THADICO จัดประชุมหารือแผนปฏิบัติการและบริหารจัดการ 6 เดือนสุดท้ายของปี 2567

เมื่อวันที่ 13 กรกฎาคม THADICO ได้จัดการประชุมเพื่อปรับใช้แผนปฏิบัติการและการจัดการสำหรับ 6 เดือนสุดท้ายของปี 2567 โดยมีผู้เข้าร่วมการประชุม ได้แก่ ประธานคณะกรรมการบริหารของ THACO นาย Tran Ba ​​​​Duong คณะกรรมการบริหารของ THACO, THACO AUTO, THADICO, THISO, THILOGI และพนักงานกว่า 600 คนจากแผนก/สำนักงานบริหารพื้นฐานและเฉพาะทาง Blocks บริษัทสมาชิกของ THADIDESIGN, THADICONS E&C, THADICONS A&I, Chu Lai Investment, Sala Real Estate Operation Management

ภาพรวมการประชุมเรื่องการนำแผนปฏิบัติการและการจัดการไปใช้ในช่วง 6 เดือนสุดท้ายของปี 2567 ของ THADICO

ที่ประชุมได้รับฟังรายงานเกี่ยวกับแผนปฏิบัติการและบริหารจัดการในช่วง 6 เดือนสุดท้ายของปี 2567 ของ THADICO และบริษัทสมาชิก เพื่อใช้ประโยชน์จากการบูรณาการและการเสริมซึ่งกันและกันระหว่าง TVT ในระบบนิเวศ THACO ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ควบคู่ไปกับการที่รัฐสภาได้ผ่านกฎหมายสำคัญหลายฉบับ เช่น กฎหมายที่ดิน ที่อยู่อาศัย ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ เป็นต้น THADICO ได้กำหนดว่าปัจจัยที่สำคัญที่สุดคือการเปลี่ยนแปลงอย่างทันท่วงที ปรับกลยุทธ์ แผนปฏิบัติการ และการกำกับดูแลอย่างเป็นเชิงรุกในช่วง 6 เดือนสุดท้ายของปี เพื่อบรรลุเป้าหมายแผนปี 2567 สร้างรากฐานในการดำเนินการตามแผน 5 ปี (2566-2570) เพื่อให้แน่ใจว่าจะบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้

นาย Nguyen Hoang Tue ผู้อำนวยการทั่วไปของ THADICO นำเสนอแผนกลยุทธ์ - การบริหารระบบ แผนปฏิบัติการและบริหารจัดการ 5 ปี (2023 – 2027) และแผนปฏิบัติการและบริหารจัดการ 6 เดือนสุดท้ายของปี 2024

ในแผน 6 เดือนสุดท้ายของปี THADICO ระบุเป้าหมายหลักดังนี้:

- โครงการระบบจราจร เขตอุตสาหกรรม พื้นที่ในเมือง ต.จูลาย: ก่อสร้างท่าเรือให้แล้วเสร็จ (ขยายและปรับปรุงท่าเรือจูลาย รองรับเรือขนาด 50,000 ตัน และขุดลอกและขุดลอกร่องน้ำคีฮาให้ลึกถึง -9.3 ม.) และเคลียร์พื้นที่เขตอุตสาหกรรม THACO จูลาย

- เสร็จสิ้นโครงการประดับไฟศิลปะสะพานบ่าซอน (พฤหัสบดีที่ 2) มุ่งเน้นงานกฎหมายการลงทุนและการวางแผนการออกแบบโครงการ ในเขตพื้นที่เมืองศาลา

- สำหรับโครงการอสังหาริมทรัพย์ เน้นการดำเนินการตามขั้นตอนทางกฎหมาย (การลงทุน ที่ดิน การก่อสร้าง) และเริ่มการก่อสร้าง 02 โครงการ ได้แก่ ศูนย์การค้า Tay Ho Tay - ฮานอย และโครงการกอล์ฟ 1 - ดาลัต ปรับปรุงและดำเนินการรูปแบบการดำเนินงานและการกำกับดูแลใหม่ กำหนดบทบาทเชิงกลยุทธ์ของงานออกแบบ ดำเนินการทางกฎหมายครบถ้วน ออกแบบเชิงแนวคิด และเตรียมการก่อนก่อสร้าง จำนวน 12 โครงการ มีสิทธิ์ก่อสร้างได้ในปี 2568 ตามระยะการลงทุน

ในด้านการบริหารจัดการ : THADICO ปรับโครงสร้างใหม่ของ Blocks โดยมีหน้าที่บริหารจัดการและดำเนินงานโครงการการลงทุน-ก่อสร้างตามแต่ละส่วนของห่วงโซ่คุณค่า ปรับปรุงและยกระดับการปฏิบัติการบริหารจัดการทั้ง 3 ระดับ โดยฝ่ายปฏิบัติการด้านกฎหมาย ถือเป็นฝ่ายปฏิบัติการหลัก และควบคู่กับฝ่ายปฏิบัติการด้านการเงินและการบัญชี ควบคู่ไปกับกิจกรรมการลงทุนและการก่อสร้างตลอดทั้งห่วงโซ่คุณค่า สำหรับองค์กร/บริษัทสมาชิก ให้ดำเนินการปรับโครงสร้างบริษัทให้เสร็จสมบูรณ์ และปรับปรุงเครื่องมือปฏิบัติงานให้เหมาะสมกับขั้นตอนใหม่

ประธาน THACO นายทราน บา เซือง กล่าวสุนทรพจน์ในงานประชุม

ในการประชุม ประธานกรรมการบริหาร THACO เน้นย้ำว่า: THADICO ก้าวขึ้นมาเป็นกลุ่มการลงทุน - ก่อสร้างชั้นนำในระยะการพัฒนาใหม่ พร้อมกันนี้ ยังคงแสดงบทบาทในฐานะหน่วยการลงทุน การก่อสร้าง และธุรกิจ บริหารจัดการและดำเนินการโครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่งที่บูรณาการและเสริมกัน เขตอุตสาหกรรม เขตเมือง และโครงการอสังหาริมทรัพย์ สร้างความแตกต่างและข้อได้เปรียบทางการแข่งขันให้กับ TĐTV และ THACO

ในด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคล ประธานกรรมการบริหาร THACO ส่งเสริมทัศนคติเชิงบวก ตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลง และอบรมเรื่องวินัย ความซื่อสัตย์ และความซื่อตรงในการทำงานให้กับพนักงานของ THADICO ในเวลาเดียวกันเรามุ่งมั่นที่จะสนับสนุนและอุทิศตน สร้างมูลค่าที่แท้จริงในภาคการลงทุน - การก่อสร้าง ตั้งแต่การพัฒนาโครงการไปจนถึงการแสดงให้เห็นถึงจิตวิญญาณของ THADICO ผ่านทางโครงการแต่ละโครงการ

ที่มา: https://thacogroup.vn/thadico-organized-the-opening-of-activities-and-management-plan-for-the-last-6-months-of-2024