В настоящее время печатным агентствам предоставлена автономия, хозрасчет, работа по модели предприятия и в соответствии с Указом № 60/2021/ND-CP, регулирующим механизм финансовой автономии государственных организаций (Указ вступает в силу с 15 августа 2021 года).
Финансовая независимость будет идти рука об руку с личной ответственностью, создавая динамизм и независимость в управлении. С самого начала независимость была движущей силой для руководителей информационных агентств, побуждая их проявлять инициативу и стремиться выводить свою пресс-продукцию на рынок, тем самым повышая управленческий потенциал.
Финансовая автономия в научных журналах: проблемы и решения. Иллюстрация
Многие информагентства используют этот механизм для развития мультиплатформенной, мультимедийной, мультисервисной журналистики, создания множества пресс-продуктов на цифровых платформах и изменения способа производства цифрового контента и цифровых коммуникаций. Помогите расширить число клиентов, улучшить общественный опыт.
Благодаря своей автономии агентства печати создали собственный аппарат, организовали свою работу и использовали рабочую силу в соответствии со своими финансовыми возможностями. Эти информационные агентства, с одной стороны, действуют в соответствии со своими собственными принципами и целями, а с другой стороны, они должны «удовлетворять» потребности рынка и бизнеса, чтобы иметь источник дохода для содержания собственных подразделений. Основные доходы от рекламы, продажи газет/журналов, гонораров за публикацию научных статей и сотрудничества в организации мероприятий. Некоторые агентства печати выполняют заказы на пропагандистские программы Правительства, министерств, ведомств, отраслей, местностей...
В последнее время научные журналы Вьетнамского союза научных ассоциаций привлекли множество агентств, которые проделывают большую работу по распространению специализированных знаний, выступая в качестве моста для социальной критики и консультаций со стороны большой группы ученых. Эти информационные агентства внесли значительный вклад в повышение уровня знаний людей, быстрое внедрение научных достижений в производство и жизнь, а также внесли вклад в противодействие негативу. Однако в действительности финансовая автономия также создает значительные проблемы для научных журналов.
Журналист Чан Ти Джанг, заместитель главного редактора, редакционный секретарь журнала Today's Automation Magazine, заявил, что до сих пор лишь немногие журналы смогли обеспечить доходы и расходы или смогли обеспечить их лишь на минимальном уровне. Это приводит к нехватке по-настоящему хороших журналистов. Нехватка финансовых ресурсов приводит к отсутствию ряда необходимых условий для производства качественной пресс-продукции и цифровой трансформации журналистики.
Журналист Чан Ти Джанг проанализировал, что для эффективной реализации механизма финансовой автономии эти печатные издания должны привлекать читателей к глубокому исследованию, а информация такого типа изданий должна соответствовать уровню развития знаний и интеллектуального уровня людей в этом обществе. Но если научная информация слишком академична и теоретична, она сузит круг читателей, что приведет к ограничению тиража. Инновации в информационном содержании печатной продукции должны сопровождаться эффективным распространением.
Сегодня журнал Automation Magazine постоянно совершенствует свои методы, повышая свою привлекательность.
«Чтобы иметь хорошие, «горячие» журналистские работы, чтобы выполнять социальную ответственность журналистики, одно из требований к журналистам — быть инициативными и креативными в своей работе. Это умение прислушиваться к дыханию жизни, умение выявлять вопросы, представляющие общественный интерес, чтобы иметь хорошие темы и хорошую информацию. «Но помимо профессиональной компетентности нужны также профессиональная этика, политическое мужество и профессиональные принципы, чтобы избегать ошибок и нарушений», — поделился журналист Чан Ти Джанг.
Фактически, инвестирование в контент позволяет увеличить охват бренда журнала и сопутствующих ему публикаций, тем самым создавая источник дохода с добавленной стоимостью. В редакциях, не имеющих собственного отдела по связям с общественностью, даже если у редакции нет политики, каждый репортер и журналист, в силу своей страсти к выживанию редакции, будет «взваливать на себя два плеча», выполняