คณะกรรมการบริหารโครงการส่งไฟฟ้าจะเริ่มก่อสร้างโครงการส่งไฟฟ้าจำนวน 15 โครงการในช่วง 3 เดือนสุดท้ายของปี
ภายในสิ้นเดือนสิงหาคม 2567 คณะกรรมการบริหารจัดการโครงการส่งไฟฟ้า (NPTPMB) ได้เริ่มก่อสร้างโครงการตามแผนประจำปีแล้ว 3 โครงการ จากทั้งหมด 11 โครงการ และกำลังมุ่งมั่นดำเนินการให้เสร็จสิ้นเพื่อเริ่มก่อสร้างโครงการอีก 15 โครงการ
การดำเนินโครงการแบบเร่งรีบ
นายทราน เดอะ ฮุง ผู้อำนวยการคณะกรรมการบริหารโครงการส่งไฟฟ้า กล่าวว่า ในปี 2567 คณะกรรมการบริหารโครงการส่งไฟฟ้า ได้รับมอบหมายจากบริษัทส่งไฟฟ้าแห่งชาติ (EVNNPT) ให้บริหารโครงการจำนวน 95 โครงการ โดยมีแผนเบิกจ่ายเงินทุนรวมสำหรับปี 2567 จำนวน 1,680,603 พันล้านดอง
การดำเนินโครงการในอดีตก็มีความยากลำบากในการเตรียมการลงทุนและการก่อสร้างอยู่มาก โดยเฉพาะการตกลงสถานที่ตั้งสถานีและเส้นทางสายไฟฟ้ากับท้องถิ่นที่ดำเนินการโครงการ รวมถึงการอนุมัติแผนการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม การประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อม และการอนุมัติการป้องกันและดับเพลิง
การก่อสร้างในหลายสถานที่ยังประสบปัญหาในการเคลียร์พื้นที่ด้วย
 |
| ตัวเก็บประจุแนวนอน 110 กิโลโวลต์ -50 MVA ที่สถานีหม้อแปลง 220 กิโลโวลต์ลองเบียน ซึ่งเป็นหนึ่งใน ตัวเก็บประจุแนวนอนที่ติดตั้งที่สถานีหม้อแปลง 220 กิโลโวลต์ จำนวน 8 แห่ง เพื่อรับประกันไฟฟ้าสำหรับภาคเหนือตั้งแต่ฤดูร้อนปี 2567 ภาพ: NPT |
นอกจากนี้จำนวนโครงการยังมีจำนวนมากกระจายอยู่ทั่วประเทศ แต่การลงทุนโดยรวมยังต่ำ ทำให้แหล่งที่มาของต้นทุนการจัดการโครงการมีจำกัดมาก ต้นทุนการจัดการโครงการที่จำกัด ความยากลำบากในการดำเนินงาน รวมถึงการรับประกันการจ่ายเงินเดือนให้กับคนงาน
อย่างไรก็ตาม หน่วยงานจะได้รับการเอาใจใส่เป็นพิเศษและการกำกับดูแลอย่างใกล้ชิดจากผู้นำ EVN และ EVNNPT ในด้านการจัดการโครงการ ตลอดจนการพัฒนาทรัพยากรบุคคลอยู่เสมอ แม้ว่าเจ้าหน้าที่ของ คณะกรรมการบริหารโครงการส่งไฟฟ้า จะมีจำนวนน้อย แต่พวกเขาก็มีคุณสมบัติครบถ้วน กระตือรือร้น และพร้อมที่จะรับงานและมุ่งมั่นที่จะทำให้สำเร็จ ดังนั้นหน่วยงานจึงบรรลุผลลัพธ์มากมายในช่วง 8 เดือนที่ผ่านมา
เมื่อปลายเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2567 คณะกรรมการบริหารโครงการส่งไฟฟ้า ได้เริ่มก่อสร้างโครงการตามแผนประจำปีแล้ว จำนวน 3/11 โครงการ โครงการ 7/22 ได้รับการจ่ายไฟฟ้าตามแผนประจำปี ได้แก่ การติดตั้งหม้อแปลงไฟฟ้า 220 กิโลโวลต์ตัวที่ 2 ที่สถานีหม้อแปลงไฟฟ้า 220 กิโลโวลต์ บัคคาน วงจรแขวน 2 ของ สายโคบัง-บั๊กกัน 220 กิโลโวลต์ ติดตั้งหม้อแปลงไฟฟ้า 220 กิโลโวลต์ ชุดที่ 2 ที่สถานีหม้อแปลงไฟฟ้า 220 กิโลโวลต์ ไทยทวี เพิ่มความจุสถานีหม้อแปลงไฟฟ้าเยนหุง 220 กิโลโวลต์; ติดตั้งธนาคารตัวเก็บประจุในระบบส่งไฟฟ้าภาคเหนือ ในปี 2567; งานติดตั้งหม้อแปลงไฟฟ้า 220 กิโลโวลต์ ชูเซ จำนวน 2 สถานี; การขยายช่องเขาและการปรับปรุงสถานีหม้อแปลงไฟฟ้า 500 กิโลโวลต์ ถันมี
พร้อมกันนี้ คณะกรรมการบริหารโครงการส่งไฟฟ้า ได้เร่งดำเนินการโครงการสำคัญเร่งด่วนภายใต้การกำกับดูแลของ EVN และ EVNNPT โดยมีความคืบหน้าที่เสร็จสิ้นแล้ว ดังนี้
โครงการสายส่งไฟฟ้า 220 กิโลโวลต์ Nhon Trach 3 - My Xuan - Cat Lai กำลังดำเนินการคัดเลือกผู้รับเหมาอย่างเร่งด่วน โดยคาดว่าจะเริ่มก่อสร้างในไตรมาสแรกของปี 2568 ขณะนี้โครงการสถานีไฟฟ้า 220 กิโลโวลต์ บั๊กตันอุยเอน อยู่ระหว่างดำเนินการอนุมัติสถานที่ตั้งสถานีไฟฟ้าและเส้นทางสายไฟฟ้า
โครงการขยายและปรับปรุงสถานีไฟฟ้าย่อย 500 กิโลโวลต์ Thanh My ได้ดำเนินการจ่ายไฟให้กับสายที่ฟื้นฟูแล้วเสร็จเรียบร้อยแล้ว และคาดว่าจะแล้วเสร็จเต็มรูปแบบในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2567 โครงการยกระดับความจุสถานีไฟฟ้า 220 กิโลโวลต์ เยนหุ่ง เสร็จสมบูรณ์และจ่ายไฟฟ้าได้เมื่อวันที่ 8 กรกฎาคม 2567 โครงการติดตั้งตัวเก็บประจุสำหรับระบบส่งไฟฟ้าภาคเหนือเสร็จสมบูรณ์และเริ่มจ่ายไฟเมื่อวันที่ 28 เมษายน พ.ศ. 2567 โครงการเพิ่มขีดความสามารถสถานีคอนทุม 220 กิโลโวลต์ จาก 2x125 เมกกะวัตต์ เป็น 2x250 เมกกะวัตต์ คาดว่าจะเริ่มก่อสร้างในไตรมาส 4 ปี 2567
ตั้งแต่นี้จนถึงสิ้นปีหน่วยงานมุ่งมั่นดำเนินการให้แล้วเสร็จเพื่อเริ่มโครงการใหม่อีก 15 โครงการ ในการทำงานด้านการสร้างพลัง ให้ดำเนินการสร้างพลังให้กับโครงการที่เหลืออีก 10/15 โครงการตามที่วางแผนไว้ เสนอ 5/15 โครงการปรับความก้าวหน้าถึงปี 2568
มีความท้าทายหลายประการที่ต้องมุ่งเน้นไปที่
Pham Le Phu ผู้อำนวยการทั่วไปของ EVNNPT ร่วมกับ คณะกรรมการบริหารโครงการส่งไฟฟ้า กล่าวว่าภาระงานของ คณะกรรมการบริหารโครงการส่งไฟฟ้า ตั้งแต่ตอนนี้จนถึงสิ้นปียังคงมีจำนวนมาก ดังนั้นในงานเตรียมการลงทุน หน่วยงานจำเป็นต้องเร่งรัดให้ที่ปรึกษาดำเนินการตามขั้นตอนให้เสร็จเรียบร้อยเพื่อส่งให้หน่วยงานที่มีอำนาจประเมินผล ติดตามหน่วยงานที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิด เพื่อพิจารณาโครงการที่ส่งเข้ามาและโครงการที่ต้องได้รับการอนุมัติในปี 2567 อย่างรวดเร็ว ติดตามหน่วยงานและสาขาในพื้นที่อย่างใกล้ชิด เพื่ออนุมัติแผนการลงทุน ตกลงเรื่องสถานที่และเส้นทาง ฯลฯ อย่างรวดเร็ว
