+ ในเดือนมิถุนายนนี้ หนังสือพิมพ์ปฏิวัติเวียดนามเฉลิมฉลองวันครบรอบ 98 ปี และอีกเพียง 2 ปี ก็จะถึงจุดหมายสำคัญ "ครบรอบ 100 ปี" ในช่วงศตวรรษที่ผ่านมา การสื่อสารมวลชนเชิงปฏิวัติได้ทิ้งร่องรอยที่ลบไม่ออกไว้ในประวัติศาสตร์ของชาติเวียดนาม นั่นคือเครื่องหมายแสดงว่าสื่อมวลชนได้กลายมาเป็นอาวุธทางอุดมการณ์อันคมคาย เป็นเสียงของพรรคและรัฐ และเป็นเวทีสังคมที่กว้างขวางของประชาชนใช่หรือไม่ ท่านประธาน?
สำนักข่าวปฏิวัติเวียดนามแตกต่างจากสื่อเอกชนของประเทศอื่น ๆ ตรงที่ นอกจากจะให้ข้อมูลที่เป็นความจริงเกี่ยวกับทุกแง่มุมของชีวิตและมีบทบาทในการควบคุมดูแลและวิพากษ์วิจารณ์สังคมแล้ว ยังมีภารกิจในการเผยแพร่แนวปฏิบัติและนโยบายของพรรคและรัฐ และเป็นสะพานเชื่อมระหว่างพรรคและรัฐและประชาชนอีกด้วย ภารกิจนี้ไม่เคยเปลี่ยนแปลง และในความเป็นจริง หลังจากการพัฒนามาเกือบ 100 ปี สื่อมวลชนเวียดนามก็ยืนยันถึงตำแหน่งอันยิ่งใหญ่ของตนเองมากขึ้นเรื่อยๆ จากหนังสือพิมพ์จำนวนไม่มากนักที่มีสิ่งอำนวยความสะดวกและวิธีการรายงานข่าวที่เรียบง่ายเมื่อเกือบศตวรรษก่อน ปัจจุบันจำนวนหน่วยงานข่าวและทีมงานรายงานข่าวได้เพิ่มขึ้นอย่างมาก โดยมีการรายงานข่าวทุกประเภท ตั้งแต่แบบดั้งเดิมไปจนถึงแบบสมัยใหม่ พัฒนาให้ทันกับพัฒนาการของการรายงานข่าวทั่วโลก ไม่ว่าจะเป็นในช่วงสงครามหรือสันติภาพ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเกือบ 40 ปีแห่งการฟื้นฟูประเทศ การมีส่วนสนับสนุนของสื่อมวลชนในการต่อสู้เพื่อปกป้องและสร้างประเทศ ปกป้องรากฐานอุดมการณ์ของพรรค และนำเสนอข้อมูลข่าวสารให้แก่ประชาชน ได้รับการยอมรับจากพรรค รัฐบาล และประชาชนมาโดยตลอด
100 ปีของการสื่อสารมวลชนปฏิวัติเวียดนามถือเป็นเหตุการณ์สำคัญพิเศษอย่างยิ่ง กรมโฆษณาชวนเชื่อกลางได้ออกคำสั่งเกี่ยวกับการเตรียมการเพื่อบรรลุเป้าหมายดังกล่าว สมาคมนักข่าวเวียดนาม ร่วมกับกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร กระทรวงและสาขาที่เกี่ยวข้อง จะออกคำสั่งเฉพาะเจาะจงเพื่อให้สมาคมนักข่าวท้องถิ่นแต่ละแห่ง สมาคมนักข่าวระดับภูมิภาคและระดับย่อย ตลอดจนสำนักข่าวแต่ละแห่งสามารถพัฒนาแผนของตนเองได้ในไตรมาสที่ 3 ของปีนี้
+ สื่อมวลชนเป็นเพื่อนร่วมทางของประเทศและประชาชน ดังนั้น เมื่อประเทศมีการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาไปสู่เป้าหมายที่สูงขึ้นและไกลขึ้น จึงคิดว่าสื่อมวลชนปฏิวัติเวียดนามก็ควรตั้งภารกิจใหม่ให้กับตนเองเพื่อทำหน้าที่ได้ดีขึ้น ภารกิจที่สำคัญที่สุดของสื่อมวลชนปฏิวัติเวียดนามในการเดินทางพัฒนาครั้งใหม่ควรเป็นอย่างไรครับ ท่านประธานาธิบดี?
- ภารกิจหลักของการสื่อสารมวลชนเชิงปฏิวัติยังคงอยู่และสอดคล้องกันอย่างมากในทุกสถานการณ์ แต่ภารกิจที่เฉพาะเจาะจงในแต่ละขั้นตอนและวิธีการบรรลุภารกิจนั้นจะต้องมีการเปลี่ยนแปลงให้เหมาะสมกับสถานการณ์ใหม่เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงมากมายทั้งในสภาพแวดล้อมของการสื่อสารมวลชนที่มีเทคโนโลยีสื่อใหม่และการแข่งขันที่รุนแรงจากแหล่งข้อมูลนับพันล้านแห่งขององค์กรและบุคคล ไปจนถึงการเปลี่ยนแปลงในพฤติกรรมการรับข้อมูลของสาธารณชน ผู้อ่านและผู้ฟัง
ในยุคปัจจุบันที่ผู้อ่านและผู้ชมค่อยๆ "ย้าย" ไปสู่แพลตฟอร์มดิจิทัล สื่อมวลชนจำเป็นต้องทำการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลเพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียผู้อ่าน เพื่อให้สามารถดำเนินภารกิจในการเผยแพร่แนวปฏิบัติและนโยบายของพรรคและรัฐ ตลอดจนให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์ต่อประชาชนต่อไป การสื่อสารมวลชนแบบหลายแพลตฟอร์มและมัลติมีเดียในยุคดิจิทัลนั้นชัดเจนและไม่จำเป็นต้องมีการถกเถียงอีกต่อไป และในยุคที่คนธรรมดาๆ ก็สามารถสร้างสรรค์เนื้อหาที่น่าดึงดูดได้ด้วยอุปกรณ์และเทคโนโลยีที่ทันสมัย การสื่อสารมวลชนจะต้องมีความเป็นมืออาชีพและมีคุณภาพสูงมากขึ้นเพื่อรักษาความโดดเด่นเอาไว้ ผู้ใช้มีความฉลาดมากขึ้นเรื่อย ๆ มีความต้องการด้านคุณภาพมากขึ้น และมีโอกาสมากมายในการเลือกแหล่งข่าว ดังนั้น สื่อจึงไม่สามารถผ่อนปรน ไม่สามารถและไม่ควรแข่งขันกับเครือข่ายโซเชียล และต้องมั่นคงในเส้นทางอาชีพของตน
ยิ่งไปกว่านั้น ในบริบทของข้อมูลที่ถูกท่วมท้นและมีความจริงและความเท็จปะปนกัน ไซเบอร์สเปซกำลังกลายเป็นพิษมากขึ้นเรื่อยๆ ภารกิจในการปกป้องรากฐานอุดมการณ์ของพรรคจึงมีความเร่งด่วนมากกว่าที่เคย สื่อมวลชนจำเป็นต้องมีส่วนร่วมเชิงรุกในการทำงานด้านนี้ในรูปแบบที่ยืดหยุ่น หลากหลาย และเข้าใจง่ายสำหรับประชาชน โดยใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีการสื่อสารสมัยใหม่ในการเผยแพร่ข้อมูลอย่างกว้างขวางและ "มุ่งเป้า" กลุ่มเป้าหมาย สื่อมวลชนยังต้องตรวจสอบและเปิดเผยข่าวปลอมและข้อมูลเท็จอย่างจริงจัง ประสานงานอย่างใกล้ชิดกับทางการ และเสริมสร้างความร่วมมือระหว่างหน่วยงานสื่อมวลชนเพื่อปกป้องลิขสิทธิ์สื่อ ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้สื่อมวลชนพัฒนาได้อย่างยั่งยืนและมีประสิทธิภาพ
