พายุลูกที่ 3 จะทิ้งอะไรไว้ให้กับธุรกิจบ้าง?

แม้ว่าจะไม่มีผู้เสียชีวิต แต่พายุลูกที่ 3 ก็ได้สร้างความเสียหายต่อทรัพย์สินอย่างหนักให้กับธุรกิจหลายแห่งในจังหวัดนี้ หลังเกิดพายุ เมื่อทำการตรวจสอบ กำกับดูแล และกระตุ้นให้ธุรกิจต่างๆ เอาชนะความยากลำบากและสร้างเสถียรภาพให้กับการผลิต สหายเหงียน กวาง หุ่ง สมาชิกคณะกรรมการประจำพรรคประจำจังหวัดและรองประธานถาวรของคณะกรรมการประชาชนจังหวัด ขอร้องว่า ธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องประเมินสาเหตุและเรียนรู้จากประสบการณ์เพื่อให้มีบทเรียนในการตอบสนองต่อภัยพิบัติทางธรรมชาติได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

บริษัท เป่าหุ่ง อินเตอร์เนชั่นแนล จอยท์สต๊อก ช่วยเหลือคนงานที่ได้รับผลกระทบจากพายุลูกที่ 3

เชิงรุกจากระยะไกล

บริษัท Tan De Sports Goods Manufacturing Joint Stock Company เป็นองค์กรขนาดใหญ่ที่มีโรงงาน 10 แห่ง พื้นที่โรงงานรวมถึงหลายแสน ^{ตาราง} เมตร และต้นไม้สีเขียวนับสิบไร่ ก่อนที่พายุลูกที่ 3 จะพัดขึ้นฝั่ง บริษัทฯ ได้พัฒนาแผนการตอบสนอง โดยจัดเตรียมทรัพยากรบุคคล วัสดุ และอุปกรณ์ให้พร้อมสำหรับการต่อสู้กับพายุ

นางสาวเหงียน ถิ ฮวง เซียง รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ของบริษัท กล่าวว่า ระบบในโรงงานของเราได้รับการออกแบบมาให้ทนทานต่อพายุและลมได้ดี แต่ก่อนเกิดพายุแต่ละครั้ง บริษัทจะสั่งให้เจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคนิคตรวจสอบและประเมินผลเพื่อตรวจจับอันตรายและดำเนินมาตรการจัดการกับอันตรายเหล่านั้นอย่างทันท่วงที โรงงานทั้ง 10 แห่งปลอดภัยจากพายุลูกที่ 3 ทำให้บริษัทฯ สามารถกลับมาดำเนินการผลิตได้ทันทีที่พายุสงบลง สิ่งที่น่าตื่นเต้นที่สุดคือการที่บริษัทฯ ทราบและอัปเดตสถานการณ์พายุอย่างทันท่วงที จึงมีแผนการผลิตที่เหมาะสมและสร้างความปลอดภัยให้กับคนงานเกือบ 16,000 คนได้

การดำเนินการเชิงรุกตั้งแต่เริ่มต้นคือหลักการสำคัญในการตอบสนองต่อพายุของบริษัท กรีน ไอ-พาร์ค จอยท์ สต็อก จำกัด (นิคมอุตสาหกรรมเหลียนฮะไทย)

นายเหงียน มินห์ หุ่ง ประธานกรรมการบริหารของบริษัท กล่าวว่า ความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สินของพนักงานและธุรกิจถือเป็นสิ่งสำคัญที่สุด ดังนั้น เราจึงระดมข้อมูลข่าวกรองและทรัพยากรทั้งหมดเพื่อมุ่งเน้นไปที่การตอบสนองต่อพายุ นอกจากการดำเนินงานที่ดีในด้านการป้องกันและควบคุมภัยพิบัติทางธรรมชาติแล้ว กรีน ไอ-ปาร์ค ยังให้ความสำคัญในการจัดหาวิธีการและจัดการด้านโลจิสติกส์เพื่อช่วยเหลือนักลงทุนรายย่อยในสวนอุตสาหกรรมเหลียนหาไทยในสถานการณ์ฉุกเฉินอีกด้วย แม้ว่าบริษัทฯ จะเตรียมแผนงานและดำเนินการตามคำขวัญ “4 ในสถานที่” เป็นอย่างดีแล้วก็ตาม แต่ทันทีที่พายุเริ่มพัดขึ้นฝั่ง หน่วยบัญชาการป้องกันควบคุมภัยพิบัติและการค้นหาและกู้ภัยของบริษัทฯ (PCTT และ TKCN) ยังคงสั่งการให้กองกำลังไปยังที่เกิดเหตุเพื่อตรวจสอบและประเมินระดับความปลอดภัยของสถานประกอบการ และสั่งอพยพคนงานไปยังที่พักอาศัยที่สำนักงาน Green i-Park ทันที ดังนั้น แม้ว่าพื้นที่ชายฝั่งทะเลจะได้รับความเสียหายจากลมพายุรุนแรง แต่โดยพื้นฐานแล้วโรงงานและสิ่งก่อสร้างของนักลงทุนในเขตอุตสาหกรรมไม่ได้รับความเสียหาย จึงมั่นใจได้ว่าประชาชนจะได้รับความปลอดภัยอย่างแน่นอน

