กว่า 70 ปีที่ผ่านมา ขณะที่วอลต์ ดิสนีย์ยืนอยู่หน้าพื้นที่กว่า 240 เอเคอร์ในรัฐแคลิฟอร์เนีย เขาก็จินตนาการถึงดินแดน “ยักษ์” ที่ไม่เพียงแต่เป็นสวนสาธารณะที่มีสวนสนุกเท่านั้น แต่ยังเป็น “สวรรค์” ที่รวมเอาความบันเทิง ศิลปะ และวัฒนธรรมต่างๆ ไว้ด้วยกัน เป็นสถานที่ที่ไม่ว่าคุณจะอายุ 5, 10, 20, 40 หรือแม้กระทั่ง 60... คุณก็ยังสามารถ "ฝันถึง" ได้
ความฝัน "อันมหัศจรรย์" ของดิสนีย์นี้ยังเป็นจุดเริ่มต้นของการเดินทางเพื่อ "วาดภาพที่ไม่สามารถจินตนาการได้" ของอุตสาหกรรมบันเทิงระดับโลกด้วยคอมเพล็กซ์ "มูลค่าพันล้านดอลลาร์" ที่ดึงดูดนักท่องเที่ยวได้มากถึง 150 ล้านคนต่อปี
“อาณาจักรบันเทิงพันล้านเหรียญ”
ในปีพ.ศ. 2498 สวนสนุกดิสนีย์แลนด์แห่งแรกเปิดอย่างเป็นทางการในรัฐแคลิฟอร์เนีย (สหรัฐอเมริกา) นี่คือศูนย์รวมความบันเทิงและรีสอร์ทแบบ "ครบวงจร" ที่ตอบสนองความต้องการสัมผัสโลกสมัยใหม่ ภายใน 7 สัปดาห์แรกหลังจากเปิดตัว ดิสนีย์แลนด์สามารถดึงดูดนักท่องเที่ยวได้ 1 ล้านคน
ปัจจุบันระบบดิสนีย์เวิลด์ครอบคลุมหลายทวีป และมีสวนสนุกรวม 12 แห่ง คอมเพล็กซ์เหล่านี้ยังถือเป็น "เครื่องทำเงิน" ที่สร้างรายได้หลายพันล้านดอลลาร์ให้กับจุดหมายปลายทางต่างๆ มากมายทุกปี ในปี 2016 ด้วยเงินลงทุนสูงถึง 5.5 พันล้านดอลลาร์ เซี่ยงไฮ้ ดิสนีย์ รีสอร์ท ซึ่งเป็นศูนย์รวมความบันเทิงครบวงจร สนามกอล์ฟ และรีสอร์ทที่รายล้อมด้วยแม่น้ำผู่ตง ได้เปิดตัวอย่างเป็นทางการ ตามสถิติปี 2019 พบว่าโครงการนี้ช่วยให้ GDP ของเซี่ยงไฮ้เพิ่มขึ้น 0.21% ขณะเดียวกันก็ช่วยให้รายได้จากการท่องเที่ยวของเมืองเพิ่มขึ้น 4.09% ในช่วงปี 2016 - 2019
ขณะเดียวกันในประเทศเกาหลี สร้างขึ้นโดยบริษัทซัมซุงในปีพ.ศ. 2519 และตั้งอยู่ท่ามกลางภูเขาและป่าไม้เขียวชอุ่มในเมืองยงอิน สวนสนุกเอเวอร์แลนด์เป็นเจ้าของสวนสนุกที่ใหญ่ที่สุดในเกาหลี โดยมีนักท่องเที่ยวเฉลี่ย 8 ล้านคนต่อปี นอกจากสวนสนุก เอเวอร์แลนด์ ยังมีสิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ มากมาย อาทิ สวนน้ำ, พื้นที่ซาฟารี, พื้นที่รีสอร์ท, สนามกอล์ฟ และสนามแข่งรถ ในปี 2023 รายได้กลุ่มบริษัทจะสูงถึง 775.2 พันล้านวอน
จากข้อมูลของ World Metrics ระบุว่าในปี 2018 จำนวนนักท่องเที่ยวที่มาเที่ยวสวนสนุกมีจำนวนมากกว่า 543 ล้านคน ซึ่งคิดเป็นประมาณร้อยละ 7 ของประชากรโลก ในปี 2562 อุตสาหกรรมนี้สร้างรายได้ทั่วโลกมากกว่า 52 พันล้านเหรียญสหรัฐ และคาดว่าจะมีอัตราการเติบโตต่อปีแบบทบต้น 7.9% ในช่วงปี 2563 - 2570 โดยเอเชียเป็นจุดที่มีการเติบโตสูงที่สุดด้วยอัตราการเติบโต 7.5%
