Petrovietnam เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงด้านพลังงานของประเทศด้วยภารกิจและวิสัยทัศน์ใหม่

“กลยุทธ์การพัฒนาของกลุ่มจำเป็นต้องเน้นประเด็นสำคัญ 3 ประเด็น ได้แก่ เชื่อมโยงกับเหตุการณ์สำคัญของประเทศ อุตสาหกรรม และแต่ละช่วงเวลา การสร้างหลักประกันความมั่นคงด้านพลังงานอย่างยั่งยืน เป็นผู้นำและส่งเสริมการพัฒนาอุตสาหกรรมและความทันสมัยของประเทศ นี่คือการปฐมนิเทศของประธานกรรมการบริหารของ Petrovietnam Le Manh Hung ในการประชุมเชิงปฏิบัติการ "ภารกิจ วิสัยทัศน์ และเป้าหมายการพัฒนาเชิงกลยุทธ์ของ Petrovietnam ถึงปี 2030 วิสัยทัศน์ถึงปี 2050" ของ Petrovietnam - National Energy Industry Group ที่จัดขึ้นเมื่อวันที่ 2 มกราคม 2025 ในกรุงฮานอย

นายเล มันห์ หุ่ง เลขาธิการพรรค ประธานคณะกรรมการบริหาร นายเล หง็อก เซิน รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรค ผู้อำนวยการใหญ่ และนายทราน กวาง ดุง รองเลขาธิการถาวรคณะกรรมการพรรคของกลุ่ม เป็นประธานในการประชุมเชิงปฏิบัติการ

นายเล มันห์ หุ่ง เลขาธิการพรรค ประธานคณะกรรมการบริหาร นายเล หง็อก เซิน รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรค ผู้อำนวยการใหญ่ และนายทราน กวาง ดุง รองเลขาธิการถาวรคณะกรรมการพรรคของกลุ่ม เป็นประธานในการประชุมเชิงปฏิบัติการ ผู้ที่เข้าร่วมการประชุมเชิงปฏิบัติการ ได้แก่ อดีตผู้นำกลุ่มตลอดระยะเวลา, กรรมการพรรค, คณะกรรมการถาวร, คณะกรรมการบริหาร, หัวหน้าแผนกเฉพาะทาง/สำนักงานใหญ่; ผู้นำหน่วยสมาชิกในกลุ่ม

นี่เป็นการประชุมเชิงปฏิบัติการครั้งแรกในชุดกิจกรรมที่จัดขึ้นเพื่อหารือและรวบรวมความคิดเห็นจากอดีตผู้นำของกลุ่ม ผู้นำหลักของกลุ่ม และหน่วยงานสมาชิกเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของ Petrovietnam ในช่วงเวลาใหม่ตามเจตนารมณ์ของข้อสรุป 76-KL/TW ของโปลิตบูโรเกี่ยวกับแนวทางใหม่ๆ สำหรับอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซและ Petrovietnam

วิสัยทัศน์ในยุคใหม่

นายเล มันห์ หุ่ง ประธานกรรมการบริหารของบริษัท ปิโตรเวียดนาม กล่าวเปิดงานสัมมนาว่า หลังจากที่โปลิตบูโรได้ออกมติที่ 76/KL/TW เกี่ยวกับการประเมินการปฏิบัติตามมติที่ 41-NQ/TW ของโปลิตบูโรว่าด้วยยุทธศาสตร์การพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนามและปิโตรเวียดนามแล้ว รัฐบาลก็ได้ออกมติที่ 38/NQ-CP เกี่ยวกับการปฏิบัติตามมติของโปลิตบูโรด้วย นี่เป็นหนึ่งในตัดสินใจที่ทันท่วงทีที่แสดงถึงความกังวลของพรรคและรัฐต่อการพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนามโดยทั่วไปและ Petrovietnam โดยเฉพาะ

ประธานกรรมการบริหารของ Petrovietnam นาย Le Manh Hung กล่าวว่า “ภารกิจของกลุ่มบริษัทต้องแสดงให้เห็นถึงลักษณะประจำชาติ ความสำคัญ และตำแหน่งของ Petrovietnam”

