นายเหงียน อันห์ เซือง หัวหน้าแผนกวิจัยทั่วไป (สถาบันกลางเพื่อการจัดการเศรษฐกิจ - CIEM) หวังว่าวิสาหกิจของเวียดนามจะรักษาทัศนคติเชิงบวก ดำเนินการอย่างรวดเร็วเพียงพอ โดยใช้กลยุทธ์ทางธุรกิจที่เหมาะสมในการปรับตัวเข้ากับกลุ่มธุรกิจใหม่ ใช้ประโยชน์จากแรงจูงใจจาก FTA เพื่อส่งออกต่อไป
นายเหงียน อันห์ เซือง หัวหน้าแผนกวิจัยทั่วไป (สถาบันกลางเพื่อการจัดการเศรษฐกิจ - CIEM) หวังว่าวิสาหกิจของเวียดนามจะรักษาทัศนคติเชิงบวก ดำเนินการอย่างรวดเร็วเพียงพอ โดยใช้กลยุทธ์ทางธุรกิจที่เหมาะสมในการปรับตัวเข้ากับกลุ่มธุรกิจใหม่ ใช้ประโยชน์จากแรงจูงใจจาก FTA เพื่อส่งออกต่อไป
นายเหงียน อันห์ ซู่ หัวหน้าแผนกวิจัยทั่วไป (สถาบันกลางเพื่อการจัดการเศรษฐกิจ - CIEM) |
เครือข่าย FTA ส่งผลดีต่อการส่งออก
เป็นครั้งแรกที่การค้าต่างประเทศของเวียดนามมีมูลค่า 800,000 ล้านเหรียญสหรัฐฯ โดยเป็นการส่งออกประมาณ 403,000 ล้านเหรียญสหรัฐฯ และมีดุลการค้าเกินดุล 23,000 ล้านเหรียญสหรัฐฯ คุณคิดอย่างไรกับตัวเลขเหล่านี้?
ภายหลังจากกิจกรรมนำเข้า-ส่งออกลดลงในปี 2566 เวียดนามเผชิญกับความท้าทายมากมายในการส่งเสริมการเติบโตของการส่งออกในปี 2567 ความท้าทายดังกล่าวมีความซับซ้อนยิ่งขึ้นในบริบทของเศรษฐกิจโลกในปี 2567 ที่มีปัจจัยไม่เอื้ออำนวยมากมาย รวมถึงความขัดแย้งที่ซับซ้อนในหลายภูมิภาค ความตึงเครียดทางการค้า และแนวโน้มของการดำเนินนโยบายการเงินที่เข้มงวดยิ่งขึ้นเป็นเวลานานกว่าที่คาดไว้ในสหรัฐฯ และประเทศพัฒนาแล้วบางประเทศ...
ในบริบทนั้น ผลการนำเข้า-ส่งออกที่เวียดนามประสบมาเป็นไปในเชิงบวกมาก โดยทั้งวิสาหกิจในประเทศและวิสาหกิจการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ต่างก็เติบโตขึ้น ที่น่าสังเกตคือ ภาคธุรกิจในประเทศมีอัตราการเติบโตสูงถึง 19.8% ในช่วง 11 เดือนของปี 2567 (เทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2566) สูงกว่าภาคการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ซึ่งเพิ่มขึ้น 12.6% ตามลำดับ ซึ่งแสดงให้เห็นว่า แม้ว่าบริษัท FDI จะยังคงครองสัดส่วนการส่งออกที่มาก แต่บริษัทในประเทศก็ได้พยายามเอาชนะความยากลำบากและปรับตัวให้เข้ากับแนวโน้มตลาดใหม่ๆ
ดุลการค้าเกินดุลทั้งปี 2567 อาจสูงถึง 23,000 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ควบคู่ไปกับการเพิ่มขึ้นของกระแสเงินทุน FDI การค้าเกินดุลยังช่วยสร้างเสถียรภาพเศรษฐกิจมหภาค ส่งเสริมการเติบโตทางเศรษฐกิจในปี 2567 และปีต่อๆ ไป
เครื่องหมายการบูรณาการทางเศรษฐกิจระหว่างประเทศในปีที่ผ่านมาไม่อาจละเลยการกล่าวถึงเหตุการณ์ที่เวียดนาม - สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ลงนามในข้อตกลงหุ้นส่วนทางเศรษฐกิจที่ครอบคลุม (CEPA) ซึ่งทำให้จำนวน FTA ที่ลงนามทั้งหมดของประเทศเรามีทั้งหมด 17 ฉบับ คุณประเมินความพยายามของรัฐบาล กระทรวงและสาขาต่างๆ ในการเจรจาและลงนาม FTA การสนับสนุนการพัฒนาเศรษฐกิจและการปฏิรูปสถาบันอย่างไร?
