
يوجد في المقاطعة حاليًا 13 مشروعًا لزراعة المكاديميا لـ 11 شركة ومستثمرًا معتمدين من قبل المقاطعة لسياسة الاستثمار، بمساحة زراعة تبلغ 91645 هكتارًا. حتى الآن، قامت المشاريع بقياس وتحديد ملكية الأراضي لـ 27.522 هكتارًا، أي ما يعادل 30٪ من المساحة الإجمالية التي يجب قياسها. وتبلغ المساحة الإجمالية لأشجار المكاديميا المزروعة في المشاريع 6614 هكتارًا، أي ما يعادل 16% من التقدم الذي تعهد المستثمرون بتنفيذه بحلول عام 2023. وقد تم إنشاء 12 تعاونية و157 تعاونية للمكاديميا في المنطقة لتنفيذ المشاريع، حيث بلغ إجمالي رأس المال المصروف من المستثمرين لتنفيذ المشاريع أكثر من 1584 مليار دونج، أي ما يعادل 10% من إجمالي رأس المال المسجل للمشاريع. في عام 2023، نظمت مشاريع 7/13 عملية القياس وملكية الأراضي لمنطقة المشروع البالغة 6929 هكتارًا؛ تم تنظيم 7/13 مشروعًا للزراعة بمساحة 2394 هكتارًا وقام 8/13 مستثمرًا بترتيب رأس مال لتنفيذ المشروع بأكثر من 248 مليار دونج.
لا يزال التقدم في زراعة المكاديميا كما التزم به المستثمرون بطيئًا للغاية . لا يتم تنفيذ كافة المشاريع لضمان حجم الزراعة السنوي حسب الجدول المعتمد في سياسة الاستثمار المعتمدة. ومن بينها 4 مشاريع تجاوزت الجدول الزمني المعتمد للزراعة؛ 2 مشاريع ستنتهي في عام 2023؛ 6 مشاريع ستنتهي في عام 2025؛ 1 مشروع ينتهي في عام 2028.
وفي الواقع، يجد معظم المستثمرين صعوبة في تعبئة رأس المال لتنفيذ المشاريع، وبالتالي فإن الاستثمار في مناطق زراعة المكاديميا وتوسيعها لا يزال صعباً. إن تنفيذ الإجراءات القانونية على الأراضي يستغرق وقتا طويلا ويواجه في كثير من الأحيان عقبات (نزاعات على الأراضي، عدم اتفاق الناس في بعض الأماكن، الخ)، مما يؤثر على تقدم قياس الأراضي وملكيتها، ويجعل من الصعب إنشاء مناطق أساسية لتنفيذ المشروع.

وفي المؤتمر قامت الإدارات المعنية بتوضيح والإجابة على الأسئلة المتعلقة بالشركات والمستثمرين المشاركين في مشروع المكاديميا، مثل: قضايا الأراضي والملكية (على الورق وفي الميدان)؛ لم يتم الاهتمام بقضية إدارة الحدائق والعناية بها (موونغ نهي، توان جياو)، حيث تُركت العديد من المناطق بورًا؛ القضايا المتعلقة برأس المال والسلالة...
وفي ختام المؤتمر أكد رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية لي ثانه دو: أن بعض مشاريع المكاديميا لا تزال مدينة بالرواتب. ولم يتم التنسيق بشكل وثيق بين سلطات البلدية والوكالات المتخصصة في المنطقة لحل المشاكل الناشئة. المسؤولون يخافون من ارتكاب الأخطاء ولا يجرؤون على فعل أي شيء. ولكن التعليمات الصادرة عن القطاعات المتخصصة لم تكن حاسمة بعد. إن أعمال الدعاية والتعبئة ليست فعالة، مما يؤدي إلى ضعف الإجماع بين الناس. لذلك، في الفترة المقبلة، واستمرارًا لتنفيذ المهام الموكلة من قبل المحافظة واللجنة التوجيهية، ستعمل اللجان الشعبية في المناطق والبلدات والمدن على التنسيق مع المستثمرين لمواصلة نشر السياسات والآليات لخلق توافق بين النظام السياسي بأكمله (مستوى المناطق والبلديات) والشعب. التركيز على التعامل مع الإجراءات المتعلقة بالأراضي وإزالتها بشكل كامل (المتعلقة بالتخطيط ومراجعة وتعديل التخطيط لثلاثة أنواع من الغابات). التركيز على تنمية المنطقة المرتبطة (المستثمرين، الناس) لخلق فرص العمل والدخل للناس. إذا لم يتمكن المستثمر من الاعتناء بالحديقة الحالية، فسيكون لدى المنطقة خطة لتسليم الحديقة إلى السكان للعناية بها... وتنسق الشركات والمستثمرون بشكل وثيق مع المنطقة والبلدية؛ تخطيط ووضع جدول زمني لرعاية الحديقة للمنطقة المزروعة. وتقوم الوكالات ومجموعات العمل ذات الصلة بمراقبة المحتوى عن كثب للحصول على حلول في الوقت المناسب.
مصدر
تعليق (0)