في جلسة العمل بين نائب رئيس الوزراء الدائم نجوين هوا بينه ووزارة الداخلية في 16 سبتمبر، وبناء على واقع الوزارة، أثار نائب وزير الإعلام والاتصالات بوي هوانج فونج اقتراحًا يتعلق بتحويل الموظفين المدنيين إلى موظفين عموميين.
أكثر من 7 آلاف مسؤول بحاجة إلى النقل إلى الخدمة المدنية
قال نائب الوزير بوي هوانج فونج إن وزارة الإعلام والاتصالات تواجه مشاكل في التوظيف في وحدتين: إدارة الترددات الراديوية وإدارة الاتصالات. ويوجد في هاتين الوحدتين عدد من الموظفين الذين يعملون كموظفين مدنيين منذ فترة طويلة.
وأعرب نائب الوزير بوي هوانغ فونغ عن أمله في أن يهتم نائب رئيس الوزراء نجوين هوا بينه بإعطاء التعليمات المبكرة وأن تكون هناك في المستقبل القريب آلية لتحويل هؤلاء المسؤولين إلى موظفين مدنيين.
وفيما يتعلق بهذه القضية، قالت وزيرة الداخلية فام تي ثانه ترا إن وزارة الداخلية قدمت تقريرا إلى اللجنة التوجيهية المركزية بشأن تنظيم التوظيف. وقد كلف المكتب السياسي اللجنة المنظمة المركزية بإيجاد الحلول اللازمة لتحويل هؤلاء المسؤولين إلى موظفين مدنيين.
في الوقت الحاضر، ليس فقط وزارة الإعلام والاتصالات ولكن البلاد بأكملها لديها أكثر من 7000 مسؤول يحتاجون إلى النقل إلى الخدمة المدنية؛ بما في ذلك وزارة الزراعة والتنمية الريفية والنقل والعلوم والتكنولوجيا والمحليات. وتواصل الوزارة أيضًا النظر في الحالات المماثلة.
وفقًا لنائبة رئيس مكتب الحكومة ماي ثي ثو فان، في الماضي، كان من المفترض أن يكون لدى الإدارات وظائف الإدارة وتحصيل الرسوم مثل: وزارة المعلومات والاتصالات لديها إدارتان للترددات الراديوية وإدارة الاتصالات؛ وتتكون وزارة النقل من سلطات الموانئ، والسجل، وإدارة الطيران، والإدارة البحرية؛ وزارة الزراعة والتنمية الريفية لديها إدارة الطب البيطري وإدارة وقاية النبات... أثناء عملية بناء الرواتب، فإن الموظفين في هذه الإدارات هم موظفون مدنيون، ولكن في الواقع، يجب أن تكون وكالات إدارة الدولة موظفين مدنيين.
وفي المستقبل القريب، عند تطبيق نظام الرواتب الجديد وفقاً للقرار 83-KL/TW الصادر عن المكتب السياسي بشأن إصلاح الرواتب، فإن هذه الإدارات والمكاتب سوف تعود بشكل أساسي إلى الآلية العادية، وليس إلى الآلية الحالية المطبقة كوحدات الخدمة العامة. وفي الوقت الحالي، يقدم مكتب الحكومة طلبا إلى نائب رئيس الوزراء هو دوك فوك لرئاسة اجتماع بشأن هذا المحتوى.
وفي معرض إثارتها لمسألة مفادها أنه "إذا لم يعد مسموحًا للإدارات والمكاتب المذكورة أعلاه في المستقبل بتطبيق آليات خاصة، ولم تعد بعض الإدارات تعتبر وحدات خدمة عامة، ولا تتبع الآلية المالية لوحدات الخدمة العامة، فإننا لا نعرف كيفية تخصيص الرواتب"، طلبت السيدة ماي ثي ثو فان من وزارة الداخلية الاهتمام بتقديم الدعم المبكر.
صرح نائب وزير الداخلية، ترونغ هاي لونغ، بأن إدارة الرواتب المذكورة أعلاه قائمة منذ زمن طويل. العديد من الوحدات تضم آلاف الموظفين، لكنها لا تُخصص لها رواتب حكومية، أو تُكلَّف وحدات الخدمة العامة بإدارة الدولة، ولديها مصدر دخل.
وقد قامت وزارة الداخلية بمراجعة هذه الوظائف ووجدت أنه ينبغي تخصيصها لوظائف الخدمة المدنية. وقد تم إبلاغ المكتب السياسي بهذا الأمر.
في 16 أغسطس 2024، أصدر المكتب السياسي وثيقة تكلف الأمانة الدائمة بتوجيه لجنة التنظيم المركزية لمراجعة وتجميع رقم الرواتب هذا للتعديل المتزامن.
ومع ذلك، تساءل نائب الوزير أيضًا عما إذا كان نقل أكثر من 7000 مسؤول إلى موظفين مدنيين سيؤثر على تبسيط رواتب موظفي الخدمة المدنية؛ ومن الضروري النظر في خيار أن تشمل الهيئات الإدارية ذات المصادر الإيرادات أيضاً الموظفين المدنيين المتعاقدين.
وقال إن وزارة الداخلية تعمل على إدراجه ضمن السياسة العامة. من أجل ترشيد 10% من موظفي وحدات الخدمة العامة في الفترة 2021-2026، فإن وجهة نظر وزارة الداخلية هي تعزيز الآلية المستقلة.
اقترح نائب الوزير ترونج هاي لونج أن تقوم الحكومة بتعديل المرسوم رقم 60/2021/ND-CP الذي ينص على آلية الاستقلال المالي لوحدات الخدمة العامة بحيث يكون لها آلية إدارة مالية وتخصيص النفقات التشغيلية للوكالات الإدارية ووحدات الخدمة.
التكيف مع الاقتراب من الناس، والأقرب إلى العمل
وبحسب الوزيرة فام ثي ثانه ترا، ساهمت وزارة الداخلية في الآونة الأخيرة في تغيير الهيكل التنظيمي بشكل جذري؛ وقد تجلى ذلك من خلال التصميم والإجراءات الصارمة في تنظيم الأجهزة داخل الوزارات والفروع. في السابق كانت المحليات تنفذ هذه المهمة بقوة، إلا أن بعض الوزارات والفروع لم تنفذها أو نفذتها بشكل قليل جداً.
حتى الآن تم إعادة تنظيم كافة الوزارات والفروع، مما أدى إلى تقليص 17 إدارة وهيئة عامة تعادل الإدارات العامة، و10 إدارات و145 إدارة/لجنة تابعة للإدارات العامة والوزارات.
إلى جانب ذلك، تعزيز ترتيب التنظيمات الإدارية للوكالات المتخصصة على مستوى المحافظات والمناطق، وتقليص 13 إدارة وما يعادلها، و2159 غرفة وما يعادلها. وتتمتع وحدات الخدمة العامة أيضًا بعدد كبير جدًا من الترتيبات.
علينا قبول الميكانيكيين في فترة زمنية محددة لترتيب حجم كبير جدًا، وإلا فلن يتمكنوا من القيام بذلك. هناك حجج في كل مكان، تُشير إلى صعوبة الترتيب، وتُقدم مبررات لعدم القيام به. لذلك، علينا تحديد أهداف لتحقيق ذلك. ومن هنا، قلصنا عددًا كبيرًا من وحدات الخدمة العامة، مما زاد الوعي بأهمية تبسيط إجراءات الرواتب، كما قالت السيدة ترا.
وحثت وزارة الداخلية نفسها، باعتبارها هيئة استشارية للحكومة ورئيس الوزراء، على تنفيذ هذه السياسات، حيث قدمت مثالاً يحتذى به من خلال خفض 64 وحدة داخلية، وإعادة ترتيب 4 نقاط محورية للوزارة، وخفض 15٪ من رواتب الموظفين المدنيين خلال الفترة الماضية.
واتفق نائب رئيس الوزراء الدائم نجوين هوا بينه مع رأي وزير الداخلية، قائلاً إن إعادة هيكلة الجهاز وتبسيط الموظفين في الآونة الأخيرة لا تزال آلية وتسوية، كما أكد أيضًا أنه "بمعنى ما، إذا لم نفعل ذلك، فلن نتمكن من تقليل عدد الوحدات المحورية والموظفين".
وأكد نائب رئيس الوزراء أنه في المستقبل سيتم التعامل مع هذه القضية بشكل أكثر دقة وأقرب إلى الناس وأقرب إلى العمل.
وبحسب مدير إدارة التنظيم والموظفين (وزارة الداخلية) فو هاي نام، فإن أصعب شيء في ترتيب الجهاز التنظيمي وتنفيذ القرار 19-NQ/TW (بشأن مواصلة الابتكار والإدارة وتحسين جودة وكفاءة عمليات وحدات الخدمة العامة)، هو تقليل 10% من عدد وحدات الخدمة. في الوقت الحاضر، يتركز عدد وحدات الخدمة العامة في المحليات، وخاصة في مجال التعليم.
وقال السيد نام إن هذه القضية تم إبلاغها من قبل وزارة الداخلية إلى اللجنة المنظمة المركزية والمكتب السياسي. حددت الوزارة حلولاً رئيسية، تتمثل في تقليل عدد النقاط المحورية وضمان زيادة الاستقلالية. إن مستوى استقلالية وحدات الخدمة العامة هو الحل لإعادة هيكلة عدد الموظفين. عند تعزيز مستوى الحكم الذاتي، ستكون هناك شروط لتقليص عدد الأشخاص الذين يتلقون رواتب من الميزانية.
السل (وفقًا لـ VNA)[إعلان 2]
المصدر: https://baohaiduong.vn/hon-7-000-vien-chuc-can-chuyen-qua-cong-chuc-393275.html
تعليق (0)