الأساسية الرقمية الحديثة؛ تعزيز التحول الأخضر والتنفيذ الفعال في الصناعات والمجالات مثل الطاقة والنقل والسياحة والخدمات والزراعة؛ - وضع آليات وسياسات وحلول محددة لدعم وتشجيع جذب الاستثمار في الصناعات الجديدة والمجالات التكنولوجية المتقدمة مثل رقائق أشباه الموصلات والذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء؛ تعزيز التنمية الاقتصادية الحضرية والترابط الإقليمي؛ تعزيز دور أعضاء مجموعة تنسيق منطقة دلتا النهر الأحمر بشكل أكبر.

وفقا لوكالة الأنباء الفيتنامية

المصدر: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/nhin-lai-kinh-te-thu-do-bai-cuoi-5-phuong-an-tang-truong-nam-2025/20241227100232076