ดำเนินการเปลี่ยนแปลงการจัดการโครงการหลังการจัดเตรียมและรวมหน่วย

Kinhtedothi - คณะกรรมการประชาชนจังหวัดวินห์ฟุกกำหนดให้หน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ ต้องทำให้แน่ใจว่ามีความต่อเนื่องในการดำเนินการเปลี่ยนผ่านและจัดการโปรแกรมการลงทุนสาธารณะ งาน และโครงการต่างๆ หลังจากการจัดเตรียมและการรวมกลุ่ม แผนการเปลี่ยนผ่านจะต้องมีความเป็นไปได้ โดยเงินทุนที่จัดสรรจะต้องได้รับการดำเนินการอย่างรวดเร็ว โดยไม่หยุดชะงักหรือหยุดชะงัก

แผนการเปลี่ยนผ่านการจัดการโครงการจะต้องมีความเป็นไปได้และรวดเร็ว

โดยเฉพาะในเอกสารเลขที่ 1372/UBND-KT5 ประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัดวินห์ฟุก นาย Tran Duy Dong ได้ร้องขอให้มีการส่งมอบและการยอมรับแผนงาน โปรแกรม งาน และโครงการลงทุนสาธารณะระหว่างหน่วยงานและหน่วยงานต่าง ๆ เมื่อมีการจัดเตรียมและปรับปรุงกลไกการจัดองค์กร ให้ดำเนินการตามหลักการยอมรับแผนงาน โปรแกรม งาน และแผนทุนทั้งหมดภายในขอบเขตการจัดการ

เพื่อลดความผันผวนในด้านการจัดการโครงการให้เหลือน้อยที่สุด จึงจำเป็นต้องกำหนดงาน อำนาจ และความรับผิดชอบของแต่ละฝ่ายที่เกี่ยวข้องสำหรับแผนงาน ภารกิจ โครงการ และแผนการลงทุนสาธารณะให้ชัดเจนในแต่ละขั้นตอนการจัดการที่ได้รับมอบหมาย และในการส่งมอบและการยอมรับการจัดการแผนงาน ภารกิจ โครงการ และแผนทุน

รับประกันความสม่ำเสมอ การซิงโครไนซ์ และความต่อเนื่องในการบริหารและประเมินโครงการ

ตามแผนการจัดและปรับกระบวนการจัดองค์กรของหน่วยงานและหน่วยงานต่าง ๆ ในจังหวัดตามที่คณะกรรมการพรรคจังหวัดและคณะกรรมการประชาชนจังหวัดกำหนด สามารถแบ่งการดำเนินการออกเป็นกรณีต่อไปนี้:

ประการแรก สำหรับหน่วยงานและหน่วยงานที่อยู่ภายใต้การรวมหรือการควบรวมกิจการ หัวหน้ามีหน้าที่รับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่และมีอำนาจหน้าที่ (ของบุคคลที่มีอำนาจ ผู้ลงทุน) สำหรับโปรแกรม งาน โครงการ และแผนการลงทุนสาธารณะทั้งหมดของหน่วยงานและหน่วยงานเดิม

หน่วยงานและหน่วยงานเริ่มต้น (ที่ยังไม่ได้รวมกัน) มีหน้าที่รับผิดชอบในการพัฒนาแผนเพื่อดำเนินการรวมรายการโปรแกรม งาน โครงการ และแผนทุนทั้งหมดภายใต้การบริหารจัดการของตนเข้าด้วยกัน รายงานต่อคณะกรรมการประชาชนจังหวัด และแจ้งให้กรมแผนงานและการลงทุน กรมการคลัง (รวมกรมการคลังใหม่) ทราบ เพื่อสังเคราะห์และติดตามแผนการลงทุนทุนภาครัฐ

คณะกรรมการประชาชนจังหวัดวิญฟุกกำหนดให้หน่วยงานต่างๆ กำหนดภารกิจ อำนาจ และความรับผิดชอบของแต่ละฝ่ายที่เกี่ยวข้องสำหรับโปรแกรม งาน โครงการ และแผนการลงทุนสาธารณะในแต่ละช่วงระยะเวลาการจัดการที่ได้รับมอบหมายอย่างชัดเจน ภาพประกอบ : ซือห่าว

ประการที่สอง สำหรับหน่วยงานและหน่วยงานที่ต้องได้รับการปรับโครงสร้าง โอนย้าย หรือรับหน้าที่ ภายหลังการปรับโครงสร้างแล้ว หน่วยงานรับจะมีหน้าที่รับรายการแผนงาน งาน โครงการ และแผนการลงทุนภาครัฐทั้งหมดตามสาขาที่โอน และตามแผนฝ่ายที่หัวหน้าหน่วยงานหรือหน่วยงานที่โอนหน้าที่กำหนดไว้

ก่อนการถ่ายโอนหน้าที่และงาน หัวหน้าหน่วยงานหรือหน่วยงานที่ถ่ายโอนหรือมอบหมายหน้าที่และงาน มีหน้าที่กำหนดและแบ่งรายการโครงการ งาน โครงการ และแผนการลงทุนภาครัฐที่เฉพาะเจาะจงตามสาขาที่ถ่ายโอน (รายการโครงการ แผนทุนที่ได้รับมอบหมาย บันทึก เอกสาร ฯลฯ) และส่งไปยังหน่วยงานรับที่สอดคล้องกับสาขาที่ถ่ายโอน หน่วยงานรับจะรวมรายการโปรแกรม งาน โครงการ และแผนการลงทุนสาธารณะทั้งหมดภายใต้การจัดการของตนหลังจากการจัดระเบียบใหม่...

ประการที่สาม หน่วยงานและหน่วยงานที่อาจถูกยุติการดำเนินงานหรือถูกยุบเลิก มีหน้าที่ตรวจสอบโครงการ (รายการโครงการ แผนทุนที่ได้รับมอบหมาย บันทึก เอกสาร ฯลฯ) เพื่อส่งมอบเนื้อหาที่เกี่ยวข้องทั้งหมดตามขอบเขตหน้าที่และภารกิจของตนให้แก่หน่วยงานและหน่วยงานรับที่เกี่ยวข้องตามหน้าที่ ภารกิจ และอำนาจของตนภายหลังจากการจัดการแล้ว รายงานต่อคณะกรรมการประชาชนจังหวัด และแจ้งให้กรมแผนงานและการลงทุน กรมการคลัง (กรมการคลังใหม่) ทราบ เพื่อจัดทำและติดตามรายการและแผนการลงทุนของภาครัฐ

ที่มา: https://kinhtedothi.vn/thuc-hien-chuyen-tiep-quan-ly-du-an-sau-sap-xep-hop-nhat-don-vi.html