في مؤتمر WAN-IFRA للإعلام الإخباري العالمي في كوبنهاجن بالدنمارك، ناقشت إيميلي ويذرو، نائب الرئيس للمنتج ورئيس تجربة المشتركين في صحيفة نيويورك تايمز (NYT)، دور المنتجات في الصحيفة.
وتشمل هذه المنتجات تطبيقات أو ألعابًا تدمجها صحيفة نيويورك تايمز جنبًا إلى جنب مع قصصها، مما يساعد على تحسين تجربة المستخدم، وتعزيز التحويلات، وبناء قاعدة القراء.
السيدة إيميلي ويذرو في مؤتمر WAN-IFRA للإعلام الإخباري العالمي. الصورة: WAN-IFRA
"إذا لم يكن هناك الكثير من الأخبار في يوم ما، فما زال لدينا أشخاص يلعبون Wordle أو Connections. نحن نستخدم محفظتنا بالكامل ليس فقط لتلبية احتياجات قرائنا، ولكن أيضًا لإبقائهم يعودون كل يوم"، كما تقول.
إن مفتاح نجاحهم المستمر هو التعاون بين فريق المنتج وفريق التحرير. بمجرد تحديد فكرة منتج جديد، يبدأ فريق المنتج بمناقشة الفكرة مع فريق تحرير الأخبار.
وبما أن هناك العديد من الأشخاص الذين يترددون في قراءة الأخبار، فإن هذا يشكل تحدياً تحاول صحيفة نيويورك تايمز معالجته، لذا فقد أخذ فريق التحرير في غرفة الأخبار على عاتقه ما يفعله فريق المنتج. أما بالنسبة لفريق المنتج، فإنهم أيضًا لا يقدمون منتجًا أبدًا دون وجود شريك تحريري خلفه.
في النهاية، من المهم أن تعرف أكبر قدر ممكن عن جمهورك وسوقك حتى تتمكن من بناء المنتجات التي تساعد غرفة الأخبار الخاصة بك على اختراق السوق.
ومن بين القضايا الأخرى التي قامت بها صحيفة نيويورك تايمز بناء حزم منتجات بعناية لتحقيق التوازن بين حركة المرور والوقت الذي يقضيه المستخدمون في الوصول إلى الأخبار.
وقال ويذرو: "نحن لا ننظر فقط إلى عدد المرات التي ينقر فيها الأشخاص على عنوان رئيسي، ولكن أيضًا إلى المدة التي يبقون فيها على صفحة الأخبار، وما إذا كانت الأخبار ذات قيمة بالنسبة لهم".
نغوك آنه (وفقًا لـ WAN-IFRA)
[إعلان رقم 2]
المصدر: https://www.congluan.vn/cach-to-new-york-times-tang-luong-truy-cap-nho-cac-san-pham-ngoai-bao-chi-post297435.html
تعليق (0)