จังหวัดบิ่ญดิ่ญตั้งเป้าการเติบโตดึงดูดนักท่องเที่ยวได้ราว 5 ล้านคนในปี 2566 โดยมองว่าการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ด้านการท่องเที่ยวในจังหวัดบิ่ญดิ่ญจะต้องบรรลุเป้าหมายในการพัฒนาอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวให้เป็นภาคเศรษฐกิจแนวหน้าของจังหวัดและบูรณาการในระดับภูมิภาคและระดับนานาชาติ
ควบคู่ไปกับการพัฒนาทรัพยากรบุคคลให้เป็นมืออาชีพ มีคุณภาพ และมีประสิทธิภาพทั้งด้านการบริหารจัดการภาครัฐ ทรัพยากรบุคคลทางตรงและทางอ้อมในกิจกรรมด้านการท่องเที่ยว และส่งเสริมการเชื่อมโยง ความร่วมมือ และการบูรณาการระหว่างประเทศ สร้างความเชื่อมโยงที่ใกล้ชิดยิ่งขึ้นระหว่าง “รัฐ-โรงเรียน-นายจ้าง” ในกระบวนการพัฒนาทรัพยากรบุคคลด้านการท่องเที่ยว มุ่งเน้นการพัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมตามมาตรฐานเวียดนามและสากล
คณะผู้แทน Famtrip ของการประชุมเชิงปฏิบัติการความร่วมมือและการกระตุ้นพัฒนาการท่องเที่ยวเพื่อเยี่ยมชมแหล่งท่องเที่ยว Eo Gio (Nhon Ly, เมือง Quy Nhon) ภาพโดย: PHAM PHUOC
พร้อมกันนี้ระดมทรัพยากรเพื่อพัฒนาบุคลากรด้านการท่องเที่ยว การส่งเสริมให้เกิดการดึงดูดแหล่งการลงทุนจากบุคคลและองค์ประกอบทางสังคมเข้ามามีส่วนร่วมในการลงทุนพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ด้านการท่องเที่ยว ผ่านความร่วมมือระหว่างประเทศ จะมีการระดมแหล่งเงินทุนเพิ่มเติมทั้งเงินสด ความรู้ ประสบการณ์ และการถ่ายทอดเทคโนโลยี เพื่อนำไปใช้ในกระบวนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ด้านการท่องเที่ยว
จากแนวทางการพัฒนาด้านการท่องเที่ยวและสถานการณ์จริง การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ด้านการท่องเที่ยวของจังหวัดจึงมีความจำเป็นอย่างยิ่ง โดยเป็นการสร้างรากฐานในการปรับปรุงคุณภาพทรัพยากรมนุษย์ให้สอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาด้านการท่องเที่ยวของจังหวัดในช่วงต่อไป กิจกรรมการท่องเที่ยวพัฒนาค่อนข้างดี กวีเญิน-บิ่ญดิ่ญ กลายเป็นจุดหมายปลายทางที่น่าดึงดูดบนแผนที่การท่องเที่ยวของประเทศ ธุรกิจจำนวนมากลงทุนในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของจังหวัด ส่งผลให้มีความต้องการจัดหาแรงงานในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของจังหวัดเพิ่มมากขึ้น และสร้างโอกาสการจ้างงานทั้งทางตรงและทางอ้อมมากมาย
ได้มีการสร้างและขยายระบบสถานที่ฝึกอบรมการท่องเที่ยวทุกระดับตั้งแต่ประถมศึกษาจนถึงมหาวิทยาลัยในจังหวัด โครงสร้างที่หลากหลายทั้งประเภทความเป็นเจ้าของ ระดับการฝึกอบรม และอาชีพการฝึกอบรม ส่วนใหญ่กระจุกตัวอยู่ในเขตเมือง พื้นที่ที่มีประชากรหนาแน่น สร้างความสะดวกสบายในการเรียนและเชื่อมโยงกับความต้องการทรัพยากรมนุษย์ ตอบสนองความต้องการการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมและความต้องการของนักท่องเที่ยว
โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างทีมงานทรัพยากรบุคคลด้านการท่องเที่ยวที่มีปริมาณเพียงพอ มีความสมดุลทั้งโครงสร้างอาชีพและระดับการฝึกอบรม ทำให้ทรัพยากรบุคคลมีคุณภาพสามารถตอบสนองความต้องการในการพัฒนาการท่องเที่ยวอย่างรวดเร็วและยั่งยืน สามารถแข่งขันได้เพียงพอ และทำให้การท่องเที่ยวเป็นภาคเศรษฐกิจแกนนำของจังหวัดในเร็วๆ นี้
