การปรับปรุงเครื่องมือ: การรวมเป็นหนึ่งจากการรับรู้สู่การกระทำ

การดำเนินการอย่างซิงโครไนซ์และรุนแรง

ทันทีหลังจากมีการประกาศมติฉบับที่ 18 คณะกรรมการถาวรของคณะกรรมการพรรคจังหวัดเตวียนกวางได้สั่งให้คณะกรรมการพรรคทุกระดับ องค์กรพรรค และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เผยแพร่ ศึกษา และปฏิบัติตามมติในรูปแบบต่างๆ มีการจัดประชุมออนไลน์ เอกสารเผยแพร่ และโปรแกรมการดำเนินการเฉพาะเพื่อให้แน่ใจว่าแกนนำ สมาชิกพรรค และบุคคลต่างๆ ทุกคนตระหนักถึงเป้าหมายและความสำคัญของงานปรับโครงสร้างองค์กรอย่างชัดเจน คณะกรรมการบริหารพรรคประจำจังหวัดและคณะกรรมการถาวรของพรรคประจำจังหวัดได้ออกแผนเฉพาะเพื่อปฏิบัติตามมติที่ 18 ซึ่งรวมถึงงานประจำ 8 ประการและเป้าหมายแผนงานเฉพาะสำหรับการดำเนินการ หน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ ตามหน้าที่และภารกิจของตน นำเป้าหมาย มุมมอง ภารกิจ และแนวทางแก้ไขของมติและแผนของส่วนกลางและจังหวัด มาจัดทำเป็นแผนและโครงการให้เหมาะสมกับความเป็นจริง ลักษณะเฉพาะ สภาพ และภารกิจ ทางการเมือง ของท้องถิ่น หน่วยงานและหน่วยงานของตน เพื่อปรับโครงสร้างองค์กร ลดการติดต่อผ่านคนกลาง และปรับปรุงระบบการจ่ายเงินเดือน โดยนำไปปฏิบัติอย่างสอดประสานกันตั้งแต่ระดับจังหวัดไปจนถึงระดับรากหญ้า

ผู้นำหน่วยงานและสาขาของจังหวัดหารือและเรียนรู้เกี่ยวกับหนังสือ "ต่อสู้กับการทุจริตและความคิดด้านลบอย่างมุ่งมั่นและต่อเนื่อง มีส่วนสนับสนุนในการสร้างพรรคและรัฐของเราให้สะอาดและแข็งแกร่งยิ่งขึ้น" เขียนโดย เลขาธิการคน ก่อน เหงียน ฟู้ จ่อง

ในการปฏิบัติตามมติที่ 18 จังหวัดได้ปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพกลไกในทุกระดับตั้งแต่ระดับจังหวัดไปจนถึงระดับรากหญ้า ภายในปี 2564 ทั้งจังหวัดได้ดำเนินการปรับโครงสร้างองค์กรในหน่วยงานระดับจังหวัดทั้งหมด 34 แห่ง โดยลดจำนวนหน่วยงานลง 2 แห่ง (คณะกรรมการคุ้มครองการดูแลสุขภาพของคณะทำงานจังหวัด และคณะกรรมการพรรคกลุ่มธุรกิจจังหวัด) และลดจุดประสานงานภายในลง 79 จุด ลดแผนกสาขาและเทียบเท่า จำนวน 49 แผนก; ลดตำแหน่งรองหัวหน้าส่วนราชการจังหวัด 6 อัตรา และรองหัวหน้าส่วนราชการจังหวัดและอำเภอ 107 อัตรา มีการปรับโครงสร้างหน่วยงานบริหารระดับอำเภอและตำบล เพื่อลดระดับกลางและจำนวนผู้นำฝ่ายบริหาร ระบบการเมืองระดับอำเภอและตำบลก็มีการจัดการอย่างเป็นระเบียบเรียบร้อย เพื่อลดรายจ่ายประจำและปฏิรูประบบเงินเดือน