ปี 2567 ถือเป็นปีที่เวียดนามได้ดำเนินความพยายามอย่างสำคัญในการเจรจาและลงนาม FTA ซึ่ง CEPA ถือเป็นตัวอย่างทั่วไป CEPA สามารถช่วยเปิดประตูให้ผลิตภัณฑ์ฮาลาลของเวียดนาม (ผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์ตลาดมุสลิม) เข้าสู่ตลาดยูเออีได้ นอกจากนี้ เราจำเป็นต้องตระหนักถึงความสำคัญของการที่รัฐสภาจะลงมติเห็นชอบให้สหราชอาณาจักรเข้าร่วมความตกลงที่ครอบคลุมและก้าวหน้าสำหรับหุ้นส่วนทางการค้าภาคพื้นแปซิฟิก (CPTPP) ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2567
เครือข่าย FTA ช่วยให้ธุรกิจที่ดำเนินการในเวียดนาม รวมไปถึงบริษัท FDI มีโอกาสและตัวเลือกในการเพิ่มการส่งออกมากขึ้น ส่งผลให้เศรษฐกิจเติบโตอย่างมั่นคงเหมือนรถม้าสามล้อ ด้วยเหตุนี้ เวียดนามจึงดึงดูดความสนใจของนักลงทุนต่างชาติ ในบริบทที่พวกเขาจำเป็นต้องกระจายสถานที่ผลิตเพื่อลดผลกระทบจากสงครามการค้าเทคโนโลยี การหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน และอื่นๆ
การปรับปรุงคุณภาพและการใช้ประโยชน์จากแรงจูงใจจาก FTA จะช่วยให้สินค้าของเวียดนามรักษาตลาดส่งออกของตนได้ ภาพโดย: ดึ๊ก ถั่น |
การลงทุนในคุณภาพเป็นทางเลือกที่ชาญฉลาด
ปัจจุบันหลายประเทศในภูมิภาคยังกำลังเจรจา FTA กับสหภาพยุโรป แคนาดา ฯลฯ ซึ่งหมายความว่าสินค้าของเวียดนามจะต้องแข่งขันกันอย่างดุเดือดมากขึ้นในตลาดที่เรายังคงถือว่าได้เปรียบจาก FTA จะรักษาความได้เปรียบของการเป็น “ผู้เริ่มก่อน” ไว้ได้อย่างไรครับท่าน?
FTA สามารถนำข้อดีมากมายมาสู่ธุรกิจ รวมถึงข้อดีจากอัตราภาษีศุลกากรที่ได้รับสิทธิพิเศษ เมื่อพูดคุยกับธุรกิจ ฉันมักจะเน้นว่าการที่จะรักษาข้อได้เปรียบไว้ในระยะสั้นหรือระยะยาวนั้น ขึ้นอยู่กับแนวทางของการดำเนินธุรกิจเป็นหลัก
หากธุรกิจมุ่งเน้นแต่การใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบของการแข่งขันด้านราคาเมื่อได้รับอัตราภาษีพิเศษในตลาดพันธมิตร FTA แม้ว่าจะได้รับประโยชน์ทันทีก็ตาม แต่ธุรกิจก็อาจเผชิญกับความเสี่ยงในระยะยาวเมื่อตลาดนี้ยกระดับมาตรฐานคุณภาพสินค้าหรือเพิ่มกฎระเบียบที่ไม่ใช่ภาษีศุลกากร หรือมีซัพพลายเออร์ในกลุ่มเดียวกันมากขึ้น
ดังนั้น วิธีที่ชาญฉลาด คือ เพิ่มการลงทุนในสินค้าที่มีคุณภาพให้ได้มาตรฐานสูงขึ้น เพื่อจำหน่ายในราคาเท่ากับราคาเดิมก่อนที่จะมีการลดหย่อนภาษีศุลกากร การทำเช่นนี้จะช่วยให้ธุรกิจสามารถเปลี่ยนข้อได้เปรียบของการ “เป็นผู้บุกเบิกด้วย FTA ในช่วงเริ่มต้น” มาเป็นข้อได้เปรียบในระยะยาวของการ “เป็นผู้บุกเบิกด้วยการบรรลุมาตรฐานคุณภาพที่สูงขึ้น”
การส่งออกกำลังเร่งตัวขึ้น แต่ภาคการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ยังคงมีสัดส่วน 73% และยังต้องพึ่งพาตลาดขนาดใหญ่เพียงไม่กี่แห่ง เห็นได้ชัดว่าจำเป็นต้องมีการแก้ไขเพื่อส่งเสริมการเติบโตของภาคภายในประเทศ ในความเห็นของคุณ ปัญหาคอขวดที่จำเป็นต้องได้รับการแก้ไขมีอะไรบ้าง เพื่อให้ธุรกิจในประเทศสามารถฝ่าฟันได้เร็วขึ้น?
ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา เวียดนามมีโครงการและความคิดริเริ่มต่างๆ มากมายเพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วมของวิสาหกิจในประเทศในห่วงโซ่คุณค่าระดับโลกและระดับภูมิภาค โดยปกติแล้ว กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าและบริษัทซัมซุงเวียดนามได้ประสานงานกันเพื่อดำเนินโครงการเพื่อสนับสนุนและเพิ่มศักยภาพให้กับวิสาหกิจในเวียดนามตั้งแต่ปี 2015 ส่งผลให้จำนวนซัพพลายเออร์ระดับ 1 และระดับ 2 เพิ่มขึ้นอย่างมาก
อย่างไรก็ตาม เวียดนามจำเป็นต้องมีโซลูชันที่แข็งแกร่งและมีเป้าหมายเพื่อช่วยให้บริษัทในเวียดนามสามารถยกระดับการดำเนินกิจกรรมที่มีมูลค่าเพิ่มสูงขึ้นในห่วงโซ่มูลค่าระดับโลกและระดับภูมิภาค ตามความคิดผมมีสามวิธีแก้ไข
ประการแรก ให้กำหนดนโยบายอุตสาหกรรมแห่งชาติให้เป็นรูปธรรมอย่างรวดเร็ว และจัดระเบียบการดำเนินการอย่างมีประสิทธิผล ซึ่งจะช่วยเสริมสร้างศักยภาพการผลิตและการส่งออกของบริษัทในประเทศ กระตุ้นการพัฒนาอุตสาหกรรมสนับสนุน และปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์
ประการที่สอง มุ่งเน้นการสร้างแบรนด์ระดับประเทศที่แข็งแกร่ง โดยเกี่ยวข้องกับความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ นวัตกรรมอย่างสม่ำเสมอเพื่อเพิ่มความน่าดึงดูดใจและปรับตัวตามแนวโน้มใหม่ๆ (การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การเปลี่ยนแปลงสีเขียว) รัฐสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยและสนับสนุนให้ธุรกิจจดทะเบียนเครื่องหมายการค้าในตลาดต่างประเทศ เพื่อหลีกเลี่ยงการถูกจดทะเบียนโดยธุรกิจต่างชาติก่อน การสร้างกรอบทางกฎหมายอย่างกล้าหาญเพื่อทดสอบรูปแบบธุรกิจใหม่ (เศรษฐกิจหมุนเวียน) จะช่วยกระตุ้นจิตวิญญาณผู้ประกอบการของธุรกิจด้วยเช่นกัน
ประการที่สาม หน่วยงานและท้องถิ่นต้องดำเนินการเชิงรุกเพื่อ “กระตุ้น” ความสัมพันธ์เชิงความร่วมมือที่ดีระหว่างวิสาหกิจที่มีการลงทุนจากต่างประเทศและวิสาหกิจในประเทศ
ครั้งหนึ่งเขาเคยแสดงความเห็นว่า นอกจากขนาดการส่งออกที่เพิ่มขึ้นแล้ว ปัญหาหลักก็คือการปรับปรุงคุณภาพ ในปัจจุบันที่ตลาดนำเข้าหลักต่างๆ ยังคงยกระดับมาตรฐานสินค้านำเข้า โดยมีข้อกำหนดสูงด้านเศรษฐกิจหมุนเวียน การลดการปล่อยมลพิษ เทคโนโลยีการผลิต ฯลฯ คุณกังวลว่าวิสาหกิจของเวียดนามจะ “จมน้ำ” ในการแข่งขันนี้หรือไม่?
