كما شارك وعمل مع الوفد من الجانب الإقليمي الرفاق: نجوين فيت هونغ - عضو اللجنة التنفيذية للحزب الإقليمي، مدير إدارة الشؤون الداخلية؛ داو كوانج ثين - نائب رئيس مكتب اللجنة الشعبية الإقليمية؛ قادة لجنة الشعب في منطقة نام دان.
وفي تقريره لفريق التفتيش، قال رئيس لجنة الشعب في منطقة نام دان، نجوين هونغ سون، إن عمل الإصلاح الإداري يتم قيادته وتوجيهه بشكل منتظم من قبل لجنة الحزب في المنطقة والحكومة. وبعد أن دخلت لجنة توجيه الإصلاح الإداري بالمنطقة حيز التنفيذ، تغيرت هذه المهمة بشكل واضح.
يوجد حاليًا 256 إجراءً إداريًا تحت اختصاص اللجنة الشعبية للمنطقة يتم تنفيذها في إطار آلية المحطة الواحدة والمحطة الواحدة؛ تم تنفيذ 118 إجراء إداري في إطار آلية المحطة الواحدة، وتم تكوين اتصال المحطة الواحدة على مستوى البلدية على نظام معلومات تسوية الإجراءات الإدارية على مستوى المحافظات.
حتى الآن، تلقت كافة الإدارات والفروع على مستوى المناطق بياناتها ومعالجتها على نظام معلومات الإجراءات الإدارية الإقليمية. بلغت نسبة تقديم الطلبات عبر الإنترنت في قسم الخدمات الشاملة بالمنطقة أكثر من 78%؛ يتم تحديث 100% من سجلات الإجراءات الإدارية ونشرها للعامة؛ استلام النتائج وإرجاعها إلى قسم الشباك الواحد في المنطقة والبلدية.
حققت نتائج معالجة الإجراءات الإدارية العامة والإجراءات الإدارية الأساسية ذات الأولوية لدمج ومشاركة بيانات السكان لقاعدة بيانات السكان الوطنية مع البوابة الوطنية للخدمة العامة ونظام معلومات معالجة الإجراءات الإدارية الإقليمية وفقًا للمشروع 06 للحكومة معدلًا مرتفعًا. وتم تنفيذ مهام تنظيف البيانات المتخصصة وتحديث البيانات في نظام قاعدة بيانات السكان الوطنية ورقمنة النتائج الرقمية وإعادة استخدامها بشكل جيد.
بلغ إجمالي الإجراءات الإدارية التي تم حلها على بوابة الخدمة العامة 16464 سجلاً؛ ومن بين هذه الطلبات، تم تقديم 5,654 طلباً عبر الإنترنت، بنسبة بلغت 34.3%. أصبح معدل المدفوعات غير النقدية يثير اهتمام الناس بشكل متزايد، وغالبًا ما يتم استخدامها لدفع الرواتب، والتسوق، والمعاملات الطبية، والأنشطة المدرسية.
ويتم تنفيذ أعمال إعادة تنظيم الجهاز وتبسيط إجراءات الرواتب وإعادة هيكلة كوادر الخدمة المدنية والموظفين العموميين بشكل وثيق وفعال. قامت المنطقة بتقليص 11 وحدة، وتقليص 5 وحدات إدارية على مستوى البلدية؛ ترتيب وتنظيم وتبسيط إجراءات الرواتب للموظفين الفائضين عن الحاجة بعد ترتيب الوحدة الإدارية وتخفيضها نتيجة تطبيق القرار الحكومي رقم 34.
ويتم الاهتمام بأعمال استقطاب واستخدام وتدريب ورعاية وتقييم وتصنيف الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام. يتم ترتيب وتنظيم الموظفين والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام بشكل أكثر معقولية، وتحسين نوعيتهم؛ إن الشعور بالمسؤولية والأخلاق العامة والانضباط والانضباط الإداري لها العديد من التغيرات الإيجابية.
تعزيز التفتيش على الخدمة العامة، والتفتيش على الإصلاح الإداري، والانضباط والانضباط الإداري؛ ويُطلب من الهيئات والوحدات والأفراد الذين لديهم قصور مراجعة واقتراح حلول جدية وصارمة.
واعترفت منطقة نام دان بصراحة أيضًا بأن تطبيق نظام المحطة الواحدة الإلكتروني ونظام الخدمة العامة عبر الإنترنت في التعامل مع السجلات والإجراءات الإدارية للأشخاص في بعض الوحدات لا يزال محدودًا.
إن معدل الأشخاص المشاركين في تسوية الإجراءات الإدارية عبر الإنترنت ليس مرتفعًا؛ لم يتم نشر نظام التعامل مع الإجراءات الإدارية عبر الإنترنت بشكل متزامن؛ لا تزال معدات الخدمة المتخصصة محدودة.
بعد الاستماع إلى التقرير، قام مدير إدارة الإصلاح الإداري، رئيس مكتب اللجنة التوجيهية الحكومية للإصلاح الإداري، فام مينه هونغ، بتقييم وأقر بأن عمل الإصلاح الإداري تم قيادته وتوجيهه وتنفيذه بحزم من قبل لجنة الحزب وحكومة منطقة نام دان.
وبفضل ذلك، حققت أعمال الإصلاح الإداري في منطقة نام دان العديد من النتائج الإيجابية في مهام الإصلاح المؤسسي والإصلاح الإداري وتسوية الإجراءات الإدارية والمزامنة مع بوابة الخدمة العامة الوطنية؛ تنفيذ وابتكار آليات متكاملة ومترابطة في مكان واحد؛ تنفيذ مشروع 06 للحكومة...
كما استعرض مدير إدارة الإصلاح الإداري الصعوبات التي تواجه المنطقة وقال إنه سيلخصها لإرسالها إلى الجهة المختصة لمعالجتها وحلها.
وبعد ذلك، توجه فريق التفتيش مباشرة إلى بلدية نام جيانج لتفقد عمل إدارة الشباك الواحد، وتقييم وضع الإصلاح الإداري، وحل الإجراءات الإدارية للمواطنين.
مصدر
تعليق (0)