بالعزيمة العالية والجهد الكبير والعمل الدؤوب؛ التغلب على الصعوبات وتعزيز الموارد الداخلية والابتكار وتحسين جودة وتنويع الخدمات السياحية وجذب المزيد والمزيد من السياح إلى المحافظة وجعل السياحة في وقت قريب قطاعا اقتصاديا رئيسيا يتناسب مع دورها ومكانتها كأحد الركائز الاقتصادية الثلاثة للمحافظة.
هذا هو المطلب العام في استنتاجات لجنة الحزب الإقليمية بعد تلخيص عامين من تنفيذ القرار رقم 06-NQ/TU، المؤرخ 24 أكتوبر 2021 للجنة الحزب الإقليمية (الفترة الرابعة عشرة) بشأن تطوير السياحة حتى عام 2025، مع رؤية حتى عام 2030 (القرار رقم 06-NQ/TU).
النتائج والقيود
وبروح التقييم الواقعي للجوانب الإيجابية والسلبية بعد عامين من التنفيذ، خلصت لجنة الحزب الإقليمية إلى ما يلي: بعد عامين من تنفيذ القرار رقم 06-NQ/TU، وعلى الرغم من تأثره بجائحة كوفيد-19؛ ومع ذلك، تعافت السياحة في بينه ثوان وتطورت بسرعة كبيرة. وعلى وجه الخصوص، أدت أنشطة السنة الوطنية للسياحة 2023 "بينه ثوان - التقارب الأخضر" والاستخدام الناجح للطريقين السريعين من الشمال إلى الجنوب (القسم الشرقي) عبر المقاطعة إلى خلق زخم جديد لتنمية السياحة في بينه ثوان بقوة. ومع ذلك، بالإضافة إلى النتائج التي تحققت، لا تزال السياحة في بينه ثوان تعاني من العديد من النواقص والقيود، وأبرزها: البنية التحتية التي تخدم السياحة ليست متزامنة بعد. إن جذب الاستثمارات إلى المشاريع السياحية الكبرى، والمنتجعات الراقية المرتبطة بالسياحة والترفيه والتجارة والخدمات والرياضة ليس بالأمر السهل، وتفتقر إلى العلامات التجارية الشهيرة. الاحترافية في الأنشطة السياحية ليست عالية، والموارد البشرية السياحية لا تلبي المتطلبات، والاستثمار في تحسين الجودة وتنويع المنتجات السياحية لم يحظ بالاهتمام الواجب من قبل رجال الأعمال، ولم يخلق عامل جذب قوي للسياح. ولم تلبي الإنشاءات والأنشطة التي تخدم التنمية السياحية (مثل الحدائق والشواطئ والساحات البحرية والمناطق الترفيهية ومراكز التسوق ومواقف السيارات والعروض الثقافية والفنية والمأكولات الليلية...) الطلب. ولم يتم الترويج بشكل صحيح للقيم الأساسية للآثار التاريخية والثقافية والمناظر الطبيعية والأماكن السياحية للترويج لها وجذب السياح للزيارة والسفر. لا توجد لدى المقاطعة خطة للتخطيط والإدارة والاستخدام والمحافظة وتعزيز قيمة المواقع ذات المناظر الطبيعية الخلابة مثل: رأس كي جا ومنارة كي جا، وتل هونغ، وتل خليج كات (تلة العذراء)، وباو ترانج (باو أونج في منطقة باك بينه)، ويين كيب، وهون كاو، وهون با... ولا تزال إدارة الاستثمار والبناء والأراضي اللازمة لتنفيذ المشاريع السياحية ضعيفة؛ لا يزال التعدي غير القانوني معقدًا؛ إن العديد من المشاريع السياحية بطيئة التنفيذ أو لم يتم تنفيذها بعد؛ بعض المشاريع تؤثر على المنظر الطبيعي، وتكسر الفضاء المعماري. إن الصرف الصحي البيئي في بعض الأماكن ليس جيداً، وخاصة وضع النفايات ومياه الصرف الصحي المنزلية في المناطق السياحية والشواطئ والمناطق السكنية والأماكن العامة. ولا تزال حالة الباعة الجائلين وملاحقة السياح وإغراءاتهم ورفع الأسعار... تحدث في بعض الأحيان وفي بعض الأماكن، مما يؤثر على الصورة السياحية للمحافظة. لا يوجد الكثير من الدعاية والترويج للسياحة في بينه ثوان على نظام الإعلام وشبكات التواصل الاجتماعي والتكنولوجيا الرقمية؛ ولم يتم ابتكار محتوى وأساليب الدعاية. لا يزال الوعي لدى بعض الشركات والأفراد فيما يتعلق بالتنمية السياحية المستدامة محدودا.
