وراء معجزات فيتيل "الفوز في كل المعارك"

بعد السنوات الست الأولى من القيام بشكل رئيسي ببناء الهوائيات وأبراج التلفزيون ــ وهي أعمال بناء بحتة للشركة من أجل توليد الإيرادات والحفاظ على موظفيها ــ واجهت شركة فيتيل في عام 1995 فرصة جديدة عندما سمحت لها الحكومة باستغلال خدمات الاتصالات بشكل كامل. في ذلك الوقت، كانت شركة فيتيل هي الشركة المحلية الوحيدة المرخصة. ومع ذلك، ليس لدى الشركة أي أنشطة تجارية خدمية ذات صلة.

وجاءت نقطة التحول في مسار التنمية بعد عامين، عندما حصلت شركة فيتيل على مشروع "تاريخي" - مشروع العمود الفقري لكابل الألياف الضوئية العسكري بين الشمال والجنوب (1A) لقيادة المعلومات. إن الفرص تأتي دائمًا مع التحديات، وهذه المرة التحدي صعب للغاية: تحتاج الشركات الناشئة إلى حل مشكلة بشكل صحيح، وهو ما لم تتمكن الشركات الأكبر سنًا والأكثر خبرة من حله من قبل. على وجه التحديد، في فيتنام في ذلك الوقت، كان هناك فقط شبكة بريدية واحدة لكابل الألياف الضوئية بسرعة 34 ميجا في الثانية. يحتوي الخط 1A على إجمالي 10 ألياف بصرية على طول خط الطاقة 500 كيلو فولت في اتجاه الشمال - الجنوب: تحتوي EVN على 4 ألياف، ولكنها تستخدم فقط 2 ألياف نشطة، تاركة 2 ألياف احتياطية، وتحتوي VNPT أيضًا على 4 ألياف وتستخدمها بنفس الصيغة. اغتنمت وزارة الدفاع الوطني وقيادة الاتصالات الفرصة، فقامت بحملة نشطة وطلبت أليافًا بصرية فائضة، وسلمتها إلى شركة فيتيل لنشرها. ومع ذلك، لا تستطيع جميع الألياف الضوئية النقل، لأن كل شبكة أساسية من الألياف الضوئية تحتاج في المتوسط ​​إلى 4 ألياف لاستقبال ونقل البيانات بشكل فعال. لدى فيتيل نصف ذلك فقط. وكان على شركة فيتيل أن "تخاطر" بتكنولوجيا الاستقبال والإرسال على ألياف ضوئية واحدة، بينما في جميع أنحاء العالم لم تطبق هذه التقنية إلا المملكة المتحدة لخط يبلغ طوله نحو 200 كيلومتر، ولم تنشرها أي دولة في آسيا.

" في ذلك الوقت، كان جميع مهندسي التكنولوجيا في شركة فيتيل يعملون على النظرية، ولم يقم أحد في الواقع ببناء العمود الفقري لكابل الألياف الضوئية. ونصحنا العديد من الخبراء الأجانب: "توقفوا عن القيام بذلك بأنفسكم، واستعينوا بشخص آخر للقيام بذلك، وشاهدوا فقط " - هذا ما قاله اللواء لي دانج دونج، رئيس مجلس الإدارة والمدير العام السابق لمجموعة فيتيل، والذي شارك بشكل مباشر في المشروع. لكن شعب فيتيل لا يستسلم بسهولة. الطريقة الوحيدة للمضي قدمًا هي إيجاد طريقة لجعل المستحيل ممكنًا. وعملت الشركة مع عدد من الشركاء الأجانب في مجال توفير تقنية الألياف الضوئية لإيجاد حل للعمود الفقري باستخدام أليافين فقط، وأقنعت المجلس العلمي التابع لوزارة الدفاع بقبول التقنية. ولإثبات ذلك، ذهب موظفو شركة فيتيل إلى إنجلترا للعمل مع مقدمي الخدمة لتكوينه في المختبر. كان المشروع العسكري سرًا من أسرار الدولة، لذا كان على فيتيل أن يقوم بتصميمه وإعادة تصميمه واختباره وإعادة اختباره مرات لا حصر لها. حيث لا يوجد كهرباء، يجب استخدام الألواح الشمسية، وحيث يجب استخدام المولدات، هما مجرد اثنتين من المشاكل التي لا حصر لها والتي تحتاج إلى استكشاف.