จังหวัดได้นำร่องรูปแบบองค์กรใหม่ๆ มากมาย เช่น การควบรวมคณะกรรมการบริหารของคณะกรรมการพรรคเขตเข้ากับกรมกิจการภายในเขต คณะกรรมการตรวจสอบของคณะกรรมการพรรคเขตเข้ากับสำนักงานตรวจการเขตในเขตลัมบิ่ญ เยนเซิน และเซินเซือง โดยใช้รูปแบบเลขาธิการพรรคเป็นประธานกรรมการประชาชนใน 15 ตำบล และเลขาธิการพรรคประจำเขตเป็นประธานกรรมการประชาชนประจำเขตในอำเภอลัมบิ่ญควบคู่กัน โมเดลเหล่านี้ไม่เพียงช่วยลดจำนวนการติดต่อและประหยัดทรัพยากร แต่ยังช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและการจัดการของหน่วยงานของรัฐบาลท้องถิ่นอีกด้วย

ภายในปี 2565 ทั้งจังหวัดมีหน่วยบริการสาธารณะรวม 589 หน่วย ลดลง 68 หน่วยบริการสาธารณะ และมีจุดศูนย์กลางหน่วยบริการสาธารณะ 161 จุด ลดผู้นำบริหารหน่วยบริการสาธารณะจำนวน 52 ราย

จนถึงปัจจุบันจังหวัดมีหน่วยการบริหารระดับตำบล จำนวน 138 แห่ง ลดลง 3 ตำบล จัดทำและรวมหมู่บ้าน หมู่บ้าน และกลุ่มที่อยู่อาศัย จำนวน 693 แห่ง เพื่อจัดตั้งหมู่บ้าน หมู่บ้าน และกลุ่มที่อยู่อาศัยใหม่ จำนวน 334 แห่ง หลังการจัดวางและควบรวมแล้ว เหลือหมู่บ้านและกลุ่มที่อยู่อาศัยจำนวน 1,733 แห่ง ลดลง 363 แห่ง ดำเนินการจัดและลดจำนวนลูกจ้างชั่วคราวในหมู่บ้านและกลุ่มที่อยู่อาศัยที่ได้รับเงินอุดหนุนจากงบประมาณแผ่นดิน จำนวน 1,785 ราย โดยมีส่วนช่วยปรับโครงสร้างองค์กร สร้างเงื่อนไขเพิ่มเบี้ยเลี้ยง เพิ่มรายได้ให้แรงงานนอกระบบ มีส่วนช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของระบบการเมืองในระดับรากหญ้า ส่งเสริมบทบาทการบริหารจัดการตนเองของชุมชน

ในส่วนของการปรับลดอัตรากำลังเจ้าหน้าที่ ทั้งจังหวัดได้ปรับลดตำแหน่งลง 1,684 ตำแหน่ง ในช่วงปี 2558-2564 ซึ่งรวมถึงตำแหน่งในพรรค องค์กรมวลชน และรัฐบาล

จังหวัดได้พัฒนาและนำกฎระเบียบใหม่เกี่ยวกับการจัดการเงินเดือน การกำหนดตำแหน่งงาน และโครงสร้างอันดับข้าราชการมาใช้ การปฏิรูปกระบวนการบริหารได้รับการส่งเสริมอย่างเข้มแข็งด้วยการจัดตั้งศูนย์บริการการบริหารสาธารณะ ซึ่งให้บริการกระบวนการบริหารของกรม สาขา และภาคส่วน จำนวน 1,427 กระบวนการ ขั้นตอนการบริหารจัดการได้รับการปรับปรุงให้มีประสิทธิภาพ โดยบันทึก 99% ได้รับการแก้ไขตรงเวลา โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มีการนำบริการสาธารณะออนไลน์ระดับ 3 และ 4 มาใช้เพื่อปรับปรุงความโปร่งใสและประสิทธิภาพในการบริหารจัดการของรัฐ สิ่งนี้ไม่เพียงแต่ช่วยลดภาระของประชาชนเท่านั้น แต่ยังแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงบทบาทของรัฐบาลในการให้บริการประชาชนอย่างมีประสิทธิภาพอีกด้วย