Eo Gio เป็นจุดหมายปลายทางท่องเที่ยวที่น่าดึงดูดใจที่สุดในบิ่ญดิ่ญเมื่อเร็วๆ นี้ (ภาพ: อินเทอร์เน็ต)
โดยเฉพาะในปี 2568 จำนวนแรงงานภาคการท่องเที่ยวจะอยู่ที่ 70,000 คน โดยแรงงานสายตรงจะอยู่ที่ 18,000 คน แรงงานทางอ้อมมีจำนวน 52,000 คน อัตราส่วนแรงงานระดับบัณฑิตศึกษาในอุตสาหกรรมอยู่ที่ 0.8% มหาวิทยาลัยและวิทยาลัยถึง 15.9% ระดับกลางถึง 14%; ประถมศึกษาอยู่ที่ 23.3% ต่ำกว่าระดับประถมศึกษาถึงร้อยละ 46 ช่วงปี 2569 - 2573 : อัตราการเติบโตเฉลี่ยของทรัพยากรมนุษย์ด้านการท่องเที่ยว 7.45 % ต่อปี ภายในปี 2573 จำนวนแรงงานด้านการท่องเที่ยวจะอยู่ที่ 100,000 คน โดยแรงงานตรงในอุตสาหกรรมจะอยู่ที่ 28,000 คน แรงงานทางอ้อมจำนวน 72,000 คน อัตราส่วนแรงงานระดับบัณฑิตศึกษาในอุตสาหกรรมอยู่ที่ 0.9% มหาวิทยาลัยและวิทยาลัยถึง 16.8% ระดับกลางถึงร้อยละ 15; การเลือกตั้งขั้นต้นอยู่ที่ 24.3% ต่ำกว่าระดับประถมศึกษาถึงร้อยละ 43
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง บิ่ญดิ่ญยังได้เสนอภารกิจและแนวทางแก้ไขที่เฉพาะเจาะจง เช่น การสร้างความตระหนักรู้และความรับผิดชอบของหน่วยงานทุกระดับ ธุรกิจการท่องเที่ยวและชุมชนในการพัฒนาการท่องเที่ยว การส่งเสริมงานข้อมูลและการสื่อสารในรูปแบบต่างๆ เกี่ยวกับนโยบายการพัฒนาการท่องเที่ยวและทรัพยากรบุคคลด้านการท่องเที่ยวของรัฐบาลกลางและท้องถิ่น จัดทำกิจกรรมสื่อสารพฤติกรรมสุภาพในการดำเนินกิจกรรมการท่องเที่ยวในจังหวัด เพื่อปลูกฝังนิสัย ความประพฤติ ทัศนคติ และความประพฤติที่ถูกต้องและสุภาพให้ประชาชน องค์กร และบุคคลในท้องถิ่นที่เข้าร่วมกิจกรรมการท่องเที่ยว พัฒนาโปรแกรมเพื่อส่งเสริมและแนะนำนักศึกษาสาขาวิชาการท่องเที่ยวเพื่อสนับสนุนการเรียนรู้และแนะนำอาชีพด้านการท่องเที่ยวในระบบการศึกษาทั่วไป
ประสานและบูรณาการเนื้อหาด้านการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน การปกป้องสิ่งแวดล้อม การอนุรักษ์และส่งเสริมมรดกทางวัฒนธรรม และพฤติกรรมการท่องเที่ยวแบบมีอารยธรรมลงในโครงการฝึกอบรม การฝึกอบรมวิชาชีพ และทักษะการท่องเที่ยวให้กับผู้เข้าร่วมในหน่วยงาน หน่วยงาน ท้องถิ่น ธุรกิจ และชุมชนท้องถิ่น เสริมสร้างและพัฒนาคุณภาพบุคลากร ข้าราชการและพนักงานของรัฐให้สามารถตอบสนองต่อความต้องการในการจัดและบริหารจัดการกิจกรรมการท่องเที่ยวอย่างเป็นมืออาชีพ ทันสมัย และมีประสิทธิภาพ และพัฒนาแผนการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรที่เหมาะสมในแต่ละปี ประสานงานกับแผนก สาขา และท้องถิ่นที่เกี่ยวข้องในการฝึกอบรมและส่งเสริมทรัพยากรบุคคลเพื่อการบริหารจัดการด้านการท่องเที่ยว ร่วมมือและเชื่อมโยงกับจังหวัดและเมืองในการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ ฝึกอบรมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ด้านการท่องเที่ยว ใช้ประโยชน์จากโปรแกรมการฝึกอบรมระยะยาว ระยะกลาง และระยะสั้นในประเทศและต่างประเทศจากหน่วยงานส่วนกลางและส่วนท้องถิ่น และองค์กรระหว่างประเทศที่มีชื่อเสียง