في عام 1999، أكملت شركة فيتيل العمود الفقري لكابل الألياف الضوئية 1A. في اللحظة التي تم فيها الاتصال من مدينة هو تشي منه إلى هانوي، كانت الإشارة واضحة، وكان الجميع في غاية الارتباك بعد كل هذه الصعوبات التي واجهوها في السابق. أصبحت شركة فيتيل أول شركة في العالم تطبق بنجاح تقنية الإرسال المتعدد الأطوال الموجية على ألياف بصرية بمسافة تزيد عن 2300 كيلومتر. أول اختراق تكنولوجي في صناعة الاتصالات الذي ولدت منه شركة فيتيل في ظل هذه الظروف الصعبة. يعد خط العمود الفقري 1A حدثًا تاريخيًا لشركة فيتيل، حيث أظهر قدرتها على غزو أشياء غير مسبوقة، مما ساعد في وقت لاحق في بناء أكبر نظام شبكة للهاتف المحمول في فيتنام، ثم أصبحت مشغل الشبكة الوحيد في العالم لإنتاج معدات الاتصالات، وهي رائدة عالمية في تكنولوجيا 5G.

بعد الحصول على العمود الفقري 1A، حققت شركة فيتيل نجاحًا إضافيًا من خلال توفير خدمة الاتصال لمسافات طويلة VoIP 178، مما ساعد في كسر احتكار الاتصالات السلكية واللاسلكية الذي استمر لعقد من الزمان في فيتنام. وحتى عندما كانت هذه الخدمة لا تزال "تعمل بشكل جيد"، وتحقق إيرادات ضخمة، قرر قادة فيتيل أن ما هو جيد لا يمكن أن يدوم إلى الأبد وحددوا هدفًا أعلى: يجب على فيتيل تقديم خدمات الهاتف المحمول. منذ عقدين من الزمن، كان امتلاك هاتف محمول يعتبر علامة على الثروة لأن تكلفة شرائه وصيانته كانت باهظة الثمن، وبعيدة عن متناول معظم الناس. ويبدو حلم فيتيل في أن "يحصل كل مواطن فيتنامي على هاتف محمول" بعيداً عن الواقع، لأن الصعوبات التي واجهتها شركة فيتيل في ذلك الوقت كانت تكمن في التمويل والتكنولوجيا. ولكن كما هو الحال في الدرس السابق حول 1A، حول VoIP، فإن الأشخاص في فيتيل يدركون أنه في الصعوبة توجد أيضًا فرصة. من الناحية المالية، وبفضل تراجع الاتصالات الدولية، وافق أحد الشركاء على السماح لشركة فيتيل بشراء 5000 محطة إذاعية، مع سداد الأقساط على مدى 4 سنوات. وبمجرد تسوية مشكلة الأموال، تعامل موظفو شركة فيتيل بسرعة مع مشكلة التكنولوجيا ودخلوا على الفور في العمليات التجارية لاستعادة رأس المال.

إذا اتبعنا العملية بشكل تسلسلي كما صممها الخبراء الأجانب، فلن تكون التكلفة باهظة فحسب، بل إن الوقت اللازم لتطوير شبكة من 5000 محطة إذاعية سوف يطول أيضاً، وسوف تتأخر حصة السوق، وهذا مرادف تقريباً للفشل. ردًا على النداء: " أسرع، أسرع أكثر!" "كن مبدعًا، كن أكثر إبداعًا "، يفهم موظفو شركة فيتيل بوضوح أنه لتحقيق النجاح، يتعين عليهم إيجاد طرق أخرى مبتكرة. منذ ذلك الحين، قامت شركة فيتيل بتوحيد التصاميم النموذجية، وتطبيقها على مناطق مختلفة مثل دلتا ميكونج، ودلتا النهر الأحمر، والمناطق الجبلية، والجزر... ومئات المحطات في مواقع مختلفة، والمعيار هو 5-6 أنواع فقط. يتم تطبيق مبدأ القفز الترددي ومبادرة رسم المحطات في نمط شبكي، وتحديدًا وضع محطة كل 800 متر، ووضع محطة داخل دائرة نصف قطرها 400 متر حيث يوجد العديد من المشتركين. قدم السيد هوانج آنه شوان (المدير العام لشركة فيتيل في ذلك الوقت) مفهوم "توحيد تصميم الشبكة"، بما في ذلك توحيد تصميم صاري الهوائي وكتاب العينة حول معايير تركيب محطة BTS لشركة فيتيل. بفضل مبدأ تصميم الشبكة والقفز الترددي، تستطيع شركة فيتيل التخطيط وتصميم شبكة جوال تضم آلاف المحطات في يوم واحد فقط بدلاً من سنوات عديدة، مما يوفر المال ويتقن التكنولوجيا ويضمن الجودة. " لأننا نفعل ذلك بأنفسنا، فنحن نتحكم، وهذا يحفز الفخر الوطني، لذلك هناك العديد من المبادرات والتحسينات في العملية، وهناك الآلاف من التحسينات في عملية تصميم وبناء واستغلال الشبكة " - قال السيد هوانج آنه شوان، المدير العام السابق لمجموعة فيتيل. في 15 أكتوبر 2004، أطلقت شركة فيتيل رسميًا شبكتها للهاتف المحمول بالرمز 098. وفي أقل من عام، وصل عدد المشتركين إلى مليون مشترك - وهو معدل نمو استغرقت شبكات الهاتف المحمول السابقة أكثر من 10 سنوات لتحقيقه. خلال 12 شهرًا، يمكننا القول أن شركة فيتيل نجحت في خلق جاذبية وتسارع أقوى من منافسيها.