อาจกล่าวได้ว่าคอมเพล็กซ์แบบครบวงจรรวมกับสวนสนุกยังคงเป็น “ไพ่ตาย” ของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว ดังนั้นจึงไม่น่าแปลกใจที่ “มหาอำนาจ” ของโลกยังคงเดินหน้าแข่งขันในด้านนี้ต่อไป ตัวอย่างเช่น สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ได้ริเริ่มโครงการ Qiddiya Complex ขนาด 334 ตร.กม. ซึ่งเป็นโครงการบันเทิงและการท่องเที่ยวขนาดใหญ่ในเมืองเจดดาห์ซึ่งประกอบด้วยรีสอร์ท สวนสาธารณะ และสนามแข่งรถ
ในขณะเดียวกัน ปีที่แล้ว ญี่ปุ่นยังอนุมัติแผนมูลค่า 13,500 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ เพื่อสร้างโครงการขนาดใหญ่ในโอซากะซึ่งประกอบด้วยพื้นที่บันเทิง ศูนย์การประชุม โรงแรม ร้านอาหาร และคาสิโน
โมเดล “แบรนด์เฟซ” ยกระดับจุดหมายปลายทาง
ไม่เพียงแต่เป็นสวนสนุก เช่นเดียวกับ "ความทะเยอทะยาน" ของดิสนีย์เมื่อกว่าครึ่งศตวรรษก่อน แต่ยังมีศูนย์รวมการท่องเที่ยวและความบันเทิง เช่น ดิสนีย์เวิลด์ ยูนิเวอร์แซลสตูดิโอ หรือเอเวอร์แลนด์... ที่เป็น "การผสมผสานของงานแสดงสินค้า นิทรรศการ สนามเด็กเล่น ศูนย์ชุมชน พิพิธภัณฑ์ รีสอร์ท" อีก ด้วย ด้วยการลงทุนอย่างทั่วถึง ไม่น่าแปลกใจที่โครงการเหล่านี้กลายมาเป็น "หน้าตาของแบรนด์" ที่จะช่วยยกระดับการท่องเที่ยวได้อย่างรวดเร็ว และยังมีส่วนสนับสนุนการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมโดยรวมของจุดหมายปลายทางต่างๆ อีกด้วย
ในกรุงปักกิ่ง ประเทศจีน คอมเพล็กซ์รีสอร์ทยูนิเวอร์แซลปักกิ่ง ซึ่งประกอบด้วยสวนสนุก ร้านอาหาร ร้านค้า โรงแรมรีสอร์ท 2 แห่ง และสถานที่บันเทิง 37 แห่ง ช่วยให้รายได้ด้านวัฒนธรรม กีฬา และความบันเทิง 5 ภาคส่วนของเขตทงโจวเติบโตขึ้น 101.6% ในปี 2022 ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยของปักกิ่งที่ 97.7%
หรือในช่วงปี 2018 - 2019 นักท่องเที่ยวที่สำรวจมากกว่า 2 ใน 3 บอกว่าพวกเขามาเที่ยวเซี่ยงไฮ้เพราะดิสนีย์แลนด์ และส่วนใหญ่พักที่นี่ 2-3 วัน สร้างรายได้จากที่พักและบริการเสริม ขณะเดียวกัน ตั้งแต่เปิดให้บริการมา นอกจากจะสร้างรายได้เกือบ 130,000 ล้านเหรียญฮ่องกงให้แก่เศรษฐกิจ “ท่าเรือหอม” แล้ว ฮ่องกงดิสนีย์แลนด์รีสอร์ตยังสร้างงานให้กับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวในประเทศนี้เกือบ 291,000 ตำแหน่งอีกด้วย พนักงานของรีสอร์ทฮ่องกงดิสนีย์แลนด์เกือบ 60% ทำงานที่นั่นมานานห้าปีหรือมากกว่านั้น
ในเวียดนาม ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา จุดหมายปลายทางต่างๆ จำนวนมากได้สร้างฐานที่มั่นบนแผนที่การท่องเที่ยวระดับภูมิภาค และสร้างแรงผลักดันให้กับการพัฒนาทางเศรษฐกิจและสังคมด้วยศูนย์รวมความบันเทิงขนาดใหญ่ที่มีการจัดการอย่างดี ซึ่งดึงดูดนักท่องเที่ยวหลายล้านคนในแต่ละปี สถานที่ที่เป็นเอกลักษณ์ที่สุดคือเมืองดานังซึ่งมี “ดินแดนแห่งเทพนิยาย” ซันเวิลด์ บานาฮิลล์ส
ในปี 2009 หลังจากที่ Sun World Ba Na Hills เปิดให้บริการกระเช้าลอยฟ้าสายแรก อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของดานังก็มี "ฤดูกาลท่องเที่ยวพิเศษ" โดยมีผู้มาเยือน 1.35 ล้านคน เพิ่มขึ้น 12.8% จากช่วงเวลาเดียวกันในปี 2008 ตั้งแต่ปี 2009 ถึง 2018 จำนวนนักท่องเที่ยวที่มาเยือนดานัง "เพิ่มขึ้น" ถึง 463% และจำนวนนักท่องเที่ยวที่มาเยือนบานาก็เพิ่มขึ้นมากกว่า 160 เท่าเช่นกัน
หลังจากผ่านไป 15 ปี จนถึงปัจจุบัน ตามสถิติของบริษัททัวร์หลายแห่ง พบว่าจากแขก 10 คน จะมีแขก 8-9 คนขอไปที่ Ba Na Hills เพื่อชม Golden Bridge ในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2024 นักท่องเที่ยวต่างชาติ 70% จากจำนวนเกือบ 1.5 ล้านคนที่เดินทางมาเมืองดานังเลือกเดินทางไปที่บานา
ขณะเดียวกัน บานาฮิลล์ยังมีส่วนช่วยสร้างงานให้กับคนงานในท้องถิ่นหลายร้อยคนโดยตรง และยังเป็นแหล่งรายได้ "แบบพึ่งพาอาศัยกัน" เพื่อสนับสนุนกิจกรรมบริการต่างๆ เช่น อาหาร เครื่องดื่ม การขนส่ง การเดินทาง ฯลฯ ช่วยให้คนในท้องถิ่นจำนวนมากมีรายได้ที่มั่นคงมากกว่าการทำงานในภาคเกษตรกรรมและป่าไม้ ตัวเลขที่บอกเล่าเหล่านี้แสดงให้เห็นถึงบทบาทของประชากรกลุ่มนี้ในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของเมืองดานัง
เขียนความฝันอันยิ่งใหญ่ต่อไป
แม้ว่า Disney World จะโด่งดังสูงสุด แต่ในช่วง 10 ปีข้างหน้านี้ Disney World ก็ได้ให้คำมั่นว่าจะลงทุน 6 หมื่นล้านดอลลาร์ใน Disneyland โดย 70% จะใช้ไปกับประสบการณ์ใหม่ และอีก 30% ที่เหลือจะใช้ไปกับเทคโนโลยีและโครงสร้างพื้นฐาน รวมถึงการบำรุงรักษาสถานที่ท่องเที่ยวที่มีอยู่ ตลอดหลายปีที่ผ่านมา Ba Na Hills ได้พัฒนาและดึงดูดนักท่องเที่ยวให้กลับมาที่เมืองดานังอย่างต่อเนื่องโดยไม่มีข้อยกเว้น
ภายหลังจาก “การระเบิด” ของการนำเวียดนามมาสู่โลกด้วยสะพานทองคำในปี 2561 ก็ได้นำประสบการณ์และสิ่งก่อสร้างอันน่าประทับใจมากมายเข้ามาเปิดตัว เช่น ประตูแห่งกาลเวลา ปราสาทพระจันทร์ จัตุรัสสุริยุปราคา น้ำตกเทพเจ้าพระอาทิตย์ และล่าสุดคือโรงงานผลิตเบียร์คราฟต์ที่มีแบรนด์ Sun KraftBeer และการแสดงชุดหนึ่งที่รวบรวมดาราบันเทิงชั้นนำของโลก เช่น Fairy Blossom, WOW Kingdom, Rainbow...
