يُظهر الإعلان الأخير للجنة الشعبية لمقاطعة خانه هوا بشأن مؤشر وتصنيف نتائج الإصلاح الإداري (PAR) لعام 2024 للوكالات والوحدات والمحليات في المقاطعة أن معظم الوحدات تواصل إجراء تغييرات إيجابية.
 |
| زاوية من مركز خدمات الإدارة العامة الإقليمي. |
لم يعد هناك وحدة تقييم متوسطة
وبالمقارنة بعام 2023، في عام 2024، خفضت المقاطعة بأكملها وحدة متوسطة التصنيف من حيث نتائج الإصلاح الإداري ولم تحافظ على أي وحدات تصنيف ضعيفة. في الكتل الأربع للوكالات التي تم تقييمها وتصنيفها، هناك 3 كتل (بما في ذلك 6 وكالات عمودية، و8 وحدات على مستوى المنطقة، و7 وحدات للخدمة العامة) لديها وحدات مصنفة بشكل جيد؛ كما يوجد في الكتلة 19 من 21 وكالة حصلت على تصنيف جيد، والباقي حصلت على تصنيف مقبول. يوجد في المقاطعة بأكملها 23 وحدة بمؤشر إصلاح إداري يبلغ 90٪ أو أعلى، بزيادة قدرها 7 وحدات مقارنة بعام 2023، وهي عادةً: وزارة المالية، ووزارة الداخلية، ووزارة العدل، والتأمين الاجتماعي الإقليمي، ولجنة الشعب لمنطقة كام لام، وجامعة خان هوا... معظم الوحدات ليس لديها مهام متأخرة.
وفي محتوى تأثير الإصلاح الإداري، يتم تحويل النتيجة وفقًا لنتائج مؤشر الرضا في عام 2024 مقارنة بخطة الإصلاح الإداري الإقليمية (أكثر من 87%). ولحسن الحظ، ارتفع مؤشر الرضا في عام 2024 لجميع الوكالات ولم تقل أي وكالة عن 80%؛ الزيادة الأكبر كانت في قوات الشرطة. تشمل الوكالات التي حققت الحد الأقصى من النقاط في هذا المحتوى ما يلي: وزارة الداخلية، ووزارة المالية، ووزارة الزراعة والتنمية الريفية؛ 5 لجان شعبية للمقاطعات: نينه هوا، ديان خانه، كام لام، خانه فينه، خانه سون.
في عام 2024، من بين 42 وكالة ووحدة ومحلية تم تقييم وتصنيف نتائج الإصلاح الإداري الخاصة بها، حصلت 40 وحدة على تصنيف جيد؛ 2 وحدات جيدة؛ لا توجد وحدات تقييم متوسطة وضعيفة. بالمقارنة مع عام 2023، زادت الدرجة الجيدة بمقدار 5 وحدات؛ تم تخفيض الدرجة العادلة بـ 4 وحدات؛ تم تخفيض متوسط الفصل بمقدار وحدة واحدة؛ لا تحافظ على أي وحدات تصنيف ضعيفة.
كما وصلت نسبة رقمنة سجلات ونتائج تسوية الإجراءات الإدارية للولاية على البوابة الوطنية للخدمة العامة إلى 80.82%؛ بلغت نسبة تسجيل النتائج إلكترونيا 86.51%. خلال العام، أنجزت بلدية خانه هوا أكثر من 41600 معاملة على البوابة الوطنية للخدمة العامة بإجمالي ضرائب ورسوم وتكاليف مدفوعة بلغ نحو 183 مليار دونج، بزيادة قدرها 55 مليار دونج وزيادة بنسبة 42% مقارنة بعام 2023.
حصلت العديد من الوحدات على الحد الأقصى من الدرجات
وفي التوجيه والإدارة، حققت العديد من الوحدات أعلى الدرجات في كل محتوى. وعلى وجه التحديد، فيما يتعلق بإصدار وتنفيذ خطة الإصلاح الإداري، حصلت 34 من أصل 42 وحدة على أعلى الدرجات؛ تفقد أعمال الإصلاح الإداري للوحدات 40/42؛ دعاية الإصلاح الإداري 38/42 وحدة؛ تنفيذ نظام التقارير الدورية للإصلاح الإداري للوحدات 40/42؛ الابتكار والابداع في تنفيذ مهام الاصلاح الاداري في وحدات 31/42...
 |
وسجل مجال الإصلاح المؤسسي بصمة إيجابية حيث حصلت 33 وحدة من أصل 42 وحدة على أعلى الدرجات بنسبة 78.6%. ومن بينها 8 من 8 لجان شعبية على مستوى المناطق حصلت على أعلى الدرجات في فحص ومراجعة الوثائق القانونية. خلال العام تم تكليف كافة الإدارات والهيئات والقطاعات بمهمة صياغة الوثائق القانونية وقبل تقديم المشورة بشأن الإصدار أرسلت وثائقها إلى وزارة العدل للتقييم وقد حصلت جميعها على أعلى الدرجات في هذا المعيار.