+ เพื่อให้บรรลุภารกิจใหม่ได้สำเร็จ สื่อปฏิวัติเวียดนามจะต้องบังคับตัวเองให้สร้างสรรค์นวัตกรรมอย่างแน่นอน ในความคิดของคุณ นวัตกรรมนั้นควรเริ่มจากตรงไหน และควรทำอะไรทันที เพื่อให้สื่อมวลชนของประเทศสามารถเป็น "สื่อมวลชนที่ปฏิวัติวงการ เป็นมืออาชีพ มีมนุษยธรรม และทันสมัย" ได้อย่างแท้จริง
สตีฟ จ็อบส์ ซีอีโอของ Apple เคยพูดไว้ว่า "นวัตกรรมเป็นหนทางเดียวที่จะชนะ" คำกล่าวนี้เป็นจริงยิ่งขึ้นในยุคดิจิทัล เมื่อเทคโนโลยีพัฒนารวดเร็วมาก จนทำให้กลยุทธ์หลายปีไม่เหมาะสมอีกต่อไป และมีเพียงนวัตกรรมที่สร้างการเปลี่ยนแปลงเท่านั้นที่จะสร้างการเติบโตได้ เหมือนกับในงานสื่อสารมวลชน ในปัจจุบันสื่อกระแสหลักต้องแข่งขันกับช่องทางข้อมูลนับพันล้านช่องทางทุกประเภทบนอินเทอร์เน็ต นักข่าวมืออาชีพต้องแข่งขันกับบุคคลจำนวนมากมายบนเครือข่ายโซเชียลที่เป็นเจ้าของอุปกรณ์พกพาพร้อมแอปพลิเคชันมือถือที่สามารถรองรับการผลิตเนื้อหาได้อย่างรวดเร็ว หากหน่วยงานสื่อผลิตแต่ข้อมูลที่เป็นข้อความ ถ่ายภาพ และจัดทำโปรแกรมวิทยุและโทรทัศน์เช่นเดียวกับที่เคยทำมาตลอดหลายสิบหรือหลายร้อยปีที่ผ่านมา พวกเขาสามารถดึงดูดผู้ใช้ สร้างรายได้ และอยู่รอดได้หรือไม่ คำตอบคือไม่!
แต่การสร้างสรรค์นวัตกรรมไม่ได้เกี่ยวกับการแข่งขันกับเครือข่ายโซเชียล หรือการติดอยู่กับอัลกอริทึมของแพลตฟอร์มเทคโนโลยี ความแตกต่างของการทำข่าวอยู่ที่ความเป็นมืออาชีพ การประเมินข้อมูล ความมีมิติหลากหลาย และความน่าเชื่อถือของเนื้อหา บุคคลสามารถโพสต์ข้อมูลใดๆ ก็ได้ที่ตนเห็นบนโซเชียลมีเดีย แต่ผู้สื่อข่าวต้องตัดสินใจเลือกด้วยตัวเอง โดยต้องตอบคำถาม ว่า “ข้อมูลที่เผยแพร่ในหนังสือพิมพ์นี้จะก่อให้เกิดประโยชน์อะไรแก่สังคม” ข้อมูลดังกล่าวจะต้องได้รับการจัดระเบียบอย่างมืออาชีพตามมาตรฐานของการสื่อสารมวลชนเพื่อให้เกิดความยุติธรรมและสมดุล และจะดีกว่ามากหากนำเทคโนโลยีการสื่อสารมวลชนสมัยใหม่มาประยุกต์ใช้และชี้ให้เห็นแนวทางแก้ไขเพื่อช่วยให้สังคมดีขึ้น
ฉันไม่ชอบที่จะต้องดิ้นรนกับคำถามว่า “จะเริ่มต้นที่ไหน” หรือ “เมื่อไหร่คือเวลาที่เหมาะสมในการริเริ่มนวัตกรรม” นวัตกรรมมักจะเริ่มต้นด้วยสิ่งที่ง่ายที่สุดและไม่มีต้นทุนใดๆ และความเป็นจริงก็พิสูจน์ให้เห็นว่าแนวคิด "คิดใหญ่ เริ่มเล็ก" นั้นเป็นแนวคิดที่ถูกต้อง ไม่มีวิธีการหรือกลยุทธ์เดียวที่จะใช้ได้กับห้องข่าวทุกห้อง ดังนั้นผู้นำห้องข่าวจึงต้องทดลอง เสี่ยง และยอมรับความล้มเหลวเพื่อค้นหาเส้นทางของตนเอง กลยุทธ์การพัฒนาที่ “ออกแบบมาเฉพาะ” สำหรับห้องข่าว เหมาะสมกับทรัพยากรของสำนักข่าวและกลุ่มเป้าหมาย ถือเป็นกลยุทธ์ที่มีประสิทธิผล