المهام والحلول
وإزاء الوضع المذكور أعلاه، حددت لجنة الحزب الإقليمية المهام والحلول الرئيسية للفترة المقبلة. المهمة الأولى هي التركيز على بناء وإكمال وإدارة السياحة حسب التخطيط والخطط. زيادة الجذب والدعوة للمستثمرين القادرين وذوي الخبرة والمشهورين والمتفانين لتنفيذ المشاريع الكبرى والمناطق السياحية والمجمعات والمناطق الترفيهية ومراكز التسوق الحديثة والراقية. تشجيع ودعم المستثمرين والشركات لتحسين جودة الخدمات وتنويع المنتجات السياحية، وتطوير أنواع السياحة التي تجمع بين الاجتماعات والتدريب والمنتجعات والرعاية الصحية والترفيه والاستكشاف والثقافة الروحية والبيئة والسياحة الزراعية وما إلى ذلك، المرتبطة بتحسين جودة الموارد البشرية السياحية، من أجل جذب المزيد من السياح إلى بينه ثوان، والبقاء لفترة أطول، وإنفاق المزيد والعودة في كثير من الأحيان. الحفاظ على صورة السياحة في بينه ثوان باعتبارها "آمنة - صديقة - عالية الجودة". إلى جانب ذلك، التركيز على الاستثمار في استكمال منظومة البنية التحتية لخدمة التنمية السياحية، وخاصة توسيع منظومة النقل لربط المناطق والوجهات السياحية الرئيسية بسلاسة؛ تطوير الطرق الحالية بالأشجار والإضاءة وأنظمة الصرف والأرصفة ومواقف السيارات وما إلى ذلك لضمان الاتساق. اتخاذ التدابير اللازمة لتعزيز القيم الثقافية والمهرجانات والقرى الحرفية والحرف اليدوية التقليدية والآثار التاريخية والمناظر الطبيعية والأماكن السياحية... لخدمة تنمية السياحة. تخصيص الميزانية وتعبئة الموارد الاجتماعية للاستثمار في بناء وتجديد المناطق الحضرية والريفية الحديثة والمتحضرة بشكل متزايد، مع الاهتمام بأنظمة الإضاءة الفنية وبوابات الترحيب والأعمال الفنية الجميلة لإنشاء نقاط بارزة عند البوابات من وإلى مدينة فان ثيت والمناطق والبلدات ومنطقة موي ني السياحية الوطنية؛ تجديد الحدائق الساحلية، وتخطيط الشواطئ، ومناطق السياحة المجتمعية، وما إلى ذلك. وعلى وجه الخصوص، الحفاظ على النظافة البيئية، والمناظر الطبيعية الخضراء النظيفة الجميلة، وزراعة الأشجار وحدائق الزهور؛ بناء أسلوب حياة متحضر، وشعب ودود ومضياف. تحسين فعالية تطبيق تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي في الدعاية والترويج السياحي؛ ابتكار أساليب ومحتوى دعائي جديد لخلق الجذب والانطباع. تعزيز العلامة التجارية وتعزيز السياحة في بينه ثوان. تعزيز فعالية إدارة الدولة للسياحة. مواصلة تنفيذ الإصلاح الإداري بشكل جيد، وخاصة تعزيز إصلاح الإجراءات الإدارية، وإزالة الصعوبات والعقبات في السجلات والإجراءات لخلق الظروف المواتية للاستثمار والتنمية التجارية. وفي نفس الوقت القيام بإنعاش المشاريع التي لم يتم تنفيذها أو التي تتأخر في التنفيذ حسب الأنظمة، وعدم هدر موارد الأرض...
وجاء في الخاتمة: نسعى إلى استقبال 8.9 مليون زائر بحلول عام 2025، ويشكل الزوار الدوليون ما نسبته 10 - 12% منهم؛ بلغت إيرادات الأنشطة السياحية 23.300 مليار دونج، بمعدل نمو متوسط يتراوح بين 18 و20% سنويًا في الفترة 2021 - 2025؛ المساهمة في رفع معدل النمو السكاني الإجمالي للمحافظة إلى 10 - 11%؛ بحلول عام 2030، من المتوقع أن تساهم السياحة بنسبة 12-13% في الناتج المحلي الإجمالي للمقاطعة، وستصبح منطقة السياحة الوطنية في موي ني واحدة من الوجهات الرائدة في منطقة آسيا والمحيط الهادئ...
مصدر
تعليق (0)