وفي مجال بناء وتطوير الحكومة الإلكترونية والحكومة الرقمية، حققت الجهات 100% من الدرجات القصوى في بعض المجالات مثل: بناء وتنفيذ خطط التحول الرقمي في الجهات والوحدات؛ رقمنة وتوزيع ومعالجة المستندات الواردة والصادرة على برنامج E-Office؛ استخدام الشهادات الرقمية والتوقيعات الرقمية على المستندات الإلكترونية؛ نسبة الوثائق الصادرة المرسلة إلكترونياً عبر برنامج E-Office إلى إجمالي عدد الوثائق الصادرة في سنة الوكالة...
وفي عام 2024، حصلت 41/42 وحدة على نقاط مكافأة، وحصل مكتب اللجنة الشعبية الإقليمية على الحد الأقصى من نقاط المكافأة. حصلت معظم الوحدات على نقاط إضافية في المعايير ومعايير المكونات التالية: المراجعة والإبلاغ بشكل استباقي إلى اللجنة الشعبية الإقليمية للتعامل مع المشاكل والوظائف والمهام المتداخلة في مجالات الإدارة؛ المشاركة في تجربة نماذج وحلول جديدة تحت إشراف اللجنة الشعبية الإقليمية؛ يتم إكمال أكثر من 20% من المهام المخصصة على برنامج التذكير قبل الموعد المحدد؛ تصل نسبة الإجراءات الإدارية المطبقة للدفع الإلكتروني إلى 90% أو أكثر من إجمالي عدد الإجراءات الإدارية التي تتطلب التزامات مالية؛ أصبحت معدلات التقديم عبر الإنترنت أعلى من العام الماضي؛ استكمال خطة استثمار الموازنة العامة للدولة؛ تمويل النفقات المنتظمة ذاتيًا من إيرادات المهنة...
 |
| يقوم موظفو مركز خدمة الإدارة العامة الإقليمي بإرشاد الأشخاص خلال الإجراءات. |
ومع ذلك، لا تزال هناك بعض الوحدات التي لا تحقق الدرجات القصوى في إنجاز المهام الموكلة إليها من قبل اللجنة الشعبية الإقليمية ورئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، ويرجع ذلك جزئياً إلى العدد الكبير من المهام. ولم تقم بعض الوكالات المتخصصة بالتشاور والموافقة على الإجراءات الداخلية أو اعتمادها على الفور للتعامل مع الإجراءات الإدارية؛ لم يتم استكمال مشاورة اللجنة الشعبية الإقليمية للإعلان عن الإجراءات الإدارية الداخلية. بعض الجهات لم تحقق نتائج مؤشر الرضا مقارنة بالهدف
وبحسب السيد فو تشي فونغ - مدير إدارة الشؤون الداخلية، سجل عام 2024 تغييرات إيجابية عندما حصلت جميع الوحدات في الكتل الثلاث للوكالات على تصنيف جيد في أعمال الإصلاح الإداري؛ ارتفع عدد الوحدات التي يزيد مؤشر PAR فيها عن 90%؛ ارتفعت نتائج استطلاع الرضا. ومع ذلك، في الواقع لا تزال هناك بعض النواقص والقيود. وفي الآونة الأخيرة، أوصت وزارة الداخلية اللجنة الشعبية الإقليمية بإصدار وثيقة توجه الاستمرار في تنفيذ الحلول لتحسين وتعزيز جودة أعمال الإصلاح الإداري في عام 2025 والأعوام التالية. ويتطلب ذلك على وجه الخصوص من الوحدات والمحليات تعزيز نشر وتوعية الموظفين المدنيين، وخاصة القادة ونواب القادة، حول أعمال الإصلاح الإداري؛ الاهتمام منذ مرحلة بناء خطة الإصلاح الإداري؛ تعزيز المعلومات والدعاية والتدريب والتفتيش على الإصلاح الإداري؛ مواصلة تنفيذ آلية المحطة الواحدة، المحطة الواحدة؛ تحسين جودة معالجة الإجراءات الإدارية وتقديم الخدمات العامة عبر الإنترنت؛ تقليل الطلبات المتأخرة، وزيادة معدل التقديم عبر الإنترنت، والدفع عبر الإنترنت؛ إكمال الترتيب، تبسيط التنظيم...
نجوين فو
[إعلان رقم 2]
المصدر: https://baokhanhhoa.vn/chinh-tri/202501/cong-tac-cai-cach-hanh-chinh-chuyen-bien-tich-cuc-9322d00/
تعليق (0)