انضمت شركة كيدو إلى نموذج اقتصاد المشاركة، وافتتحت عشرات الآلاف من متاجر ميني باو

[إعلان 1]

Trong quý 3, Kido sẽ mua lại Hùng Vương Plaza với tỉ lệ sở hữu 77% - Ảnh: H.K. — في الربع الثالث، ستستحوذ شركة كيدو على هونغ فونغ بلازا بنسبة ملكية تبلغ 77٪ - الصورة: هونج كونج

في 19 يونيو، عقدت مجموعة KIDO (KDC) اجتماعها العام السنوي للمساهمين لعام 2024، بعد 5 سنوات من عقد الاجتماعات عبر الإنترنت بسبب تأثير جائحة كوفيد-19.

يهدف المؤتمر إلى الموافقة على خطة إيرادات بقيمة 13000 مليار دونج - بزيادة قدرها 50٪ مقارنة بعام 2023 وأرباح قبل الضريبة بقيمة 800 مليار دونج، أي أعلى بمقدار 2.5 مرة من عام 2023. مع الهدف المذكور أعلاه، يقترح كيدو خطة توزيع أرباح لعام 2024 بمعدل 12٪ على القيمة الاسمية للأسهم (1200 دونج / سهم).

يعتقد السيد تران كيم ثانه - رئيس مجلس إدارة شركة كيدو - أن الشركة ستحقق ربحًا قدره 800 مليار دونج هذا العام، وذلك بفضل ميزة قنوات المبيعات والمنتجات المتنوعة مع 4 خطوط إنتاج رئيسية: زيت الطهي - الزبدة؛ التوابل؛ الكعك والبسكويت والآيس كريم.

وعلى وجه الخصوص، سيتم التركيز على قطاع الأعمال الذي سيتم إعادة تموضعه وبناء العلامتين التجاريتين Tho Phat وMy Huong، وتوسيع السوق إلى المناطق الوسطى والشمالية، وبناء نظام يضم 1000 وكيل في 63 مقاطعة ومدينة في جميع أنحاء البلاد، وتطوير 50 ألف نقطة بيع في جميع أنحاء البلاد.

إلى جانب مجالات العمل الأساسية، سيستمر مشروع الترويج التجاري من الترفيه إلى التجارة الإلكترونية - E2E على منصة TikTok في كونه أداة للمجموعة لتنفيذ استراتيجيات التسويق، وتسجيل سلوك المستهلك، وخاصة تطوير المبيعات لخطوط المنتجات من خلال البث المباشر. وسيكون هذا أيضًا مشروعًا لمساعدة كيدو في نشر مسؤوليتها تجاه المجتمع والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة.

من خلال مشاركته مع المساهمين، أدرك السيد ثانه أن الناس لا يزالون بحاجة إلى تناول الطعام والملابس واستخدام السلع الأساسية. ولذلك، لا تختار كيدو طريق جني الأموال السريعة، بل تركز على صناعة الاستهلاك الأساسية باعتبارها ركيزتها الأساسية.

Chủ tịch Kido Trần Kim Thành đã chia sẻ từ năm 2008 là Kido đã có mục tiêu làm ngành hàng thiết yếu - Ảnh: H.K. — صرح رئيس مجلس إدارة شركة كيدو، تران كيم ثانه، أنه منذ عام 2008، كان لدى كيدو هدف يتمثل في صنع السلع الأساسية - الصورة: هونج كونج

وقال السيد ثانه "إن بيع السلع الأساسية يساعد الشركة على تجنب التقلبات الاقتصادية والسياسية مع الحفاظ على دخل جيد للمساهمين".

وفيما يتعلق باستراتيجية الأعمال في عام 2024، قال كيدو إنه سيواصل تطوير وتوسيع صناعة الأغذية الأساسية؛ وفي الوقت نفسه، ركز على تطوير منتجات/صناعات جديدة مثل الكعك والزبدة.

إلى جانب ذلك، نهدف إلى توسيع سلسلة التوزيع على مستوى البلاد ونهدف إلى التوسع في الأسواق الخارجية.

وترغب الشركة أيضًا في تطوير نظام miniBao - سلسلة متاجر التجزئة التي تقدم منتجات Tho Phat حصريًا - والتي تضم 12 ألف متجر.

وقال السيد ماي شوان ترام - نائب المدير العام - إن المجموعة كانت تعمل سابقًا في مجال كعكة القمر، وفي غضون شهرين فقط، افتتحت 12 ألف نقطة بيع. لذلك، بالنسبة لمتجر miniBao، فإن مجلس الإدارة يتطلب أيضًا عددًا لا يقل عن 12000.

حتى الآن، وبعد 45 يوماً من تطبيق النظام، افتتحت المجموعة 150 متجراً، وكلها تحقق أرباحاً.

[إعلان 2]
المصدر: https://tuoitre.vn/kido-tham-gia-mo-hinh-kinh-te-chia-se-mo-hang-chuc-ngan-cua-hang-minibao-20240619150540509.htm