รายได้ของหนังสือพิมพ์ในอนาคตจะมาจากไหน?

รายได้จากโฆษณายังคงมีความสำคัญมาก...

ตามรายงานWorld Newspapers: Outlook and Trends ของ World Association of Newspapers (WAN-IFRA) ในช่วงต้นปี 2024 องค์กรข่าวที่สำรวจในงานศึกษานี้เชื่อโดยทั่วไปว่าคาดว่าการโฆษณาโดยทั่วไปจะยังคงคิดเป็น 43% ของรายได้จากหนังสือพิมพ์ในอีก 12 เดือนข้างหน้า

ในความเป็นจริง บริษัทวิจัยการตลาด WARC คาดการณ์ว่าการใช้จ่ายโฆษณาทั่วโลกทั้งหมดจะทะลุ 1 ล้านล้านดอลลาร์เป็นครั้งแรกในปี 2567 ณ สิ้นเดือนสิงหาคมปีนี้ เกือบหนึ่งในสาม (31.5%) ของค่าใช้จ่ายนั้นจะอยู่ในสหรัฐอเมริกา WARC คาดว่าตลาดโฆษณาทั่วโลกจะเติบโตขึ้น 8.2%

หนังสือพิมพ์จำเป็นต้องรวมรูปแบบธุรกิจหลาย ๆ แบบเข้าด้วยกันเพื่อเพิ่มรายได้ ภาพประกอบ : GI

อย่างไรก็ตาม เป็นที่น่าสังเกตว่ามากกว่าครึ่งหนึ่งของการใช้จ่ายโฆษณาของโลกในปีนี้จะไปที่บริษัทเทคโนโลยียักษ์ใหญ่ 5 แห่ง ได้แก่ Alibaba, Alphabet, Amazon, ByteDance (เจ้าของ TikTok และ Douyin) และ Meta นั่นก็คือ สื่อและองค์กรสื่อมวลชนไม่น่าจะได้รับประโยชน์จากส่วนที่เติบโตนี้

ดังนั้นรายได้จากการโฆษณา โดยเฉพาะโฆษณาดิจิทัล จึงเติบโตขึ้นเรื่อยๆ แต่กลับกระจุกตัวอยู่ในมือของบริษัทเทคโนโลยียักษ์ใหญ่ (Big Tech) ดังที่วงการสื่อได้ระบุและเตือนซ้ำแล้วซ้ำเล่า (อัตราส่วนนี้จะสูงขึ้นอีกในยุคสื่อ AI ที่กำลังจะมาถึง) จากรายงานข้างต้นของ WAN-IFRA พบว่าทรัพยากรโฆษณาดิจิทัลของหน่วยงานข่าวในการสำรวจพบว่าลดลง 11% ในปี 2023

…แต่การกระจายรายได้คืออนาคต

เมื่อพิจารณาถึงโลกของสื่อที่เปลี่ยนแปลงและวิวัฒนาการอย่างต่อเนื่อง การพึ่งพารายได้จากโฆษณาเพียงอย่างเดียวเป็นเส้นทางที่มักจะประสบความล้มเหลวสำหรับองค์กรข่าวและสื่อส่วนใหญ่ ไม่ว่าองค์กรนั้นจะใหญ่โตเพียงใดก็ตาม การศึกษาและการสำรวจล่าสุดทั่วโลกยอมรับว่าองค์กรข่าวถูกบังคับให้แสวงหาวิธีการใหม่ๆ อย่างต่อเนื่องเพื่อกระจายแหล่งรายได้ของตน

ในความเป็นจริง ตามรายงานของ WAN-IFRA องค์กรข่าวทั่วโลกคาดการณ์ว่ารายได้ประมาณ 20% จะมาจากแหล่งอื่นๆ นอกเหนือจากการอ่านและโฆษณาแบบดั้งเดิม ในจำนวนนี้ การจัดงานอีเว้นท์ยังคงเป็นสาขาที่องค์กรต่างๆ ที่ต้องการขยายและเพิ่มความหลากหลายให้กับแหล่งรายได้ของตนให้ความสำคัญสูงสุด

Financial Times เป็นเจ้าภาพงานมากถึง 200 งานต่อปี ในทำนองเดียวกัน The Guardian นำเสนอกิจกรรมต่างๆ มากมายในทุกด้าน รวมถึงการพูดคุยกับนักเขียนและนักข่าว ShareenPathak ผู้ก่อตั้งร่วมบริษัทสื่อ Toolkits โต้แย้งว่า "ผู้อ่านไม่ได้ต้องการโฆษณา แต่ต้องการความบันเทิงหรือความรู้ และในอุดมคติก็คือทั้งสองอย่าง!"

กล่าวคือ ในขณะที่การโฆษณายังคงคิดเป็นรายได้ส่วนใหญ่ของหนังสือพิมพ์ส่วนใหญ่โดยทั่วไป โดยเฉพาะในประเทศกำลังพัฒนาหรือประเทศเกิดใหม่ เช่น เวียดนาม แต่ก็มีการยอมรับกันมายาวนานถึงความจำเป็นในการลดการพึ่งพาแหล่งรายได้ที่ไม่มั่นคงมากขึ้นนี้ลงอย่างค่อยเป็นค่อยไป

เพื่อพิสูจน์ว่าการโฆษณาดิจิทัลเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอที่จะสร้างผลกำไรมหาศาล DMGT บริษัทเจ้าของ MailOnline หนึ่งในเว็บไซต์ที่ได้รับการเข้าชมมากที่สุดในโลก ได้รายงานว่ากำไรจากการดำเนินงานในปีที่แล้วอยู่ที่เพียง 52 ล้านปอนด์เท่านั้น!

