เจ้าของโรงแรม 5 ดาวที่ทำกระจกหายในฮาลอง “ไม่ได้รับเงินประกันแม้แต่บาทเดียว”

โรงแรมและอพาร์ทเมนท์พร้อมบริการระดับ 5 ดาว À La Carte Ha Long ได้รับความเสียหายอย่างหนักเมื่อพายุลูกที่ 3 พัดกระจกแตก นายโด หง็อก ทานห์ รองกรรมการผู้จัดการใหญ่บริษัท Taseco Group ซึ่งเป็นผู้ลงทุนโครงการดังกล่าว เปิดเผยว่า ความเสียหายที่อาจเกิดขึ้นอาจสูงถึงหลายแสนล้านดอง โดยไม่ได้ระบุตัวเลขที่ชัดเจน ความเสียหายที่มิอาจวัดค่าได้คือความล่าช้าในการดำเนินการโครงการ ส่งผลให้ธุรกิจสูญเสียโอกาสและกระแสเงินสด ขณะที่ยังต้องจ่ายเงินเดือนให้กับพนักงานอยู่

ทันทีหลังพายุสิ้นสุดลง บริษัทได้แจ้งให้พันธมิตรและตัวแทนท่องเที่ยวทราบเกี่ยวกับเวลาที่คาดว่าจะเปิดทำการโรงแรมได้ภายใน 3-3.5 เดือน เนื่องจากจะต้องใช้เวลาอย่างน้อย 1.5 เดือนในการรออุปกรณ์จากต่างประเทศ และ 1.5-2 เดือนในการก่อสร้างให้แล้วเสร็จ

ในงานสัมมนา “การเอาชนะผลกระทบจากพายุลูกที่ 3 – การช่วยเหลือประชาชนและธุรกิจ” ที่จัดขึ้นในช่วงเช้าของวันที่ 1 ตุลาคม คุณ Thanh กล่าวว่า แม้จะมีประสบการณ์หลายปีในการรับมือกับพายุและการเตรียมการอย่างรอบคอบ แต่พลังทำลายล้างของ Yagi ก็ยังเกินกว่าความสามารถของโครงสร้างจะทนทานได้

“ระบบกระจกของโรงแรมถือเป็นประเภทที่ดีที่สุดสำหรับอาคารสูง ไม่เพียงแต่ดีที่สุดในเวียดนามเท่านั้น แต่ยังดีที่สุดในโลกอีกด้วย” คุณ Thanh กล่าวยืนยัน ระบบกระจกทั้งหมดนำเข้าจากต่างประเทศและออกแบบโดยหน่วยงานออกแบบที่มีชื่อเสียงระดับชั้นนำของโลก นักลงทุนได้เชิญสถาบันวิทยาศาสตร์การก่อสร้างของ กระทรวงการก่อสร้าง เข้ามาตรวจสอบการออกแบบทั้งหมดและทดสอบความแรงของลมพายุตามกฎระเบียบและมาตรฐานของเวียดนาม ผู้รับเหมารายนี้ยังเป็นหน่วยงานชั้นนำในเวียดนามด้วย

นายทานห์ เผยว่า กระจกหน้าต่างหลายร้อยบานแตก ทำให้ภายในห้องได้รับความเสียหายอย่างรุนแรง เหลือเพียงกรอบห้องเท่านั้น ผู้ลงทุนยินยอมที่จะสนับสนุนค่าใช้จ่ายทั้งหมดในการซ่อมแซมและตกแต่งภายในอพาร์ทเมนท์ของลูกค้าที่ได้รับผลกระทบ

แจ้งหยุดทำการเพื่อการซ่อมแซม ภาพ: นักลงทุน

อพาร์ทเม้นท์ส่วนใหญ่ในโครงการถูกลูกค้าใช้เพื่อให้บริการที่พัก โดยแหล่งเงินที่มาชำระสินเชื่อธนาคารมาจากการให้เช่าอพาร์ทเม้นท์ สถิติแสดงให้เห็นว่าลูกค้าที่ซื้ออพาร์ทเมนต์ที่นี่มากกว่า 100 รายกู้ยืมเงินจากธนาคาร

นายทานห์ กล่าวว่า ถึงแม้บริษัทประกันภัยจะมาตรวจสอบที่เกิดเหตุและประเมินความเสียหายแล้วก็ตาม แต่บริษัทฯ ยังไม่ได้รับค่าชดเชยใดๆ จากบริษัทประกันภัยเลย ผู้ลงทุนยังคงจัดเตรียมเอกสารให้กับบริษัทประกันภัย การประเมินที่เกี่ยวข้องกับการชดเชยความเสียหายมีความล่าช้า ส่งผลให้เกิดความล่าช้าในการจัดซื้ออุปกรณ์ใหม่

