ويأمل مسؤولو البلدية أن "التبسيط لا يعني الإلغاء"، مع إعطاء الأولوية لاختيار الشباب

لا تنظموا أنفسكم على مستوى المنطقة، بل أعيدوا تنظيم أنفسكم على مستوى البلدية لبناء حكومة أقرب إلى الشعب. الرسم التوضيحي: ثاتش ثاو

لا يوجد تنظيم على مستوى المنطقة ليكون أقرب إلى الناس

من وجهة نظر موظف مدني من القاعدة الشعبية، قال السيد لي دوآن تي في بلدية شوان كاو، مقاطعة ثونغ شوان، ثانه هوا، إن تنفيذ الاستنتاج 127 للمكتب السياسي بشأن إلغاء المستوى المتوسط ​​- مستوى المنطقة ودمج بعض الوحدات على مستوى البلدية ليس مجرد تغيير في الهيكل ولكنه مزيج متناغم من وظائف المنطقة والبلدية في النموذج الجديد.

الهدف ليس تحويل البلدية إلى "منطقة مصغرة"، بل بناء مستوى حكومي أقرب إلى الشعب، حيث يتم تركيز الموارد على الإدارة الفعالة، ويتم تنفيذ السياسات بسرعة، ويتم تجنب المسؤولية. وهذه طريقة تتيح للمحليات الاستفادة من مساحات التنمية المفتوحة، مما يخلق رؤية طويلة الأمد للتنمية المستدامة.

ولتحقيق ذلك، يرى السيد ت. أنه من الضروري التركيز على الإصلاح الإداري، مع التركيز على تقليص الإجراءات المعقدة، وخاصة في سياق البلديات الجديدة ذات الكثافة السكانية العالية والمساحات الكبيرة والمهام الأكثر ثقلاً. إلى جانب ذلك، يتم تعزيز التحول الرقمي ورقمنة السجلات ومعالجة الإجراءات عبر الإنترنت.

بطاقة هوية المواطن وثيقة رقمية. ومع ذلك، عند التقدم لوظيفة أو اقتراض أموال من أحد البنوك في العديد من الأماكن، لا يزال يتعين على الناس توثيق صورها. ورغم إلغاء تسجيل الأسرة، لا يزال يتعين على الناس التقدم بطلب للحصول على وثيقة تأكيد الإقامة لأي شيء يحتاجون إليه..."، هذا ما ذكره هذا القارئ.

ولتقريب الحكومة من الشعب، يعتقد السيد ت. أن الموظفين بحاجة أيضًا إلى تلبية المتطلبات الجديدة للقدرة التكنولوجية. ويحتاج كل مسؤول إلى إتقان التكنولوجيا وتطبيقها في العمل ودعم الناس للوصول إلى التكنولوجيا من خلال حركة "التعليم الرقمي للجميع".

وهذا لا يؤدي إلى بناء الحكومة الإلكترونية فحسب، بل يشكل أيضاً مجتمعاً رقمياً للمواطنين، مما يساهم في تحقيق هدف الأمة الرقمية.

بحاجة إلى خطة أساسية وشاملة لترتيب شؤون الموظفين

إن ترتيب الموظفين، ومن يذهب ومن يبقى، في عملية ترتيب الوحدات الإدارية وتبسيط الأجهزة، يشكل أيضاً قضية مثيرة للقلق.

ومن منظور شعبي أيضًا، وفقًا للقارئ لي تشي في، يجب تنفيذ هذه العملية بعناية وعدالة، ولا تقتصر على الموظفين المدنيين فحسب، بل تمتد أيضًا إلى الموظفين بدوام جزئي. ولا ينبغي أن تصبح الآلية عائقًا، بل ينبغي تعديلها بمرونة لتناسب الواقع وتجذب المواهب.

وعليه، لا بد من وجود خطة شاملة لترتيب وظائف الكوادر بعد الترشيد، تتضمن: تقييم القدرات والتطلعات الفردية، وتحديد الاحتياجات الفعلية للموارد البشرية للجهات، والنقل الداخلي، والتدريب والتطوير، وحتى دعم التحول الوظيفي إذا لزم الأمر.

بالنسبة للمسؤولين والموظفين المدنيين، فإن إعطاء الأولوية لاختيار الشباب ذوي المؤهلات المناسبة والمعرفة بتكنولوجيا المعلومات والإنجازات المتميزة من الجامعة (مثل القبول في الحزب أثناء الدراسة) هو اتجاه معقول. بالنسبة للموظفين بدوام جزئي، من الضروري مراعاة المؤهلات والمساهمات الفعلية والعمر وإمكانات التطوير قبل الاختيار أو التدريب الإضافي.

ويتفق القارئ تران فان ثانغ مع الرأي أعلاه، ويعتقد أيضًا أنه من الضروري الاعتراف بأن الجيل الأصغر سنًا أكثر ديناميكية وسرعة بديهة وفعالية من الجيل "على وشك" سن التقاعد.

ولكن من الضروري أيضاً التركيز على بناء آلية شفافة وعادلة لإدارة ومعالجة الانتهاكات، دون التغطية عليها أو "ترك مجال لوجود الانتهاكات"، من خلال اللامركزية الواضحة وتفويض الصلاحيات مع عقوبات واضحة.

ومن وجهة نظر موظف مدني على مستوى المنطقة عمل لمدة 24 عاما، قدم السيد نجوين تشي كونج أربعة معايير لاختيار المسؤولين والموظفين المدنيين "للبقاء أو الرحيل" أثناء عملية الاندماج.

المعيار الأول هو الاحتفاظ بمن اجتازوا امتحان الخدمة المدنية الذي تنظمه على مستوى المحافظات (وزارة الداخلية).

المعيار الثاني هو اختيار الأشخاص الذين التحقوا بالجامعات النظامية. لأنهم اجتازوا امتحان القبول الجامعي، وهم بطبيعتهم جيدون، وذوو معرفة، ولديهم تفكير إبداعي عند التعامل مع العمل.

المعيار الثالث هو اختيار الكوادر التي تتمتع بالأخلاق والقدوة والريادة في العمل وتؤدي المهام الموكلة إليها على أكمل وجه.

المعيار الرابع هو اختيار الأشخاص المجتهدين الذين درسوا الماجستير، ودرسوا تخصصاً عادياً وحصلوا على درجة الماجستير في هذا التخصص.

واختتم السيد كونج حديثه قائلاً: "أعتقد أن عملية الفرز وفقاً لهذه المعايير الأربعة سوف تساعد في الاحتفاظ بالأشخاص الموهوبين لخدمة الشعب".

وبحسب مشروع قانون الكوادر والموظفين المدنيين المعدل المتوقع تقديمه إلى الجمعية الوطنية في الدورة المقبلة، فإن عدد الكوادر والموظفين المدنيين على مستوى البلديات سيبقى كما هو حتى الانتهاء من مراجعة وتبسيط وإعادة هيكلة وترتيب الوظائف في السلطات المحلية؛ سيتم الاحتفاظ بالراتب الحالي حتى يتم ترتيب وظيفة جديدة وفقًا للأنظمة الحكومية.

يجب على المحافظات والمدن التي تديرها الحكومة المركزية أن تقوم خلال خمس سنوات بترتيب وتنظيم وإعادة هيكلة موظفيها وفقا لخطة الوظائف المعتمدة.

فيتنام (وفقًا لـ Vietnamnet)

المصدر: https://baohaiduong.vn/cong-chuc-xa-mong-tinh-gian-khong-dong-nghia-loai-bo-uu-tien-chon-nguoi-tre-408892.html