ในขณะเดียวกัน ในฮ่องกง สถานีโทรทัศน์ TVB ซึ่งครั้งหนึ่งเคยโด่งดัง กลับต้องเผชิญกับการลดลงอย่างรุนแรงทั้งในแง่จำนวนผู้ชมและรายได้จากโฆษณา หนังสือพิมพ์ South China Morning Post เคยรายงานว่า “บริษัทนี้ขาดทุนมาเป็นเวลา 5 ปีติดต่อกันแล้ว”

โชคดีที่ TVB ซึ่งเป็น “ยักษ์ใหญ่” ได้ “ตื่นขึ้น” ทันเวลาที่จะเติบโตอีกครั้งด้วยความคิดสร้างสรรค์ในการกระจายแหล่งรายได้ รวมถึงความสำเร็จกับบริการถ่ายทอดสดช้อปปิ้งสดที่ได้รับความนิยมอย่างมากในจีนแผ่นดินใหญ่ พวกเขาวางแผนที่จะจัดงานถ่ายทอดสดประมาณ 50 งานในปี 2024 โดยที่งานแรกเพียงงานเดียวก็สร้างรายได้ได้ถึง 23.5 ล้านหยวน (3.37 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ) ในระหว่างการถ่ายทอดสด 6 ชั่วโมงบน Taobao Live

ผลการสำรวจ WPT Outlook 2023-2024 เกี่ยวกับส่วนแบ่งรายได้ของสำนักข่าวในปี 2023 รูปภาพกราฟิก: WAN-IFRA

แนวโน้มที่กำลังมาแรง

จากแนวโน้มปัจจุบันที่แสดงไว้ในรายงาน WAN-IFRA องค์กรข่าวส่วนใหญ่ทั่วโลกเชื่อว่าการเติบโตของรายได้จากผู้อ่าน การพัฒนาผลิตภัณฑ์ งานอีเวนต์ และแหล่งรายได้อื่นๆ คือรูปแบบที่องค์กรข่าวต้องปฏิบัติตามและจะยังคงต้องปฏิบัติตามต่อไป

แน่นอนว่าแต่ละองค์กรจำเป็นต้องค้นหาทิศทางหลักใหม่ของตนเอง Clarin ซึ่งเป็นหนังสือพิมพ์ที่ใหญ่ที่สุดของอาร์เจนติน่า ประสบความสำเร็จอย่างมากในปัจจุบันในการดึงดูดผู้อ่านที่จ่ายเงินให้มาอ่านออนไลน์ โดยมีผู้สมัครสมาชิกที่จ่ายเงินราว 700,000 ราย และรายได้จากช่องทางดิจิทัลแซงหน้ารายได้จากสื่อสิ่งพิมพ์ไปแล้ว ในประเทศเยอรมนี Süddeutsche Zeitung ประสบความสำเร็จอย่างมากในการรวมบทความแบบชำระเงินและฟรีไว้ในแพลตฟอร์มดิจิทัล

นอกจากนี้ The Economist ยังตัดสินใจที่จะเก็บพอดแคสต์ส่วนใหญ่ไว้ในโหมด Paywall อีกด้วย บริการใหม่นี้จะเริ่มเปิดตัวในช่วงกลางเดือนตุลาคม โดยมีค่าสมัครอยู่ที่ 4.90 ปอนด์ต่อเดือนหรือ 49 ปอนด์ต่อปี

ในเดือนเดียวกันนั้น The New York Times และ PressReader ซึ่งเป็นบริการหนังสือพิมพ์ออนไลน์แบบชำระเงิน ได้ประกาศความร่วมมือครั้งใหม่ ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อขยายการเข้าถึง The New York Times ทั่วโลกไปยัง 150 ประเทศ

การร่วมมือหรือแม้แต่การควบรวมกิจการเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งเพื่อช่วยเพิ่มรายได้ให้กับหน่วยงานโทรทัศน์ รูปแบบการรวมแพลตฟอร์มทีวีและออนไลน์ (เรียกว่า CTV) กำลังได้รับความนิยมและมีแนวโน้มว่าจะมีประสิทธิผลต่อไป Washington Post และนิตยสาร Time เป็นหนึ่งในหนังสือพิมพ์ที่เข้าร่วมโมเดลดังกล่าวในปีที่ผ่านมา

ดังนั้น แม้จะเผชิญความยากลำบาก แต่สื่อมวลชนยังคงค้นพบแนวทางใหม่ๆ มากมายที่ประสบความสำเร็จในการปรับปรุงและกระจายแหล่งรายได้ เพื่ออนาคตที่ยั่งยืนและพัฒนามากขึ้น

ฮวงไห่

ที่มา: https://www.congluan.vn/nguon-thu-tuong-lai-cua-bao-chi-se-den-tu-dau-post299887.html