จัดกิจกรรมการสืบสวนและสำรวจความเป็นจริงของกำลังคนด้านการท่องเที่ยวอย่างสม่ำเสมอ ร่วมกับหน่วยงานในท้องถิ่น ธุรกิจการท่องเที่ยว และนักลงทุนด้านการท่องเที่ยว เพื่อกำหนดปริมาณและคุณภาพของกำลังคนที่จำเป็นในการให้บริการในแหล่งท่องเที่ยว จุดหมายปลายทาง และธุรกิจการท่องเที่ยวโดยเฉพาะ เพื่อพัฒนาแผนงานและแจ้งหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อพัฒนาแผนการฝึกอบรมให้ตรงตามความต้องการในทางปฏิบัติ พัฒนากลไกและนโยบายสนับสนุนและส่งเสริมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ด้านการท่องเที่ยว และส่งเสริมการจัดฝึกอบรมวิชาชีพด้านการท่องเที่ยวระดับที่สอง
ส่งเสริมสถาบันฝึกอบรมให้เปิดหลักสูตรการฝึกอบรมทรัพยากรบุคคลด้านการท่องเที่ยวอย่างยืดหยุ่นตามความต้องการของตลาดแรงงานและการบูรณาการระหว่างประเทศ ส่งเสริมให้บัณฑิตจากสาขาวิชาอื่นโอนไปศึกษาต่อปริญญาตรีสาขาการท่องเที่ยวปีที่ 2 ณ สถาบันฝึกอบรมด้านการท่องเที่ยว สนับสนุนการฝึกอบรมและพัฒนากำลังแรงงานที่ให้บริการนักท่องเที่ยวต่างชาติโดยเฉพาะตลาดเป้าหมายในประเทศเกาหลี ญี่ปุ่น รัสเซีย... เช่น มัคคุเทศก์ พนักงานต้อนรับ พนักงานเสิร์ฟ พนักงานครัว สนับสนุนเงินทุนสิ่งอำนวยความสะดวกในการฝึกอบรม เพื่อลงทุนในสิ่งอำนวยความสะดวก อุปกรณ์ และห้องฝึกซ้อม เพื่อรองรับการฝึกอบรมและพัฒนางาน
ส่งเสริมการพัฒนารูปแบบการเชื่อมโยงระหว่างสถาบันฝึกอบรมด้านการท่องเที่ยวกับธุรกิจการท่องเที่ยว โดยเฉพาะธุรกิจร่วมทุนกับต่างชาติ หรือธุรกิจที่ต่างชาติถือหุ้น 100% มีชื่อเสียงและแบรนด์ดัง สถาบันฝึกอบรมที่ร่วมมือกับภาคธุรกิจจะเป็นอิสระในการกำหนดเป้าหมายการลงทะเบียนในทิศทางการขยายขนาดของหลักสูตรการฝึกอบรมด้านการท่องเที่ยว ขยายโควตาการฝึกอบรมปริญญาตรีใบที่สองในสาขาเหล่านี้
เสริมสร้างการตรวจสอบ ควบคุม และติดตามกิจกรรมการฝึกอบรม การพัฒนาบุคลากรในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว การจัดการสอบ การให้ใบรับรองการบริหารจัดการและดำเนินการท่องเที่ยว ทักษะการเป็นมัคคุเทศก์ ทักษะด้านห้อง โต๊ะ บาร์ และครัว ในจังหวัด ค้นพบโมเดลขั้นสูงในกระบวนการฝึกอบรมทรัพยากรบุคคลด้านการท่องเที่ยวเพื่อเผยแพร่และจำลองโมเดลดังกล่าว การพัฒนาคุณภาพวิทยากรในสถาบันฝึกอบรมด้านการท่องเที่ยว การนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาประยุกต์ใช้ในการฝึกอบรม
ส่งเสริมบทบาทและเพิ่มความรับผิดชอบของสมาคมการท่องเที่ยวและธุรกิจการท่องเที่ยวในการดำเนินกิจกรรมการฝึกอบรม: กระตุ้นให้ธุรกิจมีส่วนร่วมในการพัฒนามาตรฐานทักษะอาชีพและโปรแกรมและหลักสูตรการฝึกอบรมด้านการท่องเที่ยว จัดทำสถานที่ฝึกงานให้กับนักศึกษา; การรับนิสิตเข้าฝึกงานและการรับบัณฑิตเข้าทำงาน กรอบโปรแกรมการฝึกอบรมด้านการท่องเที่ยวได้รับการปรับปรุงให้เหมาะสมโดยพิจารณาจากความต้องการทรัพยากรบุคคลด้านการท่องเที่ยวในแต่ละช่วงเวลา เพื่อรักษาสมดุลระหว่างอุปทานและอุปสงค์ระหว่างทรัพยากรบุคคลที่ได้รับการฝึกอบรมและความต้องการสรรหาแรงงานของธุรกิจการท่องเที่ยว
วุง ทันห์ ตู
การแสดงความคิดเห็น (0)