+ เมื่อกล่าวถึงเป้าหมายทางวิชาชีพและสมัยใหม่ เราไม่อาจละเลยที่จะกล่าวถึงกลยุทธ์ที่เพิ่งได้รับการอนุมัติใหม่ "การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของการสื่อสารมวลชนถึงปี 2025 พร้อมวิสัยทัศน์ถึงปี 2030" กลยุทธ์ดังกล่าวมีเป้าหมายใหญ่ๆ หลายประการที่ต้องบรรลุให้ได้ในอนาคตอันใกล้นี้ (ภายในปี 2568) เช่น ร้อยละ 50 ของสำนักข่าวนำปัญญาประดิษฐ์มาประยุกต์ใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน 80% ของหน่วยงานสื่อมวลชนดำเนินการตามรูปแบบห้องข่าวแบบผสานรวม โดยผลิตเนื้อหาที่สอดคล้องกับแนวโน้มของการสื่อสารมวลชนดิจิทัล หน่วยงานสื่อมวลชนปรับปรุงแหล่งที่มาของรายได้ โดยหน่วยงานสื่อมวลชน 30% สามารถเพิ่มรายได้อย่างน้อย 20%... เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ ในความเห็นของคุณ หน่วยงานบริหารของรัฐควรมีบทบาทอย่างไรในการชี้นำ นำ และสนับสนุนหน่วยงานสื่อมวลชน?
- ทิศทางของหน่วยงานจัดการมีความชัดเจนมาก เป้าหมายก็เจาะจงมากเช่นกัน และหลายๆ อย่างก็มีความเป็นไปได้อย่างสมบูรณ์ เช่น การสร้างห้องข่าวแบบครบวงจร แนวโน้มของการผลิตเนื้อหาดิจิทัล และแม้แต่การนำปัญญาประดิษฐ์มาใช้ในกระบวนการผลิตก็ไม่ใช่เรื่องยากเกินไป โปรดทราบว่าเราจำเป็นต้องมีความเข้าใจที่ถูกต้องมากขึ้นเกี่ยวกับเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI): เป็นเวลานานแล้วที่หน่วยงานสื่อทั่วโลกได้นำ AI มาใช้อย่างมากในกระบวนการตรวจจับข้อมูลสำคัญ รวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูล เสนอเนื้อหาที่ปรับแต่งให้เหมาะกับผู้อ่าน ติดตามพฤติกรรมของผู้ใช้ เป็นต้น ไม่ใช่แค่ให้เครื่องจักรเขียนบทความแทนมนุษย์เท่านั้น เป้าหมายของการเพิ่มรายได้ขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย เช่น ความแข็งแกร่งของเศรษฐกิจ และความจำเป็นที่หน่วยงานสื่อจะต้องกระจายแหล่งที่มาของรายได้ และมีความคิดสร้างสรรค์ในรูปแบบธุรกิจ
จากมุมมองของสมาคมนักข่าวเวียดนาม เราได้และจะดำเนินกิจกรรมต่างๆ มากมาย เช่น การประชุม สัมมนา โปรแกรมการฝึกอบรม และเวิร์กช็อปเกี่ยวกับการจัดห้องข่าวสมัยใหม่ เทคโนโลยีการสื่อสารมวลชนสมัยใหม่ ประสบการณ์และบทเรียนความสำเร็จจากห้องข่าว และโปรแกรมความร่วมมือกับสมาคมนักข่าวต่างประเทศ สมาคมนักข่าวยังส่งเสริมการคุ้มครองลิขสิทธิ์สื่อ ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้สำนักข่าวสามารถเก็บรักษาเนื้อหาคุณภาพสูงของตนเองไว้ได้ เพื่อดึงดูดผู้อ่านและผู้ชม และป้องกันไม่ให้มีบุคคลและองค์กรอื่นคัดลอกเนื้อหาเหล่านั้นอย่างผิดกฎหมาย จึงสร้างโอกาสในการสร้างรายได้