ทันทีหลังจากมีการประกาศข้อสรุปที่ 76 และมติที่ 38 บริษัท Petrovietnam ได้จัดตั้งคณะกรรมการกำกับดูแลเพื่อดำเนินการและกำหนดเป้าหมายในการสร้างกลยุทธ์การพัฒนาสำหรับกลุ่มบริษัทและอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซตามข้อสรุปของโปลิตบูโรและการดำเนินการในทางปฏิบัติของกลุ่มบริษัทหลังจากหลายปีของการนำมติที่ 41 ไปปฏิบัติ สถาบันปิโตรเลียมเวียดนาม (VPI) ประสานงานกับหน่วยงานที่ปรึกษาต่างประเทศ อดีตผู้นำกลุ่มบริษัท และผู้เชี่ยวชาญและนักวิทยาศาสตร์จากสมาคมปิโตรเลียมเวียดนาม เพื่อทบทวนและพัฒนาแผนยุทธศาสตร์การพัฒนา Petrovietnam ฉบับร่างจนถึงปี 2030 โดยมีวิสัยทัศน์จนถึงปี 2050

การประชุมเชิงปฏิบัติการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อรายงานผลลัพธ์ของร่างโครงการพัฒนากลยุทธ์ และขอความคิดเห็นจากอดีตผู้นำ ผู้นำกลุ่ม สมาคมน้ำมันและก๊าซเวียดนาม และหน่วยงานสมาชิกเกี่ยวกับเนื้อหาหลัก เช่น วิธีการ วิสัยทัศน์ พันธกิจ; เป้าหมาย การเลือกเชิงกลยุทธ์ และแนวทางแก้ปัญหาของกลุ่มบริษัทนั้นขึ้นอยู่กับการประเมิน การวิเคราะห์ และการอ้างอิงถึงบริษัทนานาชาติในแนวโน้มการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานของโลก โดยกำหนดค่านิยมหลักของกลุ่มบริษัทที่จะเปลี่ยนแปลงและยกระดับในเวลาอันใกล้นี้ โดยประธานคณะกรรมการบริหารของ Petrovietnam มุ่งเน้น

บนพื้นฐานดังกล่าว กลุ่มบริษัทจะรับ ดำเนินการ และรายงานต่อกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าและรัฐบาลเกี่ยวกับภารกิจพัฒนาของ Petrovietnam จนถึงปี 2030 พร้อมด้วยวิสัยทัศน์ถึงปี 2050 และมอบหมายให้ VPI ประสานงานกับหน่วยที่ปรึกษาระดับนานาชาติเพื่อทำให้ชุดโซลูชันเสร็จสมบูรณ์

ขจัดอุปสรรคเพื่อบรรลุภารกิจใหม่

ข้อมูลเกี่ยวกับเนื้อหาร่างยุทธศาสตร์การพัฒนากลุ่ม ดร. นาย Phan Minh Quoc Binh รองผู้อำนวยการ VPI กล่าวว่า จากความคาดหวังของรัฐบาลและรัฐในข้อสรุป การตัดสินใจ มติ โดยอ้างอิงถึงวิสัยทัศน์และภารกิจของบริษัทข้ามชาติที่คล้ายคลึงกัน และการรวมบทบาทขององค์กร คณะผู้ร่างได้ค้นคว้าและสร้างกลยุทธ์ตามวิธีการที่นิยมในโลกด้วยวิสัยทัศน์ เป้าหมาย และเป้าประสงค์ขององค์กร รวมกับแนวทางแก้ไขจากหน่วยงาน ในเวลาเดียวกัน ทีมร่างยังรวบรวมข้อเสนอแนะ ประเมิน และอัปเดตร่างกลยุทธ์การพัฒนาของ Petrovietnam เป็นประจำ

ต.ส. Phan Minh Quoc Binh รองผู้อำนวยการที่รับผิดชอบ VPI นำเสนอรายงานการสร้างกลยุทธ์การพัฒนาของกลุ่ม

ร่างดังกล่าวเสนอ วิสัยทัศน์ของ Petrovietnam ที่จะเป็นผู้นำในการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน สร้างอนาคตด้านพลังงานสีเขียวและยั่งยืน มีส่วนสนับสนุนในการประกันความมั่นคงด้านพลังงานของประเทศ และส่งเสริมการเติบโตสีเขียวของประเทศ ด้วยพันธกิจในการจัดหาโซลูชันพลังงานขั้นสูง ยั่งยืน และมีนวัตกรรม พัฒนาแหล่งพลังงานที่หลากหลาย เพื่อเวียดนามที่มั่งคั่งและยั่งยืน

เพื่อประสบความสำเร็จในบริบทของการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานระดับโลก Petrovietnam ได้ยืนยันถึงบทบาทสำคัญในการรักษาความมั่นคงด้านพลังงานระดับชาติและริเริ่มกระบวนการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานโดยการสร้างกลยุทธ์ที่ยั่งยืน การลงทุนด้านเทคโนโลยี นวัตกรรม ฯลฯ

