لا تعد أسواق الأقليات العرقية والأسواق الجبلية أماكن لاستهلاك السلع فحسب، بل هي أيضًا أماكن لسرد القصص الثقافية وتطوير السياحة.
وأكد الخبير الاقتصادي فو فينه فو هذا الأمر في مقابلة مع مراسل صحيفة الصناعة والتجارة.
 |
| الخبير الاقتصادي فو فينه فو |
- سيدي، المناطق الجبلية ومناطق الأقليات العرقية تتمتع بقوة في المنتجات الزراعية والتخصصات الإقليمية. وتشكل الأسواق في المناطق الجبلية والمناطق التي تعيش فيها الأقليات العرقية قنوات توزيع فعالة لهذه المنتجات. ما رأيكم في الوضع الحالي لنظام التوزيع في المناطق ذات الأقليات العرقية والمناطق الجبلية في كونه بمثابة جسر لاستهلاك منتجات الناس في هذه المناطق؟
الخبير فو فينه فو: أولاً وقبل كل شيء، يجب التأكيد على أن سياسات الحزب والدولة على مر السنين أولت اهتمامًا كبيرًا للأقليات العرقية والمناطق الجبلية. وبالإضافة إلى ذلك، هناك سياسات لتطوير أنظمة التوزيع، بما في ذلك الأسواق في هذه المناطق بهدف تعزيز الإنتاج والتبادل المتبادل للسلع بين شعوب الجبال والمنخفضات، مع التقدم. ويعد السوق أيضًا مكانًا للتبادل الثقافي بين المناطق. وفي الوقت نفسه، فهي وجهة سياحية لجذب السياح المحليين والأجانب إلى المنطقة.
لكن رغم الاهتمام الكبير الذي تحظى به من الحزب والدولة والوزارات والسلطات، إلا أن البنية التحتية الجبلية لا تزال ضعيفة ولا تلبي المتطلبات. وعلى وجه الخصوص، فإن البنية التحتية المحدودة للنقل تجعل نقل البضائع بين المحليات أمرا صعبا.
كما تفتقر المحليات إلى المستودعات لتخزين السلع وحفظها لتخزينها خلال مواسم الذروة وإطلاقها في السوق عندما تنخفض الإمدادات، مما يتسبب في وقوع المنتجات الزراعية للمزارعين في بعض الأحيان في حالة من الفائض في العرض، مع حصاد جيد وأسعار منخفضة؛ في كثير من الأحيان لا يلبي الطلب.
 |
| الأسواق الجبلية هي أماكن لتجارة وبيع المنتجات الزراعية الإقليمية. |
- على الرغم من الاهتمام بتطوير منظومة التوزيع في هذه المنطقة إلا أن النتائج لم تكن عالية فما السبب برأيك؟
الخبير فو فينه فو: أولاً وقبل كل شيء، يرجع ذلك إلى عادات وتقاليد الناس في المناطق ذات الأقليات العرقية والمناطق الجبلية. لا يزال الناس لديهم عادة عقد الأسواق في جلسات بدلاً من عقدها بانتظام. إن عدم وجود أسواق منتظمة وأنشطة تجارية وتجارية منتظمة يجعل الاستثمار وتحديث الأسواق في هذه المنطقة صعباً.
علاوة على ذلك، وعلى الرغم من الاهتمام الخاص بالأقليات العرقية والمناطق الجبلية، فإن رأس المال المستثمر في الأسواق لا يزال محدودا إلى حد ما. وفي الوقت نفسه، لم يحقق جذب الاستثمارات من المصادر الاجتماعية إلى هذا المجال النتائج المرجوة. ويرجع ذلك إلى أن الاستثمار في الأسواق لا يحقق نتائج فورية وتكون النتائج منخفضة مقارنة بأشكال الاستثمار الأخرى، مما يجعل الشركات غير مهتمة بالاستثمار.
علاوة على ذلك، فإن السياسات المحلية الحالية ليست جذابة حقًا للشركات، على سبيل المثال، هناك نقص في السياسات التفضيلية بشأن الضرائب والرسوم. ولجذب الاستثمار إلى السوق، من الضروري تخفيض الضرائب والرسوم لفترة زمنية معينة لدعم الأعمال.
