وقال مستشار من جمعية السياحة في فيتنام إن السياحة ليس فقط في دا نانغ، بل في جميع أنحاء البلاد شهدت فترة ازدهار من عام 2014 إلى عام 2019، حيث زادت الإيرادات أكثر من 10 مرات.
لقد برزت مدينة دا نانغ خلال تلك الفترة، حيث نمت 15 مرة بين 2009 و2019. ولكن تلك كانت فترة من "التسامي" السطحي، وذلك بفضل السياق العام الملائم. بعد الوباء، ومواجهة الركود الاقتصادي الحالي، يجب أن تعود السياحة في جميع البلدان إلى مسألة قوتها، والسياحة في فيتنام، وسياحة دا نانغ ليست استثناء.
من واقع الفرصة…
شهدت السياحة في دا نانغ فترة من النمو "المعجز"، من "مكانة ثقافية" إلى أن أصبحت فجأة رأس الحربة الاقتصادية للمنطقة. يمثل عدد السياح من أقل من 2 مليون في عام 2009 إلى أكثر من 9 ملايين في عام 2019 تغييراً كبيراً في مكانة صناعة السياحة في دا نانغ.
هناك سببان لهذا الوضع. أولا، خلال 17 عاما من إعادة هيكلة المناطق الحضرية، أصبحت مدينة دا نانغ مركزا للنمو الاقتصادي المثير للإعجاب وفتحت مشهدا رائعا للبنية التحتية المدنية.
لقد استثمرت مدينة دا نانغ بشكل فعال في مشاريع المرور الكبرى، وخطط تحسين واستكمال البنية التحتية، من البيئة إلى حياة الناس، مما أدى إلى خلق واقع مليء بالفرص، وجذب السياح للاهتمام، والقدوم للتعلم وتجربة الحياة في هذه المدينة.
ثانياً، إن الحكومة والشركات في دا نانغ متجاوبة للغاية، وتتفهم احتياجات الرأي العام، وتتخذ القرارات باستمرار بشأن التنمية الاقتصادية مع السياحة، ولديها سلسلة من البرامج لتعزيز صورة دا نانغ، وإنشاء وجهة جذابة، ومحلية مرتبطة بالأحداث والمهرجانات.
وقد أدى هذان السببان، إلى جانب السياق الاقتصادي العالمي المتفائل، واتجاه التبادل الواسع النطاق، والسياحة المواتية بين البلدان، إلى خلق صورة للتنمية السياحية المزدهرة بشكل عام، وإعطائها الأولوية بشكل خاص في الوجهات الجديدة الجذابة مثل دا نانغ.
إلى ثلاث قضايا أساسية
ولكن عندما تراجع الاقتصاد العام، أدت عواقب الوباء إلى جعل الناس حذرين بشأن صحتهم وتقليص الإنفاق، وسقطت مدينة دا نانغ على الفور في حالة من "الإرهاق" السياحي. وبحسب التقييم، هناك ثلاث قضايا أساسية يجب تحديدها فيما يتعلق بالسياحة في دا نانغ.
وهذا يعني أنه بعد فترة "الحصاد الرائع"، واجهت السياحة في دا نانغ متطلبات أعمق، ونوعية تنظيم أعلى، وكشفت على الفور عن ضعف "عدم وجود منتج فريد". هذا هو الوضع الشائع أيضًا في صناعة السياحة، عندما تنجح ظاهريًا وتجذب ملايين السياح، فإنها تتسبب في إهمال متطلبات ومعايير جودة البناء وتنظيم الجولات والوجهات والمسارات.
لقد فقدت الصورة العامة المتمثلة في "زيارة عشر وجهات في يوم واحد" للجولة "السطحية" استراتيجية بناء أنظمة الوجهات المستدامة. إن جودة الجولات تحتاج إلى صقل، ويتم تجاهل الحاجة إلى "سرد قصص مثيرة للاهتمام للسياح".
علاوة على ذلك، فإن السياحة السطحية لا تجتذب سوى عدد كبير من الزوار، وهي "صاخبة" ومحدودة الإنفاق. وبفضل هذا العدد الكبير، فإن هذا المصدر من السياح "الذين يسافرون من أجل التجربة" هائل، بما يكفي لإقناع أنشطة الاستثمار السياحي المحلية بالاندفاع بلهفة إلى قطاعات الاستثمار في البنية التحتية التي توفر "الكم على الجودة".
والنتيجة هي أن السياحة المحلية "لا تستطيع العثور على سائحين محددين". عندما يتطلب الاستثمار الاقتصادي حسابات أكثر دقة ومعقولية، تضطر صناعة السياحة إلى إعادة تقييم احتياجات السياح المهتمين بالثقافة، بمتطلبات أكثر تطوراً ومعرفة وإنسانية.
تم الكشف عن ثغرة "السياحة الجماعية" على الفور، مما أجبر السياحة والثقافة المحلية على إعادة التقييم، والاختيار الجريء، والتعامل مع المصادر السياحية بعقلية مختلفة تمامًا لتجربة السياحة، "التعلم أكثر من اللعب". عدد هؤلاء السياح المميزين ليس كبيرا، لكن الإنفاق الإجمالي سيكون كبيرا.
وأخيرا، يجب إيجاد توازن بين الحاجة إلى فحص السياح، والحاجة إلى الاستثمار في جودة السياحة، والحاجة إلى "تأكيد القيم الفريدة". وهذا هو السبب في أن العديد من وحدات السياحة في دا نانغ وكذلك البلاد بأكملها تكافح من أجل الحصول على مزايا تنافسية في السوق، ولا تستطيع السياحة المحلية تجنب "العقبات" في خريطة طريق التنمية.
وهذه هي المنتجات السياحية، مثل المطبخ، والأزياء، والأحداث الثقافية، والعلاقات المجتمعية، وما إلى ذلك، التي سيتم تصنيفها، وتتبع أذواق السياح وتفقد هويتها وخصائصها الثقافية الفريدة وعاداتها وسكانها المحليين. بمجرد أن تصبح معكرونة كوانج المقدمة للسياح غير ذات جودة تعكس ما اعتاد عليه السكان المحليون، فإن الإيماءات والتعبيرات التي تتسم بها المنطقة الخامسة لم تعد راقية كما كانت في الماضي التقليدي... لن يضطر السياح إلا إلى "ركوب الخيل لرؤية الزهور" وستزدهر السياحة الطبيعية "في الصباح وتتلاشى في المساء".
ولاستعادة فرص السياحة في دا نانغ، يتعين على المحلية التركيز وإعادة التقييم وإيجاد الحلول. ومع ذلك، من وجهة نظر الاستشاريين، تحتاج السياحة في دا نانغ إلى تحديد وتصحيح ثلاث قضايا أساسية بشكل عاجل والتي تحد من فرص وقدرات السياحة المحلية بل وتضعفها.
تحتاج السياحة في دا نانغ إلى إعادة تقييم نقاط قوتها، ورؤية نقاط ضعفها للتغلب عليها. حينها فقط يمكن للسياحة في دا نانغ أن تعود قريبًا إلى مكانتها المرجوة، وتعود إلى المسار الصحيح لمواصلة المساهمة الفعالة في الممر الاقتصادي والاجتماعي لهذه المدينة الساحلية المركزية.
[إعلان رقم 2]
مصدر
تعليق (0)