وسوف يركز عمل البرلمان الأوروبي في السنوات المقبلة على تغيير النموذج الاقتصادي لتحسين القدرة التنافسية لأوروبا. [إعلان 1]
 |
| بانوراما لجلسة البرلمان الأوروبي في بروكسل، بلجيكا في 10 أبريل 2024. |
إن ولاية أوروبا الممتدة لخمس سنوات يجب أن تكون ولاية "تغيير جذري"، على حد تعبير ماريو دراجي، الرئيس السابق للبنك المركزي الأوروبي. ستهيمن ثلاثة مواضيع على جدول الأعمال: تغيير النموذج الاقتصادي لتحسين القدرة التنافسية لأوروبا؛ تسريع وتعزيز صناعة الدفاع الأوروبية؛ والجهود التوسعية.
إتقان النموذج الاقتصادي
إن تحسين القدرة التنافسية أمر ملح. إن أي استراتيجية أوروبية يجب أن ترتكز على ثلاثة ركائز: استكمال سوق الطاقة الموحدة لضمان خيارات إنتاج خالية من الكربون وبأسعار تنافسية؛ حماية السوق الأوروبية من الوقوع في الانعزالية؛ زيادة الاستثمار في البنية التحتية والبحث والتطوير، وضمان حصول الشركات الأوروبية على التمويل الخاص.
منظمة صناعة الدفاع
والأولوية الثانية هي إعادة تنظيم صناعة الدفاع الأوروبية. على مدى السنوات الماضية، شهدت الجهود الرامية إلى إنشاء مجتمع دفاعي أوروبي العديد من الإخفاقات. لقد كان انخفاض الاستثمار الدفاعي أحد العواقب العديدة المترتبة على "عائد السلام" بعد الحرب الباردة. ونتيجة لذلك، أصبحت صناعة الدفاع مجزأة. وقد أظهرت الصعوبات التي واجهها الاتحاد الأوروبي في تقديم المساعدات العسكرية لأوكرانيا هذا الأمر بوضوح. لا يزال الاتحاد الأوروبي يكافح من أجل توفير الأسلحة والذخيرة التي يحتاجها الأوكرانيون، والإنتاج الأوروبي ليس كافيا ولا ملائما.
ولكي نكون واضحين، فإن الأمر لا يتعلق ببناء جيش مشترك. لقد تعاونت الجيوش الأوروبية في إطار منظمة حلف شمال الأطلسي (الناتو) وفي العديد من العمليات المشتركة. لكن المشكلة تكمن في توسيع القدرة على إنتاج المعدات العسكرية. يتعين على الشركات في مختلف أنحاء الاتحاد الأوروبي أن تتعاون معاً لتلبية الطلبات وتنسيق معدات الجيوش الإقليمية، مما يسمح باستجابات أفضل وأسرع للتهديدات.
سؤال حول توسيع الكتلة
وأخيرا، هناك مسألة تتعلق بالإصلاحات اللازمة لضمان أن يتم التوسع المستقبلي للاتحاد في أفضل الظروف الممكنة. ويعد التواصل مع الدول المجاورة أمرا أساسيا إذا أردنا القضاء على خطر عدم الاستقرار على الحدود. لكن هذا الأمن له ثمنه - وهو ما يعني تغييرات في ميزانية الاتحاد الأوروبي وطريقة حكم الكتلة.
ينبغي للسوق الموحدة أن تحافظ على أرضية مشتركة. وتظهر تجربة المملكة المتحدة منذ خروجها من الاتحاد الأوروبي بوضوح أن القواعد المنسقة للتجارة الأوروبية تشكل الإطار الأكثر بساطة ودعماً لشركات الاتحاد الأوروبي والوظائف التي تدعمها. ومن شأن الإصلاحات المقترحة في تقرير دراجي القادم بشأن القدرة التنافسية الأوروبية، وتقرير إنريكو ليتا بشأن مستقبل السوق الموحدة، أن تساعد في تحسين هذا الوضع.
ومع ذلك، فمن غير الممكن القيام بكل شيء ككتلة من 35 ولاية. وتشكل صناعة الدفاع الأوروبية مثالاً واضحاً على ذلك، إذ تتركز في ستة بلدان، حيث تلعب المملكة المتحدة (التي لم تعد عضواً في الاتحاد الأوروبي) أيضاً دوراً مهماً. ومن ثم، فمن المنطقي أن تعمل هذه البلدان معًا. ومن الممكن تصور مجموعات مختلفة من البلدان تعمل معًا بنفس الطريقة، على سبيل المثال في مجال الحوسبة الكمومية.
إن الميزانية الأوروبية الحالية غير قادرة على تحقيق مجموعة من الأهداف الطموحة، من إعادة بناء أوكرانيا إلى نشر الطاقة منخفضة الكربون، بالإضافة إلى تنفيذ سياسة صناعية حقيقية والاستثمار في الذكاء الاصطناعي.
تتوفر حاليًا ثلاث روافع متاحة لتأمين ميزانيات أكبر: التمويل الخاص؛ الشراكة بين القطاعين العام والخاص؛ وزيادة موارد الاتحاد الأوروبي (التي تزيد من خلال ضريبة الخدمات الرقمية، والرسوم الجمركية على المنتجات التي لا تفي بمعايير الاتحاد الأوروبي، وربما قروض أكثر انتشارا لمشاريع محددة بوضوح لدفع تكاليفها في الأمد المتوسط).
إن مستقبل الاتحاد الأوروبي يعتمد على قدرته على مواجهة هذه التحديات.
[إعلان رقم 2]
المصدر: https://baoquocte.vn/financial-times-nang-cao-nang-luc-canh-tranh-la-dieu-cap-thiet-voi-chau-au-276042.html
تعليق (0)