التغلب على القيود
في الوقت الحالي، لا تزال مساهمة شركات CNS الفيتنامية في سلسلة القيمة العالمية متواضعة، وتتوقف بشكل أساسي عند مرحلة المعالجة، في حين تحتفظ شركات التكنولوجيا والمؤسسات الأجنبية في الغالب بالتكنولوجيا الأساسية. من أجل أن تشارك شركات CNS الفيتنامية بعمق في سلسلة القيمة العالمية، وفقًا للسيد نجوين ترونج كين، نائب رئيس قسم تكنولوجيا أشباه الموصلات، مجموعة الاتصالات الصناعية العسكرية (فيتيل) : يجب أن يصبح إتقان تصميم وإنتاج رقائق أشباه الموصلات متطلبًا إلزاميًا لشركات CNS. إن إتقان صناعة أشباه الموصلات لا يساعد البلدان في جميع أنحاء العالم على ضمان الأمن التكنولوجي واستقلالية الإمدادات فحسب، بل يخلق أيضًا قيمة مضافة عالية، ويعزز الابتكار والتنمية المستدامة.
إدراكًا للمهمة المهمة المتمثلة في البحث والتطوير وإتقان التكنولوجيا، وخاصة التكنولوجيا الأساسية، قررت شركة فيتيل منذ عام 2017 إنشاء مركز لتصميم الرقائق بهدف تحقيق الاكتفاء الذاتي في تصميم وتصنيع رقائق أشباه الموصلات، والمساهمة في القدرة التنافسية التكنولوجية العالية. ومع ذلك، في رحلة البحث وإتقان وتطوير تقنية شريحة 5G مع العلامة التجارية "صنع في فيتنام"، واجه فريق الهندسة في فيتيل العديد من الصعوبات. وعلى صعيد التكنولوجيا، بدأت شركة فيتيل في البحث عن شرائح الجيل الخامس، حيث تعد هذه التقنية الأكثر تقدماً في مجال الاتصالات. ومن ثم، فإن تصميم شرائح الجيل الخامس يصبح معقدًا للغاية، إذ يتعين ضمان متطلبات صارمة فيما يتعلق بالميزات والمؤشرات الفنية. علاوة على ذلك، يتم تحديث معايير شبكة الجيل الخامس باستمرار، مما يجبر فرق تصميم الشرائح على تحديث التقنيات الجديدة بانتظام وضبط التصميمات لتناسب متطلبات ومعايير نظام شبكة الجيل الخامس.
تجربة تلفزيونية تفاعلية تعتمد على تقنية 5G من Viettel.
علاوة على ذلك، تشكل الموارد البشرية أيضًا أحد القيود الأولية لشركة فيتيل، لأن تصميم الرقائق هو مجال يتطلب موارد بشرية متخصصة للغاية. وتغطي خطوط الرقائق التي تستهدفها شركة فيتيل جميع المجالات، من معالجة الإشارات الرقمية إلى معالجة الإشارات عالية التردد. وقال السيد نجوين ترونغ كين، إن الموارد البشرية في فيتنام ذات الخبرة في تصميم الشريحة الدقيقة محدودة للغاية، مما يؤدي إلى صعوبات في بناء فريق قوي بما يكفي لتلبية المتطلبات الصارمة لتقنية الجيل الخامس. في وقت إطلاق مشروع شريحة 5G، كان فريق الهندسة في شركة فيتيل يضم أقل من 30 شخصًا، وكان 80% منهم مهندسين شباب لديهم خبرة تتراوح من 2 إلى 3 سنوات فقط.
إلى جانب ذلك، فإن إحدى العقبات التي تعترض عملية البحث والتطوير الخاصة بتكنولوجيا الجيل الخامس لشركة فيتيل هي النظام البيئي المحدود لشرائح أشباه الموصلات المحلية. وبحسب خبراء التكنولوجيا، فإن منظومة صناعة شرائح أشباه الموصلات في فيتنام لم تضم في السابق سوى عدد قليل من شركات الاستثمار الأجنبي المباشر العاملة في مجالات التصميم والاختبار. وبالتالي، فإن كل مرحلة من الإنتاج والتجميع والتعبئة والتغليف تعتمد بشكل كامل على شركات الاستثمار الأجنبي المباشر.
تعزيز التعاون الاستراتيجي المحلي والدولي
عندما واجهت شركة فيتيل صعوبات في عملية تطوير شرائح الجيل الخامس، قامت بنشر حلول مناسبة لتحقيق نتائج معينة. وأكد السيد نجوين ترونج كين على أهمية هدف الاستثمار في أنظمة الأدوات ونقل التكنولوجيا، وقال إن شركة فيتيل ركزت على الاستثمار الشامل في أدوات برمجيات التصميم المتقدمة من شركات التكنولوجيا الكبرى. ومن خلال عملية التفاوض، تمكنت شركة فيتيل أيضًا من الاندماج مع العديد من برامج نقل التكنولوجيا، مما خلق فرصًا للتعلم وتحسين قدرة فريق التصميم، مع تعزيز التعاون الاستراتيجي في الداخل والخارج.
في إطار مهمتها لبناء قوة عاملة عالية الجودة، بحثت شركة فيتيل باستمرار عن المواهب على مستوى العالم وقامت بتوظيفها، مع تحديث المعرفة باستمرار من خلال عدد من الأشكال مثل التعاون البحثي وتنظيم دورات تدريبية عملية. وبحسب الخبراء، يعد هذا هو الحل الأكثر فعالية لمساعدة المهندسين الشباب عديمي الخبرة على تحسين مؤهلاتهم المهنية بسرعة وتقصير الوقت اللازم للتكيف مع العمل.
إن إتقان شركة فيتيل لتكنولوجيا شرائح الجيل الخامس ذات العلامة التجارية الفيتنامية هو نتيجة للاستثمار في البحث والتطوير، من المحطات إلى البنية التحتية للاتصالات وتكنولوجيا المعلومات. ويساهم ذلك في تحقيق هدف بناء القدرات لخدمة تطوير صناعة أشباه الموصلات الوطنية، وبالتالي تحقيق هدف فيتيل المتمثل في إتقان تصميم وإنتاج الرقائق المتخصصة للمنتجات عالية التقنية بحلول عام 2030، والتحرك نحو إتقان خطوط الرقائق الأساسية في صناعة الإلكترونيات المحلية. ومع ذلك، لا تزال إنجازات فيتيل متواضعة مقارنة باحتياج البلاد إلى تسريع التنمية القائمة على التحول الرقمي وتطوير التكنولوجيا الفائقة. ومن ثم، هناك حاجة إلى المزيد من السياسات لجذب ودعم شركة فيتيل والعديد من الشركات الفيتنامية للاستثمار بجرأة في مجال البحث والتطوير في مجال التكنولوجيا الفائقة، وتحسين الاستقلال التكنولوجي، وخاصة التكنولوجيا الأساسية.
المقال والصور: هوانج تشونج
المصدر: https://www.qdnd.vn/kinh-te/cac-van-de/nang-cao-kha-nang-lam-chu-cong-nghe-ban-dan-cua-doanh-nghiep-815974
تعليق (0)