ออกจาก “โซนปลอดภัย” เพื่อเริ่มต้นธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ

ความสำเร็จในสาขาใหม่

นายเหงียน มินห์ กวาง (เกิดเมื่อปี พ.ศ. 2530) จากตำบลเตินดิ่ญ (ลางซาง) ปัจจุบันดำรงตำแหน่งประธานกรรมการบริหารของบริษัท เอฟอีซี กรุ๊ป จอยท์ สต็อก จำกัด ดำเนินธุรกิจในด้านการให้คำปรึกษา สนับสนุนการก่อสร้างระบบบำบัดก๊าซไอเสียและน้ำเสีย ออกแบบโรงงาน และตรวจติดตามสิ่งแวดล้อม เดิมเป็นอาจารย์ประจำมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์และป่าไม้ Bac Giang ซึ่งมีงานที่มั่นคงที่ใครๆ ก็ใฝ่ฝัน Quang มักปรารถนาที่จะลองทำงานในสาขาใหม่ๆ เสมอ หลังจากยืนอยู่บนโพเดียมมาเป็นเวลา 4 ปี และนอนไม่หลับหลายคืน ในปี 2559 เขาจึงตัดสินใจก้าวเข้าสู่โลกธุรกิจ

คุณเหงียน มินห์ กวาง ให้คำแนะนำเจ้าหน้าที่เทคนิคในการทดสอบคุณภาพน้ำเสีย

“พ่อแม่และพี่สาวของฉันทำงานในหน่วยงานราชการทั้งคู่ ดังนั้น เมื่อพวกเขารู้ว่าฉันจะออกจากราชการเพื่อไปทำงานภาคเอกชน ไม่มีใครในครอบครัวเห็นด้วย” Quang เล่า หลังจากก่อตั้งธุรกิจแล้ว เขาได้พยายามค้นคว้าเทคโนโลยี ค้นหาตลาด และพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อยืนยันในตัวเองและพิสูจน์ให้ญาติๆ ของเขาเห็นว่าการเลือกเปลี่ยนแปลงของเขานั้นถูกต้อง

หลังจากย้ายไปยังสาขาใหม่มานานกว่าทศวรรษ คุณกวางก็สร้างชื่อเสียงและแบรนด์ให้กับธุรกิจโดยขยายสาขาในเกือบทุกจังหวัดและเมืองตั้งแต่เหนือจรดใต้ สร้างงานให้กับคนงานกว่า 100 ราย รายได้เฉลี่ย 10 ล้านดอง/คน/เดือน ในปี 2024 รายได้ของ FEC Group Corporation จะสูงถึง 60,000 ล้านดอง เขาได้รับรางวัล "ผู้ประกอบการรุ่นเยาว์ดีเด่น" หลายครั้งจากสมาคมผู้ประกอบการรุ่นเยาว์เวียดนาม

ในทำนองเดียวกัน นายโฮ ทันห์ บิ่ญ (เกิดเมื่อปี พ.ศ. 2530) รองผู้อำนวยการศูนย์สนับสนุนการพัฒนาการศึกษารวมฮัวเฮืองเซือง (เมืองบั๊กซาง) ก็ตัดสินใจลาออกจากหน่วยงานของรัฐเพื่อเปลี่ยนไปทำงานที่สองเช่นกัน ก่อนหน้านี้ นายบิ่ญทำงานอยู่ในหน่วยงานภายใต้กรมการขนส่ง (ปัจจุบันคือกรมก่อสร้าง)

เขาสารภาพว่า “การทำงานในหน่วยงานของรัฐทำให้ผมสามารถพัฒนาความรู้ทางวิชาชีพที่ผมได้เรียนรู้มาได้ แต่เวลาในการแบ่งปันและทำงานร่วมกับครอบครัวมีจำกัด ในเวลานั้น (2014) ครอบครัวของผมได้จัดตั้งศูนย์สนับสนุนการศึกษารวม Hoa Huong Duong สำหรับเด็กออทิสติก เพื่อช่วยให้เด็กที่มีความล่าช้าทางพัฒนาการมีสภาพแวดล้อมทางการศึกษาเฉพาะทางเพื่อปรับตัวเข้ากับชีวิต เมื่อเห็นว่าภรรยาของผมมีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการดูแลครอบครัวและทำงานที่ศูนย์ หลังจากพิจารณาอยู่นาน ผมจึงตัดสินใจลาออกจากงานที่หน่วยงาน”

ปัจจุบัน นายบิ่ญห์รับหน้าที่บริหารและดำเนินการศูนย์ ส่วนภริยารับหน้าที่ดูแลงานเฉพาะทาง คุณบิ่ญได้นำความรู้ที่ได้รับจากมหาวิทยาลัยและชีวิตจริงมาประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการศูนย์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ จากศูนย์เริ่มแรกที่มีนักเรียนเพียง 7 คน ปัจจุบันศูนย์ได้พัฒนาและขยายขนาดอย่างต่อเนื่อง นอกจากศูนย์ในเมืองบั๊กซางแล้ว ยังมีสาขาอีก 8 แห่งในเขตต่างๆ เช่น Luc Nam, Son Dong, Hiep Hoa ฯลฯ ในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา ศูนย์สนับสนุนการศึกษารวม Hoa Huong Duong ได้กลายมาเป็นสถานที่ที่ช่วยให้เด็กออทิสติกและเด็กที่มีพัฒนาการช้าจำนวนหลายร้อยคนมีโอกาสมากขึ้นในการผสานเข้ากับชุมชน

โอกาสที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเอง

ด้วยความรู้ที่ได้รับจากโรงเรียน ประสบการณ์ที่สั่งสม และการคว้าโอกาสพัฒนาอย่างรวดเร็ว ไม่เพียงแต่กวางและบิ่ญเท่านั้น แต่ยังมีบุคคลอื่นๆ อีกมากมายที่ประสบความสำเร็จในการเลือกเส้นทางของตนเองหลังจากออกจากหน่วยงานของรัฐ ไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ในสาขาใดพวกเขาก็ยังคงมีส่วนสนับสนุนทำงานหนักและสร้างคุณค่าที่เป็นประโยชน์ให้กับครอบครัวและสังคม ตัวอย่างทั่วไปคือ คุณ Tran Van Thi ที่เปลี่ยนจากอาชีพครูมาทำงานด้านธุรกิจ และกลายมาเป็นผู้อำนวยการของบริษัท Suntech Solar Technology Import-Export and Production Trading Joint Stock Company (Hiep Hoa)

บริษัทมีความเชี่ยวชาญด้านการผลิตหูฟัง เครื่องชาร์จแบตเตอรี่ และส่วนประกอบโทรศัพท์บางประเภทสำหรับธุรกิจต่างประเทศ โดยมีรายได้ต่อปีประมาณ 100 พันล้านดอง หรืออย่างนายเล บา ชวน ผู้ก่อตั้งผู้ถือหุ้นที่ปรึกษาด้านการดำเนินงานระบบผลิตหลังคาและผนังของบริษัท Viet Xo Steel Joint Stock Company กรุงฮานอย (เดิมเป็นผู้เชี่ยวชาญของกรมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของบั๊กซาง)...

ประสบการณ์ของผู้ที่ประสบความสำเร็จในการเปลี่ยนจากภาครัฐมาเป็นภาคเอกชนเพื่อเริ่มต้นธุรกิจดังกล่าวแสดงให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงนี้สามารถมองได้ว่าเป็นโอกาสให้ทุกคนได้เปลี่ยนแปลงและลองลงมือทำในสาขาใหม่

การปฏิวัติเพื่อปรับปรุงเครื่องจักรในจังหวัดบั๊กซางเกิดขึ้นพร้อมกับประเทศทั้งประเทศด้วยจิตวิญญาณที่ดุเดือดและเร่งด่วน ภายใต้รูปแบบการปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับ (จังหวัดและตำบล ไม่มีการจัดการระดับอำเภอ) คาดว่าในอนาคตอันใกล้นี้ ข้าราชการ พนักงานราชการ และคนงานที่เลิกจ้างจำนวนหลายร้อยคนจะต้องออกจากภาครัฐเพื่อหางานใหม่ ในบริบทดังกล่าว หลายคนมีความกังวลเรื่องการว่างงาน อย่างไรก็ตาม ประสบการณ์ของผู้ที่เปลี่ยนจากภาคส่วนสาธารณะไปเป็นภาคเอกชนได้สำเร็จและเริ่มต้นธุรกิจดังกล่าวข้างต้น แสดงให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงนี้สามารถมองได้ว่าเป็นโอกาสให้แต่ละคนได้เปลี่ยนแปลงและลองลงมือทำในสาขาใหม่

ในการประชุมเชิงปฏิบัติการเรื่อง “การสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านอาชีพสำหรับพนักงานภาครัฐหลังเลิกงาน” ซึ่งจัดขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้ในกรุงฮานอย รองศาสตราจารย์ ดร. Do Huong Lan ผู้อำนวยการสถาบันนโยบายและการจัดการ มหาวิทยาลัยสังคมศาสตร์และมนุษยศาสตร์ (มหาวิทยาลัยแห่งชาติเวียดนาม ฮานอย) ได้เน้นย้ำว่า “เมื่อประตูบานหนึ่งปิดลง ประตูบานอื่นก็จะเปิดขึ้น ในมุมมองอื่น การปรับโครงสร้างองค์กรในช่วงเวลาดังกล่าวยังเป็นโอกาสให้พนักงานเปลี่ยนแปลงและปลุกศักยภาพที่ซ่อนอยู่ของตนเอง”

เพื่อช่วยให้พนักงานที่เลิกจ้างค้นหาโอกาสพัฒนาใหม่ๆ หน่วยงานต่างๆ ต้องเพิ่มการโฆษณาชวนเชื่อ การปฐมนิเทศ และข้อเสนอแนะเพื่อให้พวกเขาเข้าร่วมโปรแกรมการฝึกอบรมใหม่ และปรับปรุงคุณสมบัติของพวกเขาให้ตรงตามข้อกำหนดของตลาดแรงงาน ธนาคารมีนโยบายสนับสนุนแรงงานในการกู้ยืมทุนด้วยอัตราดอกเบี้ยพิเศษเพื่อสร้างงาน การเสริมสร้างการเชื่อมโยงระหว่างอุปทานและอุปสงค์กับภาคเอกชนเพื่อสร้างโอกาสการจ้างงานใหม่ให้กับผู้ที่ต้องการ

ไฮวาน

ที่มา: https://baobacgiang.vn/roi-vung-an-toan-khoi-nghiep-thanh-cong-postid415386.bbg