النجمة التعاونية

أقامت جمعية التعاونيات الفيتنامية للتو حفل تكريم 100 تعاونية فازت بجائزة CoopStar Award "جوائز CoopStar" لعام 2024. تعاونية دونج ثانه للخدمات الزراعية (المختصرة باسم تعاونية دونج ثانه) في المدينة. دونغ ها هي الوحدة الوحيدة في مقاطعة كوانغ تري التي تشرفت بالحصول على هذه الجائزة.

السيد فام فان كوان (في الوسط) ممثلاً عن تعاونية دونغ ثانه يتسلم جائزة النجم التعاوني لعام 2024 في حفل التكريم - الصورة: NVCC

التعاونية النموذجية

تم تقييم التعاونية التي فازت بجائزة CoopStar Award لعام 2024 "جوائز CoopStar" بناءً على معايير الإنتاج ونتائج الأعمال، وبناء سلسلة توريد قيمة مستدامة نحو الاستهلاك الأخضر، وتطبيق العلم والتكنولوجيا... إن تعاونية دونج ثانه هي وحدة تلبي المعايير المذكورة أعلاه بشكل كامل وشامل.

تأسست جمعية دونج ثانه التعاونية في عام 1981. وفي عام 2007، تم الاعتراف بها من قبل لجنة الشعب بالمدينة. يختار دونغ ها بناء تعاونيات نموذجية متقدمة. وفقًا لتقييم الاتحاد التعاوني الإقليمي، فإن هذه تعاونية على مستوى المقاطعة، تعمل بطريقة شاملة ومتعددة الصناعات ومتعددة المحاصيل. يتم الاستثمار في البنية التحتية في البناء لضمان الإنتاج والأعمال التجارية الفعالة. تضم تعاونية دونج ثانه حاليًا 11 خدمة (توجيه عمليات الإنتاج، والري، ووقاية النباتات، وتوريد الأسمدة والشتلات، والائتمان الداخلي، وبناء أنظمة الري على نطاق صغير، والتشجير، والإرشاد الزراعي، ونقل التقدم العلمي والتقني، والحصاد، وإعداد الأراضي).

ومنها 4 خدمات غير ربحية (الشتلات، الإرشاد الزراعي، نقل التقدم العلمي والتقني، وقاية النبات، توجيه عملية الإنتاج) لدعم الأعضاء والمجتمع. في عام 2023، حققت شركة دونج ثانه التعاونية إيرادات تجاوزت 2.85 مليار دونج، وربحًا بلغ نحو 588 مليون دونج.

بعض الأنشطة المتميزة لتعاونية دونغ ثانه - صورة: ML

لإدارة وتنظيم 570 عضوًا لإنتاج مساحة سنوية مزروعة تبلغ حوالي 424 هكتارًا (320 هكتارًا من الأرز / 2 محصول ، 95 هكتارًا ، 7.55 هكتارًا من تربية الأحياء المائية ، 122 هكتارًا من الغابات) ولتنفيذ 11 خدمة بطريقة منظمة وفعالة ، أنشأ مجلس إدارة تعاونية دونج ثانه فرق إنتاج وفرق مهنية لخدمة مراحل خدمة التعاونية.

حاليا، لدى التعاونية فريق تشغيل محطة الضخ (4 أشخاص)، وفريق الري (18 شخصًا)، وفريق الإرشاد الزراعي (12 شخصًا)، وفريق وقاية النبات (3 أشخاص)، وفريق البناء (5 أشخاص)، وفريق خدمة إعداد الأرض (26 شخصًا)، وفريق خدمة الحصاد (6 أشخاص). تُنظّم التعاونية أنشطتها من خلال فرق عمل لضمان إدارة صارمة، واختيار الموظفين المناسبين، وتعيين الوظائف المناسبة. ويُكلّف العاملون في الفرق بمهام محددة، ليتمكنوا من العمل بفعالية في الإنتاج والأعمال، بما يضمن الاحترافية، كما صرّح السيد فام فان كوان، رئيس مجلس الإدارة ومدير تعاونية دونغ ثانه.