นายเหงียน มินห์ ดึ๊ก ผู้แทนบริษัทอื่นในฮาลอง รองกรรมการผู้จัดการใหญ่บริษัทฮาลองเคหะดีไซเนอร์พัฒนา จำกัด หมายเลข 6 (Handico 6 Ha Long ผู้ลงทุนโครงการ Green Diamond Ha Long) กล่าวว่า โครงการดังกล่าวมีอพาร์ตเมนต์ที่ได้รับผลกระทบ 123 แห่ง โดย 23 แห่งได้รับความเสียหายอย่างรุนแรง เจ้าของโครงการจำเป็นต้องย้ายที่อยู่ใหม่ชั่วคราว ลิฟต์และระบบที่จอดรถอัตโนมัติทั้งหมดได้รับผลกระทบ และต้นไม้ในบริเวณโครงการถูกทำลาย มูลค่าความเสียหายรวมกว่า 10,000 ล้านบาท

หลังจากผ่านไป 7 วัน บริษัทฯ ก็สามารถซ่อมแซมระบบลิฟต์และระบบป้องกันอัคคีภัยจนเสร็จสมบูรณ์ และจนถึงปัจจุบัน บริษัทฯ ได้ซ่อมแซมอพาร์ทเมนต์ไปแล้วประมาณ 100 ยูนิต ทันทีหลังเกิดพายุ บริษัทประกันภัยก็ลงมานับและกำหนดความเสียหายเพื่อใช้เป็นพื้นฐานในการกำหนดค่าชดเชยให้กับธุรกิจ

“หลังจากพายุผ่านไปแล้ว เราก็ได้ประชุมกันและเรียนรู้บทเรียนสำหรับการรับมือกับพายุในอนาคต บทเรียนที่สำคัญคือต้องส่งเสริมจิตวิญญาณชุมชนในหมู่ผู้อยู่อาศัย โดยให้บ้านหลังหนึ่งช่วยเหลืออีกหลังหนึ่ง จัดตั้งทีมกู้ภัยในแต่ละชั้น หากเราอาศัยเพียงคณะกรรมการบริหารและนักลงทุน เราก็ไม่สามารถให้การสนับสนุนได้ทันท่วงที”

พร้อมกันนี้ เรายังจัดทำบันทึกการเลือกใช้วัสดุสำหรับโครงการในอนาคต รวมถึงการออกแบบระบบระบายอากาศให้ปลอดภัยและการเลือกต้นไม้สำหรับก่อสร้างให้เหมาะสมอีกด้วย" นายดึ๊ก กล่าว

นายเหงียน ง็อก เซิน รองประธานคณะกรรมการประชาชนนครฮาลอง กล่าวระหว่างการหารือว่า ความเสียหายโดยตรงต่อทรัพย์สินของธุรกิจและประชาชนในฮาลองจากพายุลูกที่ 3 อยู่ที่ประมาณ 19,500 พันล้านดอง มูลค่าความเสียหายรวมของจังหวัด กวางนิญ ทั้งหมดอยู่ที่ 25,000 พันล้านดอง

หลังจากเกิดพายุได้ 3 วัน ฮาลองก็ได้ทำความสะอาดท้องถนนเกือบทั้งหมดและต้อนรับนักท่องเที่ยวกลับมา ระหว่างวันที่ 11 ถึง 15 กันยายน ฮาลองได้ต้อนรับนักท่องเที่ยวมากกว่า 22,000 ราย รวมถึงนักท่องเที่ยวต่างชาติ 18,800 ราย ส่งผลให้จำนวนนักท่องเที่ยวที่มาเยือนฮาลองตั้งแต่ต้นปีอยู่ที่ 9.2 ล้านคน คิดเป็น 133% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน

เพื่อช่วยเหลือประชาชนและธุรกิจในการฟื้นฟูการผลิตและธุรกิจ เจ้าหน้าที่นครฮาลองจึงมีวิธีแก้ปัญหาต่างๆ มากมาย ในช่วง 3 เดือนที่เหลือของปี 2024 ทรัพยากรต่างๆ จะได้รับการมุ่งเน้น กลุ่มโซลูชันจะได้รับการซิงโครไนซ์ และจะมีการใช้จ่าย 474 พันล้านดองสำหรับการนำโซลูชันระยะสั้นไปใช้ ในปี 2568 มุ่งเน้นแนวทางแก้ไขเพื่อสร้างเมืองขึ้นใหม่ จัดทำโครงการสำคัญๆ เช่น โครงการก่อสร้างพื้นที่บริการโลจิสติกส์การประมง และที่หลบภัยจากพายุ มูลค่าประมาณ 500,000 ล้านดอง

ยังคงมีเรือท่องเที่ยวและเรือประมงจำนวนมากจมอยู่ในอ่าวฮาลองและไม่สามารถแก้ไขได้ เมืองนี้เสนอเงินสนับสนุน 50 ล้านดองเพื่อช่วยเหลือเรือประมง อย่างไรก็ตามไม่มีนโยบายเฉพาะใดๆ ที่จะสนับสนุนเงินทุนจากงบประมาณแผ่นดินในการกู้เรือท่องเที่ยวที่จม

ที่มา: https://vietnamnet.vn/chu-khach-san-5-sao-roi-ca-mang-kinh-o-ha-long-chua-nhan-duoc-1-dong-bao-hiem-2327868.html