ศาสตราจารย์ ดร. โฮ สี ทวง เสนอแนะให้ Petrovietnam คิดต่อไปในการสร้างกลยุทธ์เพื่อแสดงถึงวิสัยทัศน์และพันธกิจของกลุ่ม

ศาสตราจารย์ ดร. โฮ สี ทวง อดีตประธานกรรมการบริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ของ Vietnam Oil and Gas Group (ปัจจุบันคือ Petrovietnam) เห็นด้วยกับวิสัยทัศน์และพันธกิจที่ระบุไว้ในร่างกฎหมาย โดยกล่าวว่า จำเป็นต้องวิเคราะห์ปัญหาคอขวดที่ต้องขจัดออกไปอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น เพื่อนำกลยุทธ์การพัฒนาของกลุ่มไปปฏิบัติได้สำเร็จในช่วงเวลาใหม่ ศาสตราจารย์ ดร. โฮ สี ทวง แนะนำว่า Petrovietnam จำเป็นต้องเจาะลึกและคิดให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้นในการสร้างกลยุทธ์ โดยเสนอชุดโซลูชันที่สามารถเริ่มต้นได้อย่างรวดเร็วเพื่อแสดงถึงวิสัยทัศน์และพันธกิจของกลุ่มบริษัท

ต.ส. เหงียน กว๊อก ทับ แบ่งปันความคิดเห็นของเขาในการประชุมเชิงปฏิบัติการ

ต.ส. นายเหงียน กัวก์ ทัพ ประธานสมาคมปิโตรเลียมเวียดนาม ยอมรับว่าอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซได้พยายามอย่างเต็มที่เพื่อขจัดอุปสรรคทางสถาบัน แต่ยังคงมีอุปสรรคมากมายที่เกี่ยวข้องกับการประสานกฎหมายให้สอดคล้องกัน ในบริบทของประเทศที่มีข้อมติ 55-NQ/TW เกี่ยวกับยุทธศาสตร์การพัฒนาพลังงานแห่งชาติ ข้อมติ 41 เกี่ยวกับการพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ ดร. Nguyen Quoc Thap แนะนำให้กลุ่มเสนอต่อรัฐสภาเพื่อออกมติพิเศษเพื่อดำเนินการตามนโยบายของกลุ่ม

นาย Tran Hong Nam สมาชิกคณะกรรมการบริหาร Petrovietnam กล่าวสุนทรพจน์

นาย Tran Hong Nam สมาชิกคณะกรรมการบริษัท Petrovietnam เห็นด้วยกับร่างกลยุทธ์เกี่ยวกับภารกิจของกลุ่มบริษัทในการสร้างความมั่นคงด้านพลังงานแห่งชาติ และเสนอแนวทางแก้ไขชุดหนึ่งเพื่อเพิ่มการลงทุนเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ คุณภาพ การควบรวมและซื้อกิจการ การลดต้นทุน และนวัตกรรม

Le Xuan Huyen รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ของ Petrovietnam เสนอเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของกลุ่มบริษัท

Le Xuan Huyen รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ของ Petrovietnam กล่าวว่าจำเป็นต้องทบทวนเป้าหมาย กลยุทธ์ และแนวทางแก้ไขสำหรับแต่ละสาขา และเพิ่มเป้าหมาย "สีเขียว" ให้กับกลยุทธ์ของกลุ่ม

ภารกิจของกลุ่มจะต้องสะท้อนถึงลักษณะประจำชาติและขอบเขตของ Petrovietnam

เพื่อรับทราบความคิดเห็นในการประชุมเชิงปฏิบัติการ นาย Le Ngoc Son กรรมการผู้จัดการใหญ่ของบริษัท Petrovietnam ได้ขอให้คณะผู้ร่างพิจารณาความคิดเห็นทั้งหมดและดำเนินการจัดทำกลยุทธ์การพัฒนาของกลุ่มบริษัทให้เสร็จสิ้นโดยเร็วที่สุดตามกำหนดเวลาที่รัฐบาลกำหนด โดยกำหนดเส้นตายสำหรับกลยุทธ์อุตสาหกรรมคือก่อนวันที่ 24 มกราคม 2568 และให้จัดทำกลยุทธ์การพัฒนาของกลุ่มบริษัทให้เสร็จสิ้นในไตรมาสแรกของปี 2568 หน่วยงานสมาชิกรับ ตรวจสอบ และพัฒนาแผนเฉพาะเพื่อค้นหาวิธีการแก้ปัญหาและตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับการดำเนินการ รวมไปถึงส่งเสริมทรัพยากรทั้งหมด