หลังคาคลังเก็บวัตถุดิบของบริษัท Do Luong Joint Stock Company ถูกพายุลูกที่ 3 พัดหลุดออกไป

การตอบสนองที่ยืดหยุ่น

พายุลูกที่ 3 ไม่เพียงแต่สร้างความเสียหายให้กับโรงงานของบริษัทเท่านั้น แต่ยังทำลายระบบต้นไม้สีเขียว ไฟฟ้า และโครงสร้างพื้นฐานด้านข้อมูล ส่งผลให้การสื่อสารและการตอบสนองต่อภัยพิบัติเป็นเรื่องยาก อย่างไรก็ตาม ในเขตอุตสาหกรรมบางแห่ง สถานประกอบการต่างๆ ได้จัดเตรียมแหล่งจ่ายไฟสำรองและอุปกรณ์สื่อสารภายในไว้เป็นอย่างดี ดังนั้นทันทีที่เกิดเหตุการณ์ในโรงงาน กองกำลัง PCTT ประจำสถานที่ก็จะได้รับคำแนะนำและคำแนะนำเกี่ยวกับมาตรการตอบสนองเพื่อลดความเสียหายให้น้อยที่สุดอยู่เสมอ

นายหวู่ หุ่ง เวียด กรรมการบริหาร บริษัท Thai Binh Mining Chemical - Micco (นิคมอุตสาหกรรม Thai Tho, Thai Thuy) กล่าวว่า การมอบหมายกำลังคนให้ปฏิบัติหน้าที่อย่างจริงจังควบคู่ไปกับเทคโนโลยีการบริหารจัดการและตรวจสอบอัตโนมัติทางไกล ช่วยให้เราตรวจจับตำแหน่งและขอบเขตของความเสียหายของหลังคาที่เกิดจากพายุได้อย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งระบบการสื่อสารในบอร์ดควบคุม PCTT และ TKCN ของบริษัทได้รับการรับประกันว่าจะราบรื่นอยู่เสมอ ดังนั้นทิศทางการตอบสนองจึงรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ แม้ว่าหลังคาของคลังสินค้าผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและเวิร์กช็อปการผลิตจะถูกพายุพัดหลุดออกไปบางส่วนก็ตาม แต่ก็ไม่ส่งผลกระทบต่ออุปกรณ์ เครื่องจักร และผลิตภัณฑ์ใดๆ ทั้งสิ้น เนื่องจากมาตรการตอบสนองที่ทันท่วงที

เมื่อเกิดภัยพิบัติทางธรรมชาติ นอกเหนือจากการดูแลความปลอดภัยของคนงานแล้ว การได้รับข้อมูลและการช่วยเหลืออย่างทันท่วงทีระหว่างและหลังจากเกิดพายุก็มีความสำคัญเช่นกัน เพื่อช่วยให้ธุรกิจต่างๆ สามารถรักษาทรัพยากรบุคคลให้มั่นคง และพร้อมที่จะกลับมาดำเนินการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจได้

นางสาวฟาน ถิ อวน หัวหน้าฝ่ายบริหารองค์กร บริษัท Bao Hung International Joint Stock Company (นิคมอุตสาหกรรม Tan Minh, Vu Thu) กล่าวว่า คณะกรรมการบริหารของบริษัทและสหภาพแรงงานได้ตัดสินใจจัดสรรเงินเกือบ 130 ล้านดองเพื่อสนับสนุนข้าวสารและสิ่งของจำเป็นบางส่วนแก่คนงานที่ได้รับผลกระทบจากพายุลูกที่ 3 แม้ว่ามูลค่าของวัสดุจะไม่มาก แต่ความห่วงใยที่ทันท่วงทีของบริษัททำให้คนงานมีกำลังใจเอาชนะความยากลำบากและกลับมาทำงานในโรงงานด้วยความสบายใจ

ไม่มีใครต้องการความเสียหาย แต่เมื่อสิ่งนั้นเกิดขึ้น ธุรกิจต่างๆ จะต้องให้ความสำคัญกับงานสำคัญๆ ที่ต้องดำเนินการและเอาชนะเพื่อฟื้นฟูการผลิตและธุรกิจได้อย่างรวดเร็ว

นายนิญ ซวน เถา กรรมการบริหารบริษัท โดเลือง จอยท์ สต็อก (นิคมอุตสาหกรรมโดเลือง จังหวัดด่งหุ่ง) กล่าวว่า พายุลูกที่ 3 พัด ^{หลังคา} ของโรงงานผลิตและโกดังสินค้าขาดประมาณ 6,500 ตร.ม. ส่งผลให้เครื่องจักร วัตถุดิบ และอุปกรณ์เครื่องนุ่งห่มได้รับความเสียหายหลายร้อยชิ้น โดยประเมินความเสียหายเป็นเงินหลายหมื่นล้านดอง การซ่อมแซมโรงงานจะใช้เวลานาน ดังนั้นเพื่อที่จะฟื้นฟูการผลิตและรักษาตำแหน่งงานให้กับคนงานทันที เราจึงต้องจัดเรียงโรงงานผลิตใหม่ แยกประเภทเครื่องจักรและวัตถุดิบที่ใช้งานได้ วางแผนลงทุนซื้อเครื่องจักรใหม่ และนำเข้าวัตถุดิบเพิ่มเติมเพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรมการผลิตและความคืบหน้าในการจัดส่งให้คู่ค้าจะไม่ได้รับผลกระทบ

