องค์กรเอกชนจำเป็นต้องสร้างนวัตกรรมเพื่อเพิ่มความแข็งแกร่งและความสามารถในการปรับตัวภายใน

ในปัจจุบันภาคเศรษฐกิจเอกชนของเวียดนามกำลังกลายเป็นภาคส่วนที่มีประชากรมากที่สุด และมีส่วนสนับสนุนเศรษฐกิจของเวียดนามมากที่สุด ในการประเมินบทบาทของภาคเศรษฐกิจเอกชน ในบทความ "การพัฒนาเศรษฐกิจเอกชน - ประโยชน์เพื่อเวียดนามที่เจริญรุ่งเรือง" เลขาธิการโตลัมได้กำหนดวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์สำหรับปี 2030 คาดว่าเศรษฐกิจเอกชนจะมีส่วนสนับสนุน 70% ของ GDP โดยบริษัทต่างๆ จำนวนมากมีความสามารถในการแข่งขันในระดับโลก เชี่ยวชาญเทคโนโลยี และบูรณาการอย่างลึกซึ้งในห่วงโซ่มูลค่าระหว่างประเทศ

ควบคู่ไปกับการพัฒนาภาคเศรษฐกิจเอกชนในยุค 4.0 บทบาทขององค์กรในการสร้างสรรค์นวัตกรรม การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ ก็ไม่อาจละเลยได้ เกี่ยวกับเนื้อหานี้ คุณ Trang Dao ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจของ Evonik Vietnam ได้หารือกับ PV ของหนังสือพิมพ์ PNVN

คุณ Trang Dao ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจของ Evonik Vietnam

+ ในความคิดของคุณ บริษัทเอกชนเวียดนามได้ประโยชน์อะไร จาก การปฏิวัติเทคโนโลยี 4.0? ปัจจัยใดบ้างที่ช่วยให้ธุรกิจยังคงก้าวล้ำเหนือแนวโน้มนี้?

คุณตรังดาว: การปฏิวัติอุตสาหกรรม 4.0 มีจุดเริ่มต้นมาจากงาน Hannover Messe ที่ประเทศเยอรมนีในปี 2011 โดยเปิดศักราชใหม่ด้วยการระเบิดของอินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง (IoT), เทคโนโลยีการพิมพ์ 3 มิติ, ปัญญาประดิษฐ์ (AI), นาโนเทคโนโลยี และวัสดุขั้นสูง หลังจากผ่านไปกว่าทศวรรษ แนวคิดเหล่านี้ก็ไม่ใช่เรื่องแปลกใหม่สำหรับประเทศที่พัฒนาแล้ว เช่น สหรัฐอเมริกา จีน หรือเยอรมนีอีกต่อไป สำหรับเวียดนาม นี่ถือเป็นโอกาสทองสำหรับภาคเอกชนที่ไม่เพียงแต่จะประยุกต์ใช้เทคโนโลยีเท่านั้น แต่ยังได้เรียนรู้ทักษะใหม่ๆ เพื่อสร้างรากฐานสำหรับการพัฒนาที่ยั่งยืน

ในความเป็นจริง บริษัทเอกชนของเวียดนามหลายแห่งได้ริเริ่มการผสานเทคโนโลยีสมัยใหม่เข้ากับการผลิต เช่น สายการผลิตอัจฉริยะในอุตสาหกรรมยานยนต์ อุปกรณ์ทางการแพทย์ อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ และอุตสาหกรรมเกษตรที่มีเทคโนโลยีขั้นสูง อย่างไรก็ตาม จำนวนนี้ยังจำกัดอยู่ โดยส่วนใหญ่จะกระจุกตัวอยู่ในบริษัทขนาดใหญ่ที่มีทุนการลงทุนจำนวนมากหรือให้บริการส่งออก ขณะเดียวกัน บริษัทต่างชาติในเวียดนามก็เป็นผู้นำในด้านความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี ในการที่จะเป็นผู้นำในกระแสนี้ ธุรกิจของเวียดนามต้องมีวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ การสนับสนุนด้านนโยบาย และการเข้าถึงทรัพยากรและเทคโนโลยีขั้นสูง

+ อย่างไรก็ตาม ความเป็นจริงก็คือ บริษัทเอกชนของเวียดนามหลายแห่งยังคงมีความล่าช้าในการสร้างนวัตกรรมและการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี ในความคิดของคุณ สาเหตุหลักของสถานการณ์นี้คืออะไร? ปัญหาหลักของพวกเขาคืออะไร?