แต่ในความคิดของฉัน หากสำนักข่าวแต่ละแห่งไม่เห็นความจำเป็นที่จะต้องเปลี่ยนแปลงเพื่อดำเนินการเชิงรุกที่เหมาะสม เป้าหมายที่กำหนดไว้ก็ไร้ความหมาย ต้องยอมรับว่าแม้ว่าสำนักข่าวบางแห่งจะกล้าหาญมากในการหาหนทางพัฒนาใหม่ๆ เพื่อรักษาฐานผู้อ่านและสร้างแหล่งรายได้ที่มั่นคงและยาวนาน แต่ก็มีสำนักข่าวหลายแห่งเช่นกันที่ยังคงมีทัศนคติแบบ "รอและดู" กิจกรรมการผลิตรายวันและรายสัปดาห์ทำให้เราห่างหายไปอย่างรวดเร็ว ดังนั้นหากเราไม่สร้างกลยุทธ์เฉพาะเจาะจงสำหรับห้องข่าวอย่างเป็นเชิงรุกและดำเนินการทันที จะต้องมีวันที่เราตกตะลึง เพราะเป้าหมายปี 2025 กำลังใกล้เข้ามา สิ่งสำคัญไม่ใช่ว่าเราจะบรรลุเป้าหมายที่รัฐบาลวางไว้หรือไม่ แต่สิ่งสำคัญคือสำนักข่าวเองจะไม่สามารถอยู่รอดได้ สูญเสียผู้อ่าน สูญเสียรายได้ และไม่สามารถบรรลุภารกิจได้
+ เนื่องในโอกาสเดือนมิถุนายน ซึ่งเป็นเดือนครบรอบพิเศษสำหรับนักข่าว ผมอยากถามประธานสักคำถามหนึ่ง เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าคุณและพี่ชายของคุณเลือกอาชีพนักข่าว เพราะต้องการเดินตามรอยเท้าของบิดา ด้วยประสบการณ์การทำข่าวมากกว่า 3 ทศวรรษ การสื่อสารมวลชนในตัวคุณคงมีสถานะที่พิเศษมากใช่ไหม?
- ฉันกับพี่ชายเรียนจบมหาวิทยาลัยในปีเดียวกัน และทั้งคู่ตัดสินใจที่จะเดินตามรอยอาชีพนักข่าวของพ่อ ในตอนแรกเราเลือกอาชีพนี้ แต่เมื่อมองย้อนกลับไป ฉันคิดว่าน่าจะเป็นงานสื่อสารมวลชนที่เลือกเรา เพราะในช่วง 33 ปีที่ผ่านมา ถือเป็นโชคชะตาที่ทำให้ฉันมีโอกาสได้ทำงานในสายงานสื่อสารมวลชนหลายประเภท หลายหน่วยงาน ทั้งในและต่างประเทศ ซึ่งทำให้ฉันได้เรียนรู้ความรู้และประสบการณ์มากมาย สภาพแวดล้อมของสื่อมีความท้าทายมากขึ้นเรื่อยๆ การเป็นนักข่าวในปัจจุบันสะดวกสบายกว่าเมื่อก่อนมาก แต่ก็ค่อนข้างยากเช่นกัน อย่างไรก็ตาม หากฉันสามารถย้อนเวลากลับไปได้เมื่อกว่า 3 ทศวรรษที่แล้ว และเลือกอาชีพอีกครั้ง ฉันจะยังคงเลือกเป็นนักข่าวอย่างแน่นอน
+ ขอบคุณครับท่านประธาน. ฉันขอส่งความปรารถนาดีไปยังประธานาธิบดีเนื่องในโอกาสวันสื่อมวลชนปฏิวัติเวียดนาม
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)