เตรียมพร้อมรับมือภัยพิบัติธรรมชาติ

หากต้องการตอบสนองและบรรเทาความเสียหายที่เกิดจากภัยพิบัติทางธรรมชาติได้อย่างมีประสิทธิภาพ ไม่มีวิธีอื่นใดนอกจากต้องเผชิญหน้ากับมันและมีแผนที่ชัดเจน จากความเสียหายที่เกิดจากพายุลูกที่ 3 คุณ Do Khac Dai รองผู้อำนวยการ บริษัท 3D Packaging Joint Stock Company (นิคมอุตสาหกรรม Do Luong, Dong Hung) ได้แบ่งปันบทเรียนอันมีค่าของเขาว่า ไม่ว่าจะเป็นการลงทุนใหม่หรือโครงการเก่า เรายังคงต้องตรวจสอบและประเมินความสามารถของโครงการในการต้านทานภัยพิบัติทางธรรมชาติอย่างถูกต้องเป็นประจำ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ธุรกิจต่างๆ จะต้องระบุจุดอ่อนและคาดการณ์ปัญหาที่อาจเกิดขึ้น โดยนำเสนอแนวทางแก้ไขและจัดเตรียมทรัพยากรบุคคลและวัสดุเพื่อเสริมโครงการ

หลังจากวิเคราะห์สาเหตุที่โรงงานและคลังเก็บวัตถุดิบที่เพิ่งลงทุนและใช้งานใหม่ 2 แห่งได้รับความเสียหายจากพายุ ผู้นำของบริษัท Do Luong Joint Stock Company จึงได้ตระหนักว่าการออกแบบหลังคาของอาคาร 2 แห่งนี้ขาดระบบเสริมความแข็งแรงและโครงเสริมรับพายุสำหรับหลังคาเหล็กลูกฟูก

คุณนินห์ ซวน เทา กรรมการบริษัท กล่าวว่า การเลือกหน่วยงานที่ปรึกษา ออกแบบและก่อสร้าง ถือเป็นเรื่องที่สำคัญมาก โดยเฉพาะการอนุมัติการออกแบบ ซึ่งต้องได้รับความสนใจเป็นพิเศษ เนื่องจากเกี่ยวข้องโดยตรงกับคุณภาพของโครงการ ธุรกิจจำเป็นต้องลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานและเทคโนโลยีอย่างเหมาะสมเพื่อเพิ่มความยืดหยุ่นของอาคารต่อระดับภัยพิบัติทางธรรมชาติ

พายุหมายเลข 3 ไม่ใช่ "ประสบการณ์" ที่น่าพึงพอใจนัก แต่ก็ได้มอบบทเรียนมากมายให้กับธุรกิจต่างๆ รวมถึงคณะกรรมการบังคับบัญชา PCTT และ TKCN ในทุกระดับ

นายบุ้ย ดึ๊ก ฮันห์ รองอธิบดีกรมอุตสาหกรรมและการค้า กล่าวว่า แม้จะมีการกำกับดูแลที่ชัดเจน แต่ธุรกิจต่างๆ ก็ทำได้ดีในการเตรียมตัวและตอบสนองต่อพายุลูกที่ 3 แต่ก็ยังคงได้รับความเสียหายอยู่ เห็นได้ชัดว่า "4 ในสถานที่จริง" ใน PCTT นั้นถูกต้อง แต่ไม่เพียงพอ ถึงเวลาแล้วที่จะต้องมีกฎระเบียบเกี่ยวกับการฝึกซ้อมเป็นระยะๆ เช่น การฝึกซ้อมป้องกันและดับเพลิง การฝึกซ้อมเหตุการณ์สารเคมี เพื่อทั้งเพิ่มความระมัดระวังให้กับสถานประกอบการ และฝึกอบรมกองกำลังพิเศษให้รู้จักหน้าที่และเชี่ยวชาญทักษะการตอบสนองต่อภัยพิบัติ การฝึกซ้อมดังกล่าวยังช่วยให้ธุรกิจต่างๆ ตรวจจับจุดอ่อนต่างๆ ตั้งแต่โครงสร้างพื้นฐานไปจนถึงแนวทางการป้องกันพายุและน้ำท่วม จึงสามารถเสริมแผนป้องกันและควบคุมที่ได้ผลดีที่สุดได้อย่างรวดเร็ว และหลีกเลี่ยงความเสียหายในอนาคตเมื่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและภัยธรรมชาติยังคงมีความซับซ้อนและคาดเดาไม่ได้

คาถาดวน

ที่มา: https://baothaibinh.com.vn/tin-tuc/4/208543/bao-so-3-de-lai-gi-cho-doanh-nghiep