في غضون عامين، أصبحت شركة فيتيل تمتلك عدداً من المحطات أكبر من جميع شركات الاتصالات الأخرى مجتمعة التي نشرتها في السنوات العشر السابقة، مما ساهم في زيادة كثافة الهاتف في فيتنام من 4% إلى 90% في عام 2007 و130% حالياً. فجأة، أصبحت خدمات الهاتف المحمول، التي كانت في السابق بمثابة ترف، ضرورية، وخدمة تخدم الحياة الاجتماعية والشعب. وخلف ذلك تكمن ملكية شركة فيتيل، والاستقلال التام من التصميم والتشغيل والاستغلال إلى البحث وتطبيق أحدث التقنيات. هناك العديد من الأسباب التي يمكن أن تفسر النجاحات المتتالية التي حققتها شركة فيتيل خلال فترة انتشار الاتصالات في فيتنام. ولكن في أعماقنا، لا يزال الشيء الأكثر أهمية هو السرعة، والتحرك دائمًا إلى الأمام جنبًا إلى جنب مع روح التصميم والإبداع التي ساعدت شبكة الوافدين الجدد على التقدم في السباق في كل من التكنولوجيا والأعمال. وكما قال السيد دو ترونغ تا، وزير البريد والاتصالات الأسبق: " تتطور التكنولوجيا بسرعة كبيرة. من الممكن جدًا أن ما تظنه ​​انتصارًا كاملاً اليوم، قد لا يكون انتصارًا كاملاً في العام المقبل. وهذا يتطلب رؤية من القادة. "أعتقد أن المرونة والاستشراف أمران مهمان للغاية، وهذا هو انتصار لشركة فيتيل ."

على مدار 35 عامًا من التطوير، تم تحقيق العديد من المعالم البارزة، لكن طموح شركة فيتيل لتحقيق آفاق جديدة وخلق اختراقات تكنولوجية جديدة لم يتوقف أبدًا. بعد نشر خدمات الهاتف المحمول، أصبحت شركة فيتيل مشغل الشبكة رقم 1 في فيتنام والعديد من الأسواق الأجنبية. وتستمر فيتيل في استهداف المهمة الأكثر صعوبة المتمثلة في إتقان تكنولوجيا تصنيع معدات الاتصالات والمشاركة في قطاعات عالية القيمة في سلسلة توريد التكنولوجيا العالمية. " لم تكتف شركة فيتيل أبدًا بما حققته من إنجازات، ولم ينام شعب فيتيل أبدًا في ظل الرقم 1. في كل جيل، وفي كل فترة نصنع لأنفسنا جبالًا، وهكذا نستمر " - أكد رئيس مجلس الإدارة والمدير العام لشركة فيتيل تاو دوك ثانج. بفضل البنية التحتية لشبكة الجيل الرابع، أتقنت شركة فيتيل نظام تكنولوجيا الاتصالات 4G بأكمله على جميع طبقات الشبكة الثلاث (الشبكة الأساسية، وشبكة النقل، وشبكة الوصول) مع منصات تكنولوجيا المحاكاة الافتراضية، وتكنولوجيا تخزين البيانات الموزعة... وفي البنية التحتية لشبكة الجيل الخامس، أتقنت شركة فيتيل أيضًا الأجهزة الموجودة في نظام الجيل الخامس بما في ذلك أجهزة الوصول اللاسلكي، وأجهزة النقل، وأنظمة الشبكة الأساسية.