แก้ไขปัญหาขั้นตอนธุรการแบบออนไลน์ สำหรับประชาชนและผู้ประกอบการ ณ ศูนย์บริการองค์การบริหารส่วนจังหวัด

จิตวิญญาณที่แข็งแกร่ง ความเห็นพ้องต้องกันสูง

ปัจจัยสำคัญประการหนึ่งที่ทำให้จังหวัดประสบความสำเร็จ คือ จิตวิญญาณแห่งความมุ่งมั่นและไม่รอคอยของภาครัฐทุกระดับ หน่วยงานต่าง ๆ ได้ดำเนินการตามภารกิจของตนอย่างจริงจังโดยยึดหลัก "ดำเนินการไปพร้อม ๆ กัน" เพื่อให้มั่นใจว่าการทำงานจะดำเนินต่อไปได้อย่างต่อเนื่องและไม่หยุดชะงัก นอกจากนี้ การโฆษณาชวนเชื่อที่มีประสิทธิภาพยังสร้างฉันทามติระดับสูงในหมู่ประชาชน ส่งผลให้ส่งเสริมการสนับสนุนและการมีส่วนร่วมของชุมชนในกระบวนการจัดองค์กร

คำกล่าวของเลขาธิการพรรคประจำจังหวัด ฮา ทิ งา ในการประชุมคณะกรรมการถาวรของพรรคประจำจังหวัดเกี่ยวกับการสรุปการปฏิบัติตามมติฉบับที่ 18 เน้นย้ำว่า การสรุปมติฉบับที่ 18 ถือเป็นภารกิจที่สำคัญเป็นพิเศษ ซึ่งจะต้องดำเนินการด้วยความมุ่งมั่นอย่างสูงสุดและการดำเนินการอย่างเด็ดขาด เพื่อสร้างสรรค์และจัดระเบียบกลไกของระบบการเมืองของจังหวัดอย่างต่อเนื่องให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล เร่งด่วน รับผิดชอบ เชิงรุก และมุ่งมั่นในการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมาย ระบุรายการงานที่มีความสำคัญและประสานงานอย่างมีประสิทธิผลในระหว่างการดำเนินการ

งานปรับปรุงโครงสร้างองค์กรให้มีประสิทธิภาพและคล่องตัวนั้นถือเป็นงานที่ยากลำบากและซับซ้อนมาก ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อบุคคลในแต่ละองค์กร จึงจำเป็นต้องมีความสามัคคี ความสามัคคี ความมีฉันทามติ และความมุ่งมั่นสูง พร้อมกันนี้ ให้เสริมสร้างการทำงานโฆษณาชวนเชื่อ ปรับทิศทางความคิดเห็นของประชาชน สร้างความสามัคคีสูงภายในพรรคและระบบการเมืองทั้งหมด และสร้างฉันทามติในหมู่ประชาชนเกี่ยวกับนโยบาย ความต้องการ และภารกิจในการปรับปรุงกลไกการจัดระเบียบในสถานการณ์ใหม่

Tuyen Quang ยังคงยืนยันถึงความมุ่งมั่นในการจัดเตรียมและปรับปรุงระบบการเมืองให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น แข็งแกร่งยิ่งขึ้น และมีประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น จังหวัดมุ่งเน้นพัฒนาคุณภาพบุคลากร เพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงานบริหาร และส่งเสริมความเข้มแข็งร่วมกันของสังคมโดยรวม เพื่อตอบสนองความต้องการการพัฒนาในยุคใหม่

ที่มา: https://baotuyenquang.com.vn/tinh-gon-bo-may-thong-nhat-tu-nhan-thuc-den-hanh-dong-203398.html