ภายใต้วิสัยทัศน์ของ Sun Group ผู้พัฒนาด้านการท่องเที่ยวชั้นนำของเวียดนาม ด้วยเงินลงทุนรวมกว่า 39 ล้านล้านดอง Ba Na Hills จะไม่เพียงแต่หยุดอยู่ที่ระดับปัจจุบันเท่านั้น แต่จะมุ่งเป้าไปที่ระดับ "เก็นติ้งหรือดิสนีย์แลนด์ของเวียดนาม" ด้วย และช่วยให้ดานังเข้าถึงนักท่องเที่ยวหลายสิบล้านคนในแต่ละปี
วิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์และความคงอยู่ของกลุ่มในปรัชญาเรื่องคุณภาพ ระดับชั้น และความโดดเด่นได้รับการชื่นชมอย่างมากจากผู้เชี่ยวชาญ “ผมเรียกมันว่าไม่ซ้ำใคร เทศกาลดอกไม้ไฟนานาชาติดานังที่ไม่เหมือนใคร สะพานโกลเด้นบริดจ์ที่ไม่เหมือนใคร หรือรีสอร์ต InterContinental Danang Sun Peninsula ที่เป็นสัญลักษณ์ทางสถาปัตยกรรมที่เป็นเอกลักษณ์ของรีสอร์ตมาโดยตลอด... การสร้างคุณลักษณะชั้นสูงเช่นนี้เป็นแนวทางในการชี้นำให้ธุรกิจอื่นๆ ยังคงมีส่วนสนับสนุนดานังต่อไปอย่างสม่ำเสมอแต่แตกต่างเสมอ” ผู้เชี่ยวชาญด้านเศรษฐกิจ Tran Dinh Thien กล่าว
วอลต์ ดิสนีย์ เคยยืนยันว่าสวนสนุกจะพัฒนาอย่างแข็งแกร่งอยู่เสมอเพื่อตอบสนองความต้องการของนักท่องเที่ยว การเดินทางเขียนความฝันอันยิ่งใหญ่ของบานาฮิลล์ ดิสนีย์แลนด์... จะดำเนินต่อไปอย่างแน่นอน ด้วยการเพิ่ม ปรับปรุง และ “ต่ออายุ” ประสบการณ์ใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างสัญลักษณ์ด้านการท่องเที่ยวที่ “ทิ้งร่องรอยไว้เหนือกาลเวลา”
อิทธิพลของอาณาจักรบันเทิงพันล้านดอลลาร์ทั่วโลกยังเป็นตัวชี้วัดความสำเร็จของจุดหมายปลายทางอีกด้วย ดังนั้นด้วยความมุ่งมั่นที่จะลงทุนอย่างหนักบนเนินเขาบานา การท่องเที่ยวเมืองดานังจะเจริญรุ่งเรืองเพิ่มมากขึ้น และจะไปถึงจุดสูงสุดบนแผนที่การท่องเที่ยวโลกในไม่ช้านี้
ที่มา: https://kinhtedothi.vn/to-hop-du-lich-ty-do-thuoc-do-thanh-cong-cua-nhung-diem-den-toan-cau.html
การแสดงความคิดเห็น (0)