นาย Klaus Martin Schwab ผู้ก่อตั้งและประธานของ World Economic Forum (WEF) เคยแสดงความเห็นว่า "ในโลกยุคใหม่ ไม่ใช่ปลาใหญ่ที่กินปลาเล็ก แต่เป็นปลาเร็วที่กินปลาช้า" ฉันเห็นด้วยอย่างยิ่งกับคำพูดนี้
สำหรับธุรกิจ การแข่งขันและการปรับตัวเข้ากับบริบทและความต้องการใหม่ๆ ถือเป็นความต้องการที่คงที่อยู่เสมอ แนวโน้มใหม่ในกฎระเบียบด้านความยั่งยืนและมาตรฐานการลดการปล่อยมลพิษในตลาดอาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจได้หากธุรกิจไม่เรียนรู้และปรับกลยุทธ์ทางธุรกิจอย่างทันท่วงที ควรสังเกตว่าแนวโน้มเหล่านี้ยังส่งผลกระทบต่อองค์กรขนาดใหญ่ซึ่งเป็นองค์กรที่ลงทุนเงินทุนจำนวนมากและ/หรือแสวงหาประโยชน์จากมาตรฐานและข้อบังคับเก่าๆ ได้ดีอีกด้วย ฉันหวังว่าธุรกิจในเวียดนามจะคงความคิดในแง่บวก ดำเนินการอย่างรวดเร็วเพียงพอ และมีกลยุทธ์ทางธุรกิจที่เหมาะสมเพื่อปรับตัวให้เข้ากับธุรกิจรูปแบบใหม่
อุตสาหกรรมและธุรกิจจำนวนมากกังวลว่าการส่งออกไปยังตลาดหลักโดยเฉพาะสหรัฐอเมริกาจะยากขึ้นในปี 2568 และปีต่อๆ ไปเนื่องจากมาตรการป้องกันการค้า เรียนท่าน ในบริบทที่อุตสาหกรรมของเราหลายแห่งมีมูลค่าการส่งออกจำนวนมาก แต่เวียดนามมีอัตราการมีส่วนร่วมในห่วงโซ่คุณค่าต่ำ เราจะ "หลีกเลี่ยง" มาตรการป้องกันการค้าและรักษาการส่งออกที่ยั่งยืนได้อย่างไร
คาดการณ์ว่าปี 2568 จะต้องเผชิญกับความยากลำบากและความท้าทายจากตลาดต่างประเทศมากมาย ไม่ว่าจะเป็นสถานการณ์ต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการใช้เครื่องมือภาษีนำเข้าในสหรัฐฯ การปรับนโยบายในตลาดสำคัญอื่นๆ... อย่างไรก็ตาม การส่งออกยังมีโอกาสอีกมากเช่นกัน หากเราเดินหน้าสร้างโอกาสให้ธุรกิจต่างๆ ได้ขยายตลาดใหม่ๆ และตลาดเฉพาะกลุ่ม (ผ่าน FTA) ควบคู่ไปกับโซลูชันที่แข็งแกร่งเพื่อปรับปรุงการลงทุนและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ และลดต้นทุนที่ไม่จำเป็นสำหรับธุรกิจต่างๆ เวียดนามก็จะมุ่งเป้าการเติบโตของการส่งออกในระดับสองหลักภายในปี 2568 ได้อย่างมั่นใจ
เพื่อปรับปรุงคุณภาพการส่งออก ฉันคิดว่าเราจำเป็นต้องพิจารณาข้อกำหนดและแนวทางบางประการ
ประการแรก ให้ติดตาม ประเมินผล และคาดการณ์ความต้องการของตลาดนำเข้าอย่างใกล้ชิด พร้อมทั้งกฎระเบียบใหม่ๆ และข้อบังคับที่กำลังจะมีผลบังคับใช้ ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อสินค้าที่นำเข้าจากเวียดนาม จากนั้นอัปเดตข้อมูลและแนะนำให้ธุรกิจพัฒนาแผนตอบสนองที่เหมาะสมและทันท่วงที
ประการที่สอง อำนวยความสะดวกต่อกิจกรรมการผลิตและการดำเนินธุรกิจโดยเฉพาะและกิจกรรมการส่งออกโดยทั่วไป ทบทวน ประเมินผล และปรับปรุงเงื่อนไขทางกฎหมายและโครงสร้างพื้นฐานเพื่ออำนวยความสะดวกการค้า
ประการที่สาม ทำให้เกิดความชัดเจนในแนวคิดและการริเริ่มใหม่ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการส่งออก เช่น เขตการค้าเสรี การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในภาคโลจิสติกส์... ปรับปรุงศักยภาพการส่งออกธุรกิจ
ประการที่สี่ แลกเปลี่ยนและเจรจากับคู่ค้าอย่างสม่ำเสมอเพื่อเสริมสร้างความไว้วางใจและเสริมสร้างความร่วมมือเพื่อส่งเสริมการดำเนินกิจกรรมการค้าที่โปร่งใสและก่อกวนน้อยลงบนพื้นฐานของการประสานผลประโยชน์ระหว่างภาคี
ที่มา: https://baodautu.vn/doanh-nghiep-hay-giu-tam-the-tich-cuc-hanh-dong-du-nhanh-d237530.html
การแสดงความคิดเห็น (0)