ยุคของเครือข่ายมือถือเสมือนจริงได้มาถึงแล้ว

[โฆษณา_1]

เอสจีจีพี 08/07/2023 05:37

หลังจากเตรียมการมาสักระยะ ในวันที่ 7 กรกฎาคม เครือข่ายมือถือ VNSKY ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของระบบนิเวศ VNPAY ได้เปิดให้บริการทั่วประเทศอย่างเป็นทางการ โดยใช้รหัสพื้นที่นำหน้า 0777

VNSKY เปิดตัวทั่วประเทศ โดยวางตำแหน่งตัวเองอยู่ในระบบนิเวศของ VNPAY

VNSKY เป็นหนึ่งในห้าผู้ให้บริการเครือข่ายเสมือนมือถือ (MVNO) ที่ได้รับอนุญาตจากกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร และเป็น MVNO ลำดับที่สี่ที่ให้บริการในตลาดเวียดนามในปัจจุบัน ร่วมกับ iTel (ของบริษัท อินโดจีนา เทเลคอม จำกัดมหาชน รหัสพื้นที่ 087), Wintel (กลุ่มบริษัท มาซาน รหัสพื้นที่ 055) และ Local (บริษัท อาซิม เทเลคอมมิวนิเคชั่นส์ จำกัดมหาชน รหัสพื้นที่ 089)

จากข้อมูลของกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร ตลาดโทรคมนาคมเคลื่อนที่ของเวียดนามในปัจจุบันมีผู้ใช้บริการเกือบ 130 ล้านราย โดยเครือข่ายมือถือรายใหญ่ 3 เครือข่าย ได้แก่ Viettel, VinaPhone และ MobiFone ครองส่วนแบ่งการตลาดประมาณ 95% ส่วนที่เหลือเป็นของ Vietnamobile, Gmobile และผู้ให้บริการเครือข่ายเสมือน (MVNO) อีก 4 รายที่กล่าวถึงข้างต้น เครือข่ายทั้งสี่นี้มีผู้ใช้บริการประมาณ 2.6 ล้านราย คิดเป็นประมาณ 2% ของผู้ใช้บริการมือถือทั้งหมดในเวียดนาม

ผู้ให้บริการเครือข่ายเสมือน (MVNO) มีให้บริการในเวียดนามมานานแล้ว อย่างไรก็ตาม ในอดีต ด้วยเหตุผลหลายประการ เครือข่ายเหล่านี้จึงไม่ค่อยเป็นที่รู้จักของผู้ใช้

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ด้วยการลงทุนจากกลุ่มเศรษฐกิจขนาดใหญ่ ผู้ให้บริการเครือข่ายมือถือเสมือน (MVNO) รายใหม่ๆ ได้เริ่มสร้างแบรนด์และโมเดลธุรกิจของตนเอง เริ่มจาก Bitexco กับเครือข่าย iTel ตามมาด้วย Masan กับ Wintel และ VNPAY กับ VNSKY iTel หลังจากอยู่ในตลาดมา 3 ปี มีผู้ใช้บริการประมาณ 1 ล้านราย สร้างรายได้ประจำ และทำกำไรได้หลายหมื่นล้านดอง ในไตรมาสแรกของปี 2023 Wintel มีผู้ใช้บริการเพิ่มขึ้นกว่า 122,000 ราย ทำรายได้ 16.48 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 457% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปี 2022 ส่วน VNSKY ตั้งเป้าที่จะเชื่อมต่อผู้ใช้ 5 ล้านรายภายในปี 2025 และก้าวขึ้นเป็นหนึ่งใน 5 เครือข่ายมือถือที่ใหญ่ที่สุดในเวียดนาม ทั้ง Wintel และ VNSKY ต่างใช้ประโยชน์จากระบบนิเวศของบริษัทแม่เพื่อพัฒนาฐานผู้ใช้และโมเดลธุรกิจของตนเองอย่างเต็มที่

ในแง่ของข้อดี MVNO ไม่จำเป็นต้องลงทุนในโครงสร้างพื้นฐาน พวกเขาเพียงแค่ซื้อปริมาณการใช้งานจากผู้ให้บริการที่มีโครงสร้างพื้นฐานอยู่แล้ว แล้วนำมาขายต่อ ดังนั้น MVNO จึงสามารถมุ่งเน้นไปที่การออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ตรงกับความต้องการเฉพาะของลูกค้าและเจาะตลาดเฉพาะกลุ่ม แทนที่จะเป็นตลาดมวลชนเหมือนกับผู้ให้บริการเครือข่าย

ตัวอย่างเช่น พวกเขาเสนอแพ็กเกจข้อมูลที่คุ้มค่า โทรฟรีภายในเครือข่ายสำหรับผู้ใช้ที่มีซิมการ์ดที่สอง และสิ่งจูงใจมากมายสำหรับการเข้าร่วมในระบบนิเวศดิจิทัลของบริษัทแม่ ด้วยการลงทุนอย่างเป็นระบบและมีปริมาณมาก การเกิดขึ้นของ MVNO จึงเป็นเหมือนลมหายใจแห่งความสดชื่น ที่เพิ่มประเภทของผลิตภัณฑ์และบริการต่างๆ ให้กับตลาดโทรคมนาคมเคลื่อนที่ และเพิ่มการแข่งขัน ที่สำคัญที่สุดคือ ผู้บริโภคได้รับประโยชน์จากการมีตัวเลือกมากขึ้นที่ตรงกับความต้องการของพวกเขา

[โฆษณา_2]
แหล่งที่มา