การเปลี่ยนงานบ่อยไม่ใช่เรื่องเสียอีกต่อไป

Đã dần có sự thay đổi khi nhảy việc không còn là điểm quá bất lợi trong hồ sơ người tìm việc - Ảnh: VŨ THỦY — มีการเปลี่ยนแปลงอย่างค่อยเป็นค่อยไปเมื่อการเปลี่ยนงานบ่อยไม่ใช่ข้อเสียเปรียบในโปรไฟล์ผู้หางานอีกต่อไป - รูปภาพ: VU THUY

สำหรับคนทำงานยุคใหม่ โดยเฉพาะคนรุ่น Gen Z การผูกมัดกับบริษัทในระยะสั้น (เพียง 1-2 ปี) กลายมาเป็นบรรทัดฐานใหม่สำหรับคนรุ่นนี้ การเปลี่ยนงานบ่อยไม่ถือเป็นสัญญาณของความไม่มั่นคงอีกต่อไปดังที่เคยเข้าใจกันมาก่อน

นางสาวทันห์ เหงียน (CEO อันภาเบ)

ผลลัพธ์ของการเปลี่ยนงานบ่อยนี้ได้รับการบันทึกจากการสำรวจในช่วงครึ่งแรกของปี 2023 โดย Anphabe ซึ่งเป็นหน่วยงานที่ปรึกษาเกี่ยวกับการสร้างแบรนด์นายจ้างและสภาพแวดล้อมในการทำงาน

จากการสำรวจพบว่า 7 ใน 10 คนที่ถูกเลิกจ้างสามารถหางานใหม่ได้ มีเพียงคนๆ เดียวเท่านั้นที่ยอมรับเงินเดือนที่ต่ำกว่า สามคนยังคงเงินเดือนเดิม และสามคนได้งานใหม่ที่มีเงินเดือนสูงกว่า

“นี่เป็นพัฒนาการที่น่าสนใจซึ่งแสดงให้เห็นว่าตลาดแรงงานมีความยืดหยุ่นและเปิดกว้างมากขึ้น การถูกไล่ออกบางครั้งก็เป็นโอกาสให้หลายๆ คนก้าวหน้าในอาชีพการงานได้ดีขึ้น” นางสาว Thanh Nguyen ซีอีโอของ Anphabe กล่าว

การเปลี่ยนแปลงนี้ทำให้ผู้จ้างงานต้องเปลี่ยนวิธีการประเมินผู้สมัครรวมไปถึงวิธีการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานและพัฒนาทรัพยากรบุคคลด้วย

ศักยภาพแบบคล่องตัว คือ ความสามารถที่จะมีความยืดหยุ่น พร้อมที่จะสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ปรับปรุงสถานะเดิมให้ปรับตัวตามการเปลี่ยนแปลงทั้งภายในและภายนอก เพื่อมุ่งสู่คุณค่าที่ก้าวล้ำ

ในบริบทที่ธุรกิจมีการลดขนาดลงอย่างมาก การสร้างความสามารถในการทำงานแบบ Agile (การทำงานเป็นทีมโครงการที่มีทรัพยากรที่เหมาะสม) กำลังกลายเป็นแนวโน้ม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีสารสนเทศ

การสร้างความสามารถ Agile ให้กับพนักงานช่วยให้พวกเขามีความยืดหยุ่นในการเข้าร่วมในโครงการต่างๆ หลายโครงการ แม้ว่าพวกเขาจะไม่ได้อยู่ที่บริษัทปัจจุบันก็ตาม

แนวทางนี้ช่วยให้องค์กรและทีมโครงการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว

เมื่อธุรกิจสร้างศักยภาพ Agile ให้กับพนักงาน หากต้องเผชิญกับการเลิกจ้างจำนวนมากหรือการตัดสินใจปรับโครงสร้างใหม่ พวกเขาสามารถมั่นใจได้ว่าพนักงานมีทักษะที่จำเป็นในการดำเนินอาชีพต่อไปในที่อื่นอย่างมั่นใจ

ในขณะเดียวกัน การสำรวจความคาดหวังของพนักงานของ Anphabe ตั้งแต่ปี 2015 ถึง 2022 (ประมาณ 60,000 คนต่อปี) แสดงให้เห็นว่าพวกเขาสนใจมากขึ้นเรื่อยๆ ในสวัสดิการที่เกี่ยวข้องกับครอบครัว (62%) และสวัสดิการที่เกี่ยวข้องกับเวลาทำงานและการสนับสนุน (63%) จากความต้องการสวัสดิการของพนักงานทั้ง 6 ประการ

สวัสดิการทั้ง 6 ประการ ได้แก่ สวัสดิการสนับสนุนเวลาและการทำงาน สวัสดิการครอบครัว (เช่น วันหยุดพักผ่อนในครอบครัว) สวัสดิการสร้างวัฒนธรรม สวัสดิการเงินสด สวัสดิการประกันและสุขภาพ และสวัสดิการการฝึกอบรมและพัฒนา

"แม้บริษัทจะพยายามอย่างเต็มที่แล้วก็ตาม แต่จำนวนพนักงานที่ได้รับสิทธิประโยชน์ดังกล่าวก็ยังต่ำกว่าที่คาดไว้ และส่วนใหญ่ไม่พอใจกับสิทธิประโยชน์ที่บริษัทมอบให้"

ปัจจุบันธุรกิจในเวียดนามส่วนใหญ่ให้ความสำคัญกับผลประโยชน์ด้านการฝึกอบรมและการพัฒนา มากกว่าผลประโยชน์ด้านการสนับสนุนเวลาและการทำงาน” นางสาว Thanh Nguyen กล่าว

แหล่งที่มา