นางสาวตรังดาว: โลกมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของภูมิรัฐศาสตร์ที่ผันผวนและการแข่งขันทางเศรษฐกิจที่รุนแรง ภาคเอกชนของเวียดนามต้องพัฒนานวัตกรรมมากขึ้นกว่าเดิม เพื่อเพิ่มความแข็งแกร่งและความสามารถในการปรับตัวภายใน อย่างไรก็ตามความเป็นจริงแสดงให้เห็นว่าธุรกิจของชาวเวียดนามหลายแห่งยังคงชะลอตัว สาเหตุหลักอยู่ที่การขาดทิศทางและขั้นตอนการบริหารจัดการที่ชัดเจน และโดยเฉพาะอย่างยิ่งความยากลำบากในการเข้าถึงเงินทุนเพื่อลงทุนในเทคโนโลยี

เพื่อเอาชนะความท้าทายนี้ ธุรกิจต่างๆ ต้องมีความเป็นผู้นำจากรัฐบาลและธุรกิจชั้นนำ ควบคู่ไปกับนโยบายสนับสนุนที่เป็นรูปธรรม เช่น การทำให้ขั้นตอนต่างๆ ง่ายขึ้น แรงจูงใจทางภาษี และการอำนวยความสะดวกในการเข้าถึงเงินทุน สิ่งเหล่านี้เป็นปัจจัยสำคัญที่จะกระตุ้นให้เกิดนวัตกรรม ช่วยให้ภาคเอกชนไม่เพียงแต่สามารถอยู่รอดได้เท่านั้น แต่ยังก้าวไปสู่เวทีระดับนานาชาติได้อีกด้วย

บริษัทเอกชนของเวียดนามกำลังนำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและนวัตกรรมไปใช้เพื่อเพิ่มความแข็งแกร่งและความสามารถในการปรับตัวภายใน ภาพประกอบ

+ จากการแบ่งปันข้างต้น ในความเห็นของท่าน นโยบายของรัฐบาลปัจจุบันมีความเข้มแข็งเพียงพอที่จะส่งเสริมให้เอกชนนำเทคโนโลยีมาปรับใช้อย่างจริงจังมากขึ้นหรือไม่? คุณสามารถเสนอแนะนโยบายสนับสนุนที่จำเป็นจากรัฐบาลหรือสถาบันการเงินเพื่อส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ประสบความสำเร็จของบริษัทเอกชนในเวียดนามได้หรือไม่

นางสาว Trang Dao: เวียดนามได้ดำเนินการที่น่าทึ่งหลายอย่างในช่วงนี้ เช่น การรวมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการพัฒนาเทคโนโลยีไว้ในกลยุทธ์ก้าวล้ำ 7 ประการที่เลขาธิการ To Lam เสนอ การจัดตั้งหน่วยงานส่งเสริมนวัตกรรม ความร่วมมือระหว่างประเทศเพื่อปรับปรุงการบริหารจัดการ และสร้างศูนย์กลางการเงินระหว่างประเทศ ถือเป็นสัญญาณเชิงบวก อย่างไรก็ตาม เพื่อสร้างแรงผลักดันให้กับวิสาหกิจเอกชนอย่างแท้จริง จำเป็นต้องดำเนินการตามนโยบายสนับสนุนทางภาษีอย่างเข้มงวดยิ่งขึ้น แก้ไขขั้นตอนทางการบริหารอย่างรวดเร็วและราบรื่น ช่วยให้วิสาหกิจเข้าถึงเงินทุน และมีส่วนร่วมในโครงการร่วมทุนระหว่างภาครัฐและเอกชน (PPP)

ฉันเสนอให้รัฐบาลส่งเสริมการผลิตในพื้นที่ มุ่งเน้นไปที่นวัตกรรมและการวิจัยและพัฒนาในอุตสาหกรรมที่เวียดนามมีข้อได้เปรียบในการแข่งขัน สนับสนุนการถ่ายทอดเทคโนโลยีจากวิสาหกิจต่างชาติที่มีชื่อเสียง และในเวลาเดียวกันก็สร้างระบบนิเวศที่มีสุขภาพดีสำหรับวิสาหกิจในประเทศเพื่อให้เชี่ยวชาญเทคโนโลยี สิ่งนี้ไม่เพียงแต่รับประกันความปลอดภัยของห่วงโซ่อุปทานเท่านั้น แต่ยังกระจายผลประโยชน์ไปทั่วทั้งระบบเศรษฐกิจอีกด้วย