ในการทำงานโครงการเริ่มต้นนั้นจำเป็นต้องเน้นด้านทรัพยากรบุคคลเพื่อจัดเตรียมการยื่นขออนุมัติและประเมินราคา เพื่อลดระยะเวลาการคัดเลือกผู้รับเหมา โดยเฉพาะกลุ่มงานก่อสร้างและติดตั้ง กลุ่มอุปกรณ์และวัสดุ รวมถึงการยื่นขออนุมัติ เจรจา และลงนามสัญญาสำหรับโครงการที่เริ่มตั้งแต่ปี 2567 เป็นต้นไป
 |
ผู้อำนวยการทั่วไปของ EVNNPT Pham Le Phu ขอให้ คณะกรรมการบริหารโครงการส่งไฟฟ้า ปรับใช้อุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่และทันสมัยในกระบวนการทำงานต่อไป |
นอกเหนือจากแพ็คเกจการก่อสร้างแล้ว ยังให้ความสำคัญกับการดำเนินการตามแพ็คเกจแบบซิงโครนัสอื่นๆ เช่น การกวาดล้างทุ่นระเบิด การสำรวจและการเขียนแบบ การให้คำปรึกษาและการควบคุมดูแล การประกันภัย และการจัดหาวัสดุและอุปกรณ์เมื่อสถานที่พร้อมใช้งาน
งานของโครงการจ่ายไฟฟ้าต้องมุ่งเน้นทรัพยากรเพื่อเร่งความคืบหน้าในการคัดเลือกผู้รับเหมาสำหรับโครงการจ่ายไฟฟ้าในปี 2567 การจัดหาวัสดุและอุปกรณ์ให้ทันเวลา และการก่อสร้างและติดตั้งโครงการจ่ายไฟฟ้าในปี 2567 เร่งรัดให้ผู้รับเหมาจัดหาวัสดุและอุปกรณ์ให้เป็นไปตามกำหนดการในสัญญา และให้คำมั่นสัญญาในกำหนดการโดยละเอียดสำหรับการจัดหาวัสดุและอุปกรณ์
เร่งรัดให้ผู้รับจ้างงานก่อสร้างปฏิบัติตามตารางสัญญา และจัดทำตารางแสดงความคืบหน้าการก่อสร้างโดยละเอียดเพื่อให้ฝ่าย A อนุมัติ เพื่อเป็นเกณฑ์ให้ฝ่าย A บริหารจัดการและประเมินผู้รับจ้าง กำชับผู้รับจ้างที่ปรึกษาและควบคุมงานก่อสร้างจัดเจ้าหน้าที่อยู่ประจำที่สถานที่ก่อสร้างตลอดเวลาเพื่อควบคุมดูแลคุณภาพการก่อสร้าง ตรวจสอบและรับความคืบหน้า ตรวจสอบวัสดุอุปกรณ์ และจัดการสถานการณ์ต่างๆ ที่เกิดขึ้นในสถานที่ก่อสร้าง
Pham Le Phu ผู้อำนวยการทั่วไปของ EVNNPT ยังได้ขอให้ คณะกรรมการบริหารโครงการส่งไฟฟ้า ปรับใช้อุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่และทันสมัยในกระบวนการทำงานต่อไป ส่งเสริมการพัฒนาคุณภาพทรัพยากรบุคคลเพื่อรองรับการพัฒนา คณะกรรมการบริหารโครงการส่งไฟฟ้า โดยเฉพาะและ EVNNPT โดยทั่วไปในยุคการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่ 4 และการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล
การแสดงความคิดเห็น (0)