นายเล หง็อก ซอน กรรมการผู้จัดการใหญ่ของบริษัท Petrovietnam เป็นประธานและรับฟังความคิดเห็นในการประชุมเชิงปฏิบัติการ

เมื่อสรุปการประชุมเชิงปฏิบัติการ ประธานกรรมการบริหารของ Petrovietnam Le Manh Hung กล่าวยอมรับและชื่นชมความพยายามของทีมงานร่างซึ่งมี VPI เป็นแกนหลัก และแสดงความขอบคุณต่อผู้เข้าร่วมประชุม โดยเฉพาะความคิดเห็นของอดีตผู้นำของกลุ่มด้วยความกระตือรือร้นและแบ่งปันอย่างลึกซึ้งจากประสบการณ์ของพวกเขาในการทำงานร่วมกับอุตสาหกรรม

ในอนาคตอันใกล้นี้ ประธานคณะกรรมการบริหารของบริษัท Petrovietnam Le Manh Hung ได้เสนอให้คณะผู้ร่างมุ่งเน้นไปที่ระเบียบวิธีที่มีการวิเคราะห์บริบทของแนวโน้มหลักในและต่างประเทศอย่างชัดเจน เมื่อเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงในเป้าหมายและความคาดหวังของพรรคและรัฐ ขณะที่เตรียมตัวเข้าสู่ "ยุคของการเติบโตของชาติ" ในเวลาเดียวกัน ประธานคณะกรรมการบริหารของ Petrovietnam ได้ขอให้คณะผู้ร่างทบทวนและปรับปรุงวิสัยทัศน์และพันธกิจในลักษณะที่กระชับ ครอบคลุม และเหมาะสม โดยชี้แจงบทบาท ความรับผิดชอบ และงานของแต่ละหน่วยงานสมาชิกในระบบนิเวศของ Petrovietnam โดยเฉพาะอย่างยิ่ง นาย เล มันห์ หุ่ง กล่าวว่า ภารกิจของกลุ่มบริษัทจำเป็นต้องแสดงให้เห็นถึงลักษณะประจำชาติ ความสำคัญ และตำแหน่งของ Petrovietnam

นายเล มันห์ หุ่ง ประธานคณะกรรมการบริษัท Petrovietnam กล่าวว่า กลยุทธ์การพัฒนาของกลุ่มบริษัทจะต้องเชื่อมโยงกับเหตุการณ์สำคัญต่างๆ ของประเทศ

ประธานคณะกรรมการบริหารของ Petrovietnam เน้นย้ำว่ากลยุทธ์การพัฒนาของกลุ่มบริษัทจะต้องเชื่อมโยงกับเหตุการณ์สำคัญต่างๆ ของประเทศ อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ และแต่ละช่วงเวลา สร้างหลักประกันความมั่นคงด้านพลังงานอย่างยั่งยืน เป็นผู้นำและส่งเสริมการพัฒนาอุตสาหกรรมและความทันสมัยของประเทศ เป้าหมายที่ตั้งไว้ต้องมีความครอบคลุม แต่ต้องมีเป้าหมายที่ชัดเจนสำหรับแต่ละช่วงเวลาในแต่ละสาขา ชี้แจงเนื้อหาของอุตสาหกรรมพลังงาน และสร้างความก้าวหน้า

เกี่ยวกับการวางแผนชุดวิธีการแก้ปัญหาเพื่อนำวิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของ Petrovietnam ไปปฏิบัติ หัวหน้าของ Petrovietnam ได้ขอให้คณะผู้ร่างทราบว่า วิธีแก้ปัญหาแรกคือการปรับปรุงสถาบันให้สอดคล้องกับสถาบันของรัฐ ประการที่สอง การปรับปรุงงานบริหารให้กระจายอำนาจ ทันสมัย ​​และโดดเด่น ประการที่สาม การบริหารจัดการบุคลากรที่มีความสามารถ อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซจำเป็นต้องเป็นผู้บุกเบิกในการดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถ ประการที่สี่ สร้างเทคโนโลยีหลักเพื่อตอบสนองเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมเพื่อพัฒนาอุตสาหกรรม

ฟองเทา - เฮียนอันห์

ที่มา : https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/ef5b0662-5a17-465b-a2e9-dfa6f71b19ce