+ คุณรับรู้บทบาทของภาคเอกชนเวียดนามอย่างไรในการมีส่วนสนับสนุนให้ประเทศหลุดพ้นจากกับดักรายได้ปานกลางผ่านนวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล?

นางสาว Trang Dao: บริษัทเอกชนซึ่งคิดเป็นร้อยละ 98 ของจำนวนบริษัททั้งหมดในเวียดนาม ถือเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้ประเทศก้าวข้ามกับดักรายได้ปานกลางได้ ด้วยความคิดริเริ่ม ความยืดหยุ่น และความคิดสร้างสรรค์ พวกเขาสามารถสร้างข้อได้เปรียบทางการแข่งขันของตนเองได้ ตั้งแต่เกษตรกรรมเทคโนโลยีขั้นสูงไปจนถึงอุตสาหกรรมหลัก เช่น อิเล็กทรอนิกส์และเซมิคอนดักเตอร์ ฉันเชื่อว่านวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจะไม่เพียงช่วยให้ธุรกิจปรับปรุงประสิทธิภาพเท่านั้น แต่ยังช่วยสร้างสนามแข่งขันใหม่ ตอบสนองความต้องการของโลก และทำให้เวียดนามใกล้ชิดกับกลุ่มประเทศที่พัฒนาแล้วมากขึ้นอีกด้วย

+ ในอีก 5-10 ปีข้างหน้า คุณคาดหวังอะไรจากการพัฒนาของบริษัทเอกชนเวียดนามในด้านการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรม?

นางสาว Trang Dao: ฉันหวังว่าจะได้เห็นบริษัทเอกชนของเวียดนามจำนวนมากก้าวขึ้นสู่จุดสูงสุดและสร้าง "มหาสมุทรสีน้ำเงิน" ของตัวเอง เหมือนกับ Samsung หรือ TSMC ของเกาหลี หรือ Huawei เวียดนามมีศักยภาพที่จะกลายเป็นพันธมิตรที่มีชื่อเสียงทัดเทียมกับประเทศที่พัฒนาแล้ว

แม้ว่าการเดินทางนี้จะไม่ง่าย แต่ฉันเชื่อว่าไม่สายเกินไปที่จะเริ่มต้น นักลงทุนต่างชาติมักมุ่งมั่นที่จะร่วมมือกับวิสาหกิจของเวียดนามในการสนับสนุนการถ่ายทอดเทคโนโลยีและความร่วมมือเพื่อสร้างอนาคตที่ยั่งยืน

+ ขอบคุณมากๆครับ!

คุณ Trang Dao สำเร็จการศึกษาปริญญาโทจากประเทศเยอรมนี และปัจจุบันเป็นผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจของบริษัท Evonik Vietnam ซึ่งเป็นหนึ่งในบริษัทชั้นนำระดับโลกด้านสารเคมีพิเศษ นอกจากนี้ นางสาว Trang Dao ยังมีประสบการณ์การทำงานที่หอการค้าและอุตสาหกรรมเยอรมันในเวียดนามมากกว่า 10 ปี โดยดำรงตำแหน่งสำคัญต่างๆ มากมายในการสนับสนุนวิสาหกิจเยอรมันในการพัฒนาธุรกิจและการลงทุนในเวียดนาม ก่อนหน้านี้ เธอเคยเป็นผู้จัดการกองทุนเพื่อการลงทุนทางการเงินภายใต้ Petro Vietnam และดำรงตำแหน่งหลายตำแหน่งที่ KPMG Germany โดยให้คำแนะนำเชิงกลยุทธ์แก่บริษัทต่างๆ เช่น BMW, MAN, Siemens และ Hexal

ที่มา: https://phunuvietnam.vn/doanh-nghiep-tu-nhan-can-doi-moi-de-tang-noi-luc-va-kha-nang-thich-ung-20250411101902633.htm