ومن ناحية أخرى، لا تزال تكلفة نقل البضائع إلى الأسواق الجبلية مرتفعة، وبالتالي من الصعب أن تنافس البضائع، خاصة مع البضائع الرخيصة المستوردة من الأسواق المجاورة. ولذلك، من الضروري القيام بعمل جيد لمنع السلع المقلدة والمزيفة في هذه المنطقة لتجنب المساس بحقوق المستهلك، وفي نفس الوقت تشجيع الشركات على البيع هنا.
 |
| الأسواق الجبلية تحمل بصمات ثقافية إقليمية قوية |
- برأيكم ما هي الحلول اللازمة لتحسين كفاءة جذب الاستثمارات في منظومة التوزيع (الأسواق، محلات السوبر ماركت) في مناطق الأقليات العرقية والمناطق الجبلية؟
الخبير فو فينه فو: أولاً، من الضروري أن نحدد أن أسواق الأقليات العرقية والمناطق الجبلية مهمة للغاية، ليس فقط فيما يتعلق بالاقتصاد ولكن أيضًا بالأمن الاجتماعي في هذه المنطقة. الميزانية المخصصة لهذا المجال ليست كبيرة جدًا لذلك لا يمكن التعجل فيها ولكن يجب القيام بها بشكل منهجي. وعلى وجه الخصوص، يتعين علينا القيام بمشاريع تجريبية في بعض المناطق، وفي الوقت نفسه يتعين علينا أن نتعلم من الخبرة للعثور على النموذج الأكثر فعالية القابل للتطبيق على الأقليات العرقية والمناطق الجبلية، ومن ثم تكراره. يجب أن يكون بناء البنية التحتية متزامنًا ومتينًا ويتجنب الهدر.
لا تساعد البنية التحتية التجارية على الإنتاج والتداول فحسب، بل ترتبط أيضًا بالاستثمار والسياحة التجارية في المناطق الجبلية. ولذلك، لحل مشكلة البنية التحتية، من الضروري تنويع مصادر رأس المال الاستثماري، لأن رأس المال التجاري مهم للغاية. إذا أرادت الشركات استثمار رأس المال في هذا المجال، فيجب على المحليات التركيز على الإصلاح الإداري. ينبغي أن تكون السياسات مفتوحة للترحيب بالمستثمرين. يجب أن يكون هناك التزام طويل الأمد بالحوافز السياسية.
علاوة على ذلك، فإن التخطيط لتطوير البنية التحتية أمر مهم. وهذه منطقة صعبة للغاية، لذا يجب أن يكون التخطيط نوعيًا وطويل الأمد، وتجنب الاستثمار ثم التخلي عنه، وهو ما يعد إهدارًا. وهذا يتطلب دورًا محليًا كبيرًا جدًا.
في المحليات، يجب أن تكون هناك لجان توجيهية لتطوير السوق، بدءاً من التخطيط وحتى تحديد مكان إنشاء الأسواق. يجب أن يكون السوق قريبًا من الناس، ويفهم اتجاهات الاستهلاك لدى الناس للاستثمار في البناء. لدينا مصادر وفيرة من البضائع، والعديد من التخصصات الإقليمية، ومنتجات OCOP عالية الجودة، ولكن الإنتاج غير مستقر تمامًا. لذا يجب على السوق أن يحل هذه المشكلة.
والأهم من ذلك، يجب أن يرتبط السوق بالتنمية الثقافية والسياحية المحلية. السوق ليس مجرد مكان لشراء وبيع السلع، بل هو أيضًا مكان لسرد قصص فريدة عن الثقافة الإقليمية. إذا فعلنا ذلك، فلن نضطر إلى القلق بشأن السوق الذي لا يوجد به أشخاص ولا يستطيع التطور.
وبالإضافة إلى ذلك، من الضروري الاهتمام بالخدمات اللوجستية والشحن لتقصير وقت التسليم، وتطبيق التكنولوجيا لتقليل التكاليف، وتحسين القدرة التنافسية للمنتجات.
شكرًا لك!
وبحسب إدارة السوق المحلية بوزارة الصناعة والتجارة، فإنه بحلول نهاية عام 2023، سيكون لدى الدولة ما يقرب من 8320 سوقًا، منها حوالي 83% أسواق من الفئة 3، مع العديد من القيود في الإمكانيات الفنية. وتشكل الأسواق الريفية نحو 73%، بما في ذلك الأسواق في المناطق الجبلية، والمناطق النائية، ومناطق الأقليات العرقية... لتحسين كفاءة الاستثمار وبناء السوق، قامت وزارة الصناعة والتجارة بإعداد وتقديم المرسوم رقم 60/2024/ND-CP المؤرخ 5 يونيو 2024 بشأن تطوير وإدارة السوق إلى الحكومة للإصدار. يتكون المرسوم من 5 فصول و 38 مادة وملحقين، ويدخل حيز التنفيذ اعتبارًا من 1 أغسطس 2024. |
[إعلان رقم 2]
المصدر: https://congthuong.vn/cho-mien-nui-khong-chi-la-noi-tieu-thu-hang-hoa-374719.html
تعليق (0)