Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Kido เข้าร่วมโมเดลเศรษฐกิจแบ่งปัน เปิดร้าน miniBAO กว่าหมื่นแห่ง

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ19/06/2024


Trong quý 3, Kido sẽ mua lại Hùng Vương Plaza với tỉ lệ sở hữu 77% - Ảnh: H.K.

ในไตรมาสที่ 3 Kido จะเข้าซื้อ Hung Vuong Plaza ด้วยอัตราส่วนการเป็นเจ้าของ 77% - ภาพ: HK

เมื่อวันที่ 19 มิถุนายน KIDO Group (KDC) ได้จัดการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2567 หลังจากที่จัดการประชุมทางออนไลน์มาเป็นเวลา 5 ปี เนื่องจากได้รับผลกระทบจากการระบาดของโควิด-19

ที่ประชุมมีเป้าหมายที่จะอนุมัติแผนรายได้ 13,000 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 50% เมื่อเทียบกับปี 2023 และกำไรก่อนหักภาษี 800 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 2.5 เท่าจากปี 2023 ด้วยเป้าหมายดังกล่าว Kido เสนอแผนเงินปันผลสำหรับปี 2024 ในอัตรา 12% ของมูลค่าที่ตราไว้ของหุ้น (1,200 ดองต่อหุ้น)

คุณทราน คิม ทันห์ ประธานบริษัท Kido มั่นใจว่าบริษัทจะมีกำไร 800,000 ล้านดองในปีนี้ จากข้อได้เปรียบของช่องทางการจำหน่ายและผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย โดยมีกลุ่มผลิตภัณฑ์หลัก 4 กลุ่ม ได้แก่ น้ำมันปรุงอาหาร ได้แก่ เนย เครื่องเทศ; เค้กและขนมปังและไอศกรีม

โดยเฉพาะอย่างยิ่งกลุ่มธุรกิจที่จะมุ่งเน้นคือ การปรับตำแหน่งและสร้างแบรนด์ Tho Phat และ My Huong ขยายตลาดไปยังภูมิภาคกลางและภาคเหนือ สร้างระบบตัวแทนจำหน่าย 1,000 รายใน 63 จังหวัดและเมืองทั่วประเทศ และพัฒนาจุดขาย 50,000 แห่งทั่วประเทศ

นอกเหนือไปจากพื้นที่ธุรกิจหลักแล้ว โครงการส่งเสริมการค้าจากความบันเทิงสู่อีคอมเมิร์ซ - E2E บนแพลตฟอร์ม TikTok จะยังคงเป็นเครื่องมือให้กลุ่มในการนำกลยุทธ์การตลาดไปปฏิบัติ จับพฤติกรรมผู้บริโภค และโดยเฉพาะอย่างยิ่งพัฒนาการขายสำหรับสายผลิตภัณฑ์ผ่านการถ่ายทอดสด นอกจากนี้ยังเป็นโครงการที่จะช่วยให้ Kido เผยแพร่ความรับผิดชอบสู่ชุมชนและวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมอีกด้วย

เมื่อแบ่งปันกับผู้ถือหุ้น คุณ Thanh ตระหนักดีว่า ผู้คนยังคงต้องกินต้องใส่และใช้สิ่งของจำเป็น ดังนั้น คิโดะจึงไม่เลือกเส้นทางการหาเงินอย่างรวดเร็ว แต่เน้นไปที่อุตสาหกรรมผู้บริโภคที่จำเป็นเป็นเสาหลัก

Chủ tịch Kido Trần Kim Thành đã chia sẻ từ năm 2008 là Kido đã có mục tiêu làm ngành hàng thiết yếu - Ảnh: H.K.

ประธานบริษัท Kido นาย Tran Kim Thanh เปิดเผยว่าตั้งแต่ปี 2008 เป็นต้นมา Kido มีเป้าหมายในการผลิตสินค้าจำเป็น - ภาพ: HK

“การขายสินค้าจำเป็นช่วยให้บริษัทหลีกเลี่ยงความผันผวนทางเศรษฐกิจและ การเมือง และยังคงรักษารายได้ที่ดีให้แก่ผู้ถือหุ้น” คุณทานห์กล่าว

ส่วนกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจในปี 2567 คิโดะ กล่าวว่า จะเดินหน้าพัฒนาและขยายอุตสาหกรรมอาหารจำเป็นอย่างต่อเนื่อง พร้อมกันนี้ ก็มุ่งเน้นพัฒนาผลิตภัณฑ์/อุตสาหกรรมใหม่ๆ เช่น เค้กและเนย

พร้อมกันนี้ เรายังมีเป้าหมายที่จะขยายเครือข่ายการจำหน่ายทั่วประเทศ และขยายไปยังตลาดต่างประเทศอีกด้วย

นอกจากนี้ บริษัทต้องการพัฒนาระบบ miniBao ซึ่งเป็นเครือข่ายร้านสะดวกซื้อที่ให้บริการเฉพาะผลิตภัณฑ์ Tho Phat โดยมีร้านค้าจำนวน 12,000 แห่ง

คุณม่าย ซวน ทรัม รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ กล่าวว่า ก่อนหน้านี้ กลุ่มบริษัทได้ดำเนินธุรกิจขนมไหว้พระจันทร์ และภายในเวลาเพียง 2 เดือน กลุ่มบริษัทได้เปิดจุดจำหน่ายไปแล้วถึง 12,000 จุด ดังนั้นสำหรับร้านมินิบาว คณะกรรมการบริหารก็ต้องมีจำนวนไม่ต่ำกว่า 12,000 รายด้วย

จนถึงปัจจุบันนี้ หลังจากดำเนินการระบบได้ 45 วัน กลุ่มนี้ได้เปิดร้านค้าแล้ว 150 แห่ง และทุกแห่งล้วนทำกำไร



ที่มา: https://tuoitre.vn/kido-tham-gia-mo-hinh-kinh-te-chia-se-mo-hang-chuc-ngan-cua-hang-minibao-20240619150540509.htm

การแสดงความคิดเห็น (0)

No data
No data

หัวข้อเดียวกัน

หมวดหมู่เดียวกัน

สัตว์ป่าบนเกาะ Cat Ba
พระอาทิตย์ขึ้นสีแดงสดที่ Ngu Chi Son
ของโบราณ 10,000 ชิ้น พาคุณย้อนเวลากลับไปสู่ไซง่อนเก่า
สถานที่ที่ลุงโฮอ่านคำประกาศอิสรภาพ

ผู้เขียนเดียวกัน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

No videos available

ข่าว

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์