وفي مجال أشباه الموصلات، حددت استراتيجية فيتيل الممتدة لخمس سنوات للفترة 2021-2025 هدف البحث والمشاركة في مجال شرائح أشباه الموصلات والسعي إلى البحث وإتقان تصميم شرائح أشباه الموصلات بحلول عام 2025. في الوقت الحالي، تقوم أغلب شركات الرقائق في فيتنام بالتصنيع وفقًا للتصميمات المتاحة التي ابتكرتها شركات أخرى. ولا تختار شركة فيتيل هذا المسار. تنتج شركة فيتيل شرائح الجيل الخامس لأن مهنة المجموعة تكمن في الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات. وتتمتع شركة فيتيل أيضًا بميزة نادرة عند البحث في شرائح 5G: حيث يمكنها اختبارها مباشرة على شبكتها الخاصة. " إنه تحدٍ، ولكنه أمر رائع لأن هذا هو المستقبل، وهو أيضًا فرصة لشركة فيتيل وكذلك لشركة فيتنام. من الصعب الحصول على فرصة. إن إيجاد الحلول للمشاكل الصعبة وإتقانها هو السبيل الوحيد للتطور. وفي المستقبل، ستقوم شركة فيتيل أيضًا بالبحث والمشاركة في بناء مصنع رقائق، ومن ثم سيكون هناك أنظمة الخدمة المحيطة. وقال السيد نجوين دينه تشين، نائب المدير العام - الذي يوجه بشكل مباشر ويدير ويتحمل المسؤولية عن الأنشطة العلمية والتكنولوجية للمجموعة، وإنتاج المعدات البحثية، وإدارة الملكية الفكرية ومبادرات الأفكار: " تهدف فيتيل إلى أن تصبح شركة تصميم رقائق رفيعة المستوى في آسيا بحلول عام 2030 ".

في الوقت الحالي، قامت شركة فيتيل بتحديث جهاز أبحاث تصميم الرقائق الخاص بها ليصبح تحت إشراف المجموعة مباشرة، وفي الوقت نفسه اقترحت اتجاهات وحلول لمشاركة فيتيل في صناعة أشباه الموصلات في مجالين. ويتمثل أحد هذه المجالات في تصميم الرقائق، مع التركيز على تطوير خطوط الرقائق استنادًا إلى نقاط القوة التي تتمتع بها شركة فيتيل مثل الرقائق المخصصة للاتصالات (5G، 6G)، والرقائق ذات الاستخدام المزدوج (المدني والدفاعي والأمني). ثانياً، تصنيع الرقائق، وضمان الامتثال لاستراتيجية تطوير صناعة أشباه الموصلات الوطنية. وبفضل ذلك، دخلت فيتنام عصر الجيل الخامس بكامل بنيتها التحتية من المعدات التي تحمل جنسيتها. علاوة على ذلك، في عام 2023، سيتم تصدير نظام 5G الخاص الكامل لشركة فيتيل إلى الهند، الدولة الأكثر تطوراً من الناحية التكنولوجية والأكثر اكتظاظاً بالسكان في العالم. وتفتح هذه الأحداث فرصًا لتغيير صناعة تصنيع معدات البنية التحتية لشبكات الاتصالات بسبب القدرة على خفض التكاليف والقضاء على الاعتماد على احتكار مصنعي المعدات الآخرين في العالم. ومن هناك، ستنتقل شركة فيتيل إلى مستويات جديدة في رحلتها نحو الاستقلال التكنولوجي، وتذهب إلى أبعد من ذلك في حماية السلامة والأمن الوطنيين، وخلق الفرضية لتسريع البحث وغزو منتجات جديدة مثل الرقائق التي تخدم الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء...

ثو هانج (المحتوى)، دي إي سي ماي (التصميم)

المصدر: https://vtcnews.vn/dang-sau-nhung-ky-tich-danh-dau-thang-do-cua-viettel-ar878331.html