مخاوف الشركات عند الاستثمار في تخطيط موارد المؤسسات

كان للوباء تأثير عميق على سوق الأعمال الصناعية والتجارية، مما أدى إلى تقلبات قوية. ولكي تتمكن الشركات من التكيف والتفوق في السياق الجديد، فإنها تضطر إلى التحول والابتكار المستمر وتحسين قدرتها التنافسية.

تشهد فيتنام موجة قوية من التحول الرقمي في الشركات، ويشهد الاقتصاد العديد من التقلبات التي غيرت بشكل عميق صورة السوق لمؤسسات التصنيع والتجارة، مما يفرض متطلبات جديدة للمرونة والقدرة على التكيف. ومع ذلك، لا تزال عملية التحول الرقمي وتطبيق برمجيات تخطيط موارد المؤسسات (ERP) تواجه العديد من التحديات.

على الرغم من تزايد الوعي بأهمية التحول الرقمي، إلا أن الشركات لا تزال لديها العديد من المخاوف بشأن نشر التقنيات الجديدة والاستفادة منها بشكل فعال. ولمواجهة هذه التحديات، يتعين على الشركات أن تفهم بوضوح أهمية التحول الرقمي وأن تبني خارطة طريق للتحول تتناسب مع خصائص أعمالها.

على الرغم من أن هدف التحول الرقمي أصبح محددًا بوضوح، إلا أن هناك العديد من القضايا التي لا تزال تتساءل عنها الشركات وتقلق بشأنها. هل يستحق الأمر الاستثمار في نظام إدارة جديد عندما يعني ذلك تغيير عادات عمل الموظفين بشكل كامل وتكبد تكلفة كبيرة؟ هذا هو السؤال الذي يواجه العديد من المسؤولين صعوبة في الإجابة عليه، لأنهم غير متأكدين من الفعالية الفعلية التي يحققها النظام الجديد.

يواجه تطبيق أنظمة تخطيط الموارد (ERP) في المؤسسات الفيتنامية العديد من التحديات، بما في ذلك: نقص الموارد المالية والموارد البشرية ذات المهارات في تكنولوجيا المعلومات، وصعوبات التكامل مع الأنظمة الحالية، والقيود في توافق البرامج مع حجم وخصائص المؤسسة، فضلاً عن ارتفاع تكاليف الاستثمار والتشغيل.

إن التحول الرقمي البطيء لا يؤدي إلى تقليل القدرة التنافسية للشركات فحسب، بل يتسبب أيضًا في فقدانها لفرص عمل جديدة. يُطالب العملاء بشكل متزايد بالسرعة والراحة، وإذا فشلت الشركات في تلبية هذه المتطلبات، فسوف تتحول بسهولة إلى منافسين آخرين. علاوة على ذلك، من المرجح أن تفقد الشركات قدرتها التنافسية بسبب التأخير في اتخاذ القرار، وزيادة تكاليف التشغيل بسبب العمل اليدوي وإهدار الموارد، فضلاً عن صعوبة إدارة ومراقبة العمليات التجارية بأكملها.

تحول للاستفادة من الفرصة

في العصر الرقمي، ستكون الشركة التي تلتقط المعلومات وتديرها بفعالية هي الفائزة. إن نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) ليس مجرد برنامج، بل هو أداة قوية تساعد الشركات على تنظيم جميع الأنشطة، وبالتالي اتخاذ قرارات سريعة ودقيقة، وتقليل المخاطر وتعزيز القدرة التنافسية. بفضل خبرتها الواسعة ومنصة قوية منخفضة التعليمات البرمجية، ساعدت 1C Vietnam العديد من الشركات الفيتنامية على التحول الرقمي بنجاح، وتعظيم قيمة البيانات وتحسين كفاءة الأعمال.

الصورة 1.jpg
تلبي قدرات التكامل المرنة للنظام كافة احتياجات العمل. الصورة: 1C فيتنام

بفضل الميزات المتميزة التي تلبي الاحتياجات المتخصصة للشركات في قطاعي التصنيع والتجارة، لمساعدة الشركات على إدارة سلاسل التوريد الخاصة بها بشكل فعال، يوفر حل ERP الشامل من 1C Vietnam (1C:ERP) جميع الميزات اللازمة لإدارة سلسلة التوريد بشكل فعال، من الإنتاج إلى خدمة العملاء. بفضل إمكانيات التخصيص العالية، يساعد 1C:ERP الشركات على تحسين العمليات وتحسين جودة المنتج وخفض التكاليف وزيادة القدرة التنافسية في السوق.

لافتة (2) (1).png
معلومات عن ورشة العمل في 23 أكتوبر 2024

في 23 أكتوبر في مدينة هوشي منه، ستنظم شركة 1C Vietnam ورشة عمل بعنوان "إعادة اختراع" الشركات في العصر الرقمي باستخدام نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP): خلق زخم لاستغلال الإمكانات الجديدة باستخدام منصة منخفضة الكود.

مع الرغبة في أن يكون حل إدارة الأعمال ERP الشامل، جنبًا إلى جنب مع منصة منخفضة التعليمات البرمجية، بمثابة "درع" جديد، مما يحسن كفاءة التشغيل التجاري بطريقة مثالية ومرنة وشاملة. وهذه أيضًا فرصة للشركات للوصول إلى حلول شاملة لعملية التحول الرقمي والشركاء و"عمالقة" التكنولوجيا، وعادةً ما تكون شركة FPT Digital - وهي شركة استشارية ذات منهجية مستمدة من 35 عامًا من الخبرة في التحول الرقمي لشركة FPT Corporation، والتي ترافق العديد من الشركات في بناء استراتيجية تطوير تجمع بين التحول الرقمي والتحول الأخضر؛ Multimex - موفر حلول الإدارة الشاملة للمصنعين وتجار التجزئة، وتوزيع أجهزة إدارة نقاط البيع وAutoID مع أكثر من 15 عامًا من البناء والتطوير مع آلاف الشركاء من التجار على مستوى البلاد.

في ورشة العمل، لا تتعلم الشركات فقط عن حلول تخطيط موارد المؤسسات المتقدمة، بل تتاح لها أيضًا الفرصة للاستماع إلى تجارب الخبراء الرائدين، والمشاركة في المناقشات وتوسيع شبكة علاقاتها. وهذه فرصة للمديرين لتزويد أنفسهم بالمعرفة وتحسين قدرتهم التنافسية والارتقاء بأعمالهم إلى آفاق جديدة.

نغوك مينه