تجديد شباب الفريق

أحد العوامل المهمة التي تساهم في الابتكار وتحسين الكفاءة التشغيلية لشركة دونج ثانه التعاونية هو تجديد فريق القيادة والإدارة في الشركة. بفضل شبابهم وتدريبهم الأساسي، فهم يتميزون بالذكاء والديناميكية في إدارة وتشغيل أنشطة الإنتاج والأعمال التجارية وفقًا للنموذج التعاوني الجديد.

على سبيل المثال، السيد فام فان كوان (من مواليد عام 1989)، هو أحد الكوادر الشابة الثلاثة في التعاونية. وهو أيضًا أحد الأشخاص الذين نشأوا من سياسة تدريب الكوادر التعاونية في المقاطعة بعد أن حصلوا على دعم جزئي بالتمويل للدراسة لمدة 4 سنوات جامعية في جامعة هوي للاقتصاد. "لأنني من عائلة مزارعة، وبعد تخرجي من المدرسة، التحقتُ بالمنطقة للعمل كمسؤول إرشاد زراعي. لم أبدأ العمل في التعاونية إلا عام ٢٠١٥، لذا فأنا أفهم المنطقة وسكانها، ولديّ معرفة بالمجال الذي أعمل فيه، لذا كان من السهل عليّ القيام بعملي"، هذا ما قاله السيد كوان.

في السابق، كان الأشخاص التعاونيون معتادين على أساليب الإنتاج التقليدية، لذلك عندما تم تطبيق التطورات العلمية والتقنية الجديدة، كان العديد من الناس مترددين. وبفهم هذه النفسية، قام أعضاء مجلس إدارة التعاونية بتقسيم المنطقة (كان للجناح 11 حيًا، وبعد الاندماج لم يتبق سوى 5 أحياء) ولكنهم مع ذلك عينوا موظفين مسؤولين عن المنطقة القديمة لتسهيل الاجتماعات مع الناس للنشر في مجموعات صغيرة، تتناسب مع خصائص وممارسات الإنتاج في كل منطقة، بحيث يكون من الأسهل خلق توافق في الآراء.

في تقديم الخدمات، تعمل التعاونيات على جذب الأعضاء لاستخدام الخدمات في اتجاه تحسين الجودة، ووضع مصالح الأعضاء في المقام الأول. على سبيل المثال، من خلال خدمات توريد الأسمدة، وللتنافس مع السوق، تتواصل التعاونية للحصول على المنتجات مباشرة من شركة Binh Dien Fertilizer Joint Stock Company لضمان الجودة وأدنى سعر. كما وافق مجلس الإدارة على بيع الأسمدة للأعضاء بالسعر الأصلي الذي تستورده التعاونية من مستودع الإنتاج الخاص بالمؤسسة إذا قام الأعضاء بالدفع مباشرة بعد الشراء. في حالة الديون، يقوم العضو بالدفع حسب سعر السوق (فترة السداد خلال 6 أشهر وتحسب بمعدل فائدة تفضيلي).

تشكيل مناطق إنتاج متخصصة

وقال السيد كاب كيم ثانه، رئيس الاتحاد التعاوني الإقليمي، إن تعاونية دونج ثانه هي وحدة حققت العديد من النتائج المهمة في الإنتاج الزراعي، حيث شكلت في البداية منطقة إنتاج مناسبة لظروف النمو لكل نوع من الشتلات، مما أدى إلى إنشاء منطقة إنتاج سلع لتلبية الطلب في السوق. ومن ثم حل مشكلة العمالة، وخلق الظروف اللازمة لتعزيز التنمية الاقتصادية للأسرة؛ العمل بشكل فعال على بناء وتطوير البنية التحتية للرعاية الاجتماعية، مما يساهم في الحد من الفقر في المنطقة.

وبحسب هيكل المجالات، من بين 100 تعاونية نموذجية فازت بجائزة النجم التعاوني هذه المرة، هناك 60 تعاونية زراعية، و28 تعاونية غير زراعية، و12 صندوق ائتمان شعبي. تُمنح هذه الجائزة لتكريم نماذج التعاون في الإنتاج والأعمال التجارية مع الإنسانية، من أجل تقدم المجتمع. وفي الوقت نفسه، تكريم إرادة الاعتماد على الذات، وتحسين الذات، والعمل الجاد، والإبداع، والجهود المبذولة للتغلب على صعوبات المجتمع التعاوني من أجل التنمية الاقتصادية الجماعية. يساهم حفل التكريم في نشر النموذج التعاوني النموذجي بقوة، وإثارة تطلعات التعاونيات في مسيرة التنمية للوطن والبلاد في مرحلة التكامل.

ومن أبرز ما يميز تعاونية دونج ثانه هو استفادتها من دعم المدينة وبرامج المشاريع المحلية للاستثمار في بناء البنية التحتية للإنتاج (استصلاح الأراضي، وبناء أنظمة الكهرباء، والآبار، وخزانات المياه، وأنظمة الري بالرش) وفتح فصول التدريب الفني لتوجيه الأعضاء في إنتاج الخضروات والفواكه في اتجاه النظافة الغذائية والسلامة.

من 3 هكتارات من زراعة الخضروات الآمنة المركزة التجريبية، أصبح لدى التعاونية الآن 25 هكتارًا متخصصة في إنتاج الخضروات الآمنة، منها 5 هكتارات مزروعة وفقًا لمعايير VietGAP مع مشاركة 150 أسرة عضوًا في الإنتاج. لقد حقق نموذج إنتاج الخضراوات النظيفة التجريبي كفاءة اقتصادية أعلى بكثير من الإنتاج التقليدي، مع توفير فرص عمل للعمال وزيادة دخل الأعضاء. ولذلك، يشجع أعضاء التعاونية على المشاركة. وحتى الآن، تُطبق مناطق زراعة الخضراوات المتخصصة في التعاونية تقنية الري بالرش، مما يسمح لهم بزراعة الخضراوات خارج موسمها، مما يُحقق دخلًا متوسطًا يتجاوز 500 مليون دونج/هكتار/سنة. كما أن بعض الأسر التي تحرص على تطبيق العلوم والتكنولوجيا وتناوب المحاصيل تحقق دخلًا أعلى، وفقًا للسيد كوان.

في عام 2016، ومن خلال قنوات المعلومات، تعرفت التعاونية على بعض الآلات الجديدة الملائمة جدًا لإعداد التربة في إنتاج الخضروات، لذلك اتصلوا بالمورد لعقد ورشة عمل لإظهارها في الحقول المحلية.

بعد هذه الورشة، استثمر الكثير من الناس في شراء آلات تحضير الأرض لخدمة إنتاج الخضروات، مما أدى إلى تقليل العمالة اليدوية وزيادة معامل دوران دورة المحاصيل وبالتالي زيادة الدخل. إلى جانب تطوير إنتاج الخضروات والفواكه، تعمل التعاونية أيضًا على خلق الظروف وتشجيع الأعضاء على فتح المزيد من الوظائف الزراعية المناسبة للظروف الطبيعية وموارد العمل لكل أسرة.

تضم التعاونية حاليًا 26 أسرة متخصصة في إنتاج براعم الفاصوليا بمتوسط إنتاج يومي يبلغ حوالي 1.2 طن من براعم الفاصوليا التجارية؛ 36 أسرة تزرع أنواعًا مختلفة من الفطر بإنتاج إجمالي يتراوح بين 25 و27 طنًا سنويًا، مما يخلق مصدرًا إضافيًا مهمًا للدخل للأسر.

بالإضافة إلى أنشطة الإنتاج والأعمال التجارية، تشارك التعاونية أيضًا بشكل فعال في الأنشطة لدعم الأعضاء والمجتمع.

كل عام، تخصص تعاونية دونج ثانه 50 مليون دونج من "صندوق تطوير الإنتاج" لدعم الأعضاء في الاستثمار في ترقية وتحسين أصناف النباتات؛ دعم الأعضاء للوصول إلى رأس المال من "صندوق دعم التنمية" التابع للاتحاد التعاوني الإقليمي لشراء الآلات والمركبات لميكنة الإنتاج. وبفضل ذلك، أصبح لدى التعاونية الآن 24 محراثًا صغيرًا، و3 محراثات من نوع كوبوتا، وحصادتين.

في إطار تنفيذ برنامج رصف الطرق الداخلية، تم على مدى السنوات الماضية رصف ما يقرب من 19 كيلومترًا من الطرق الداخلية بإجمالي استثمار قدره 5795 مليار دونج، حيث دعمت التعاونية منها 1.5 مليار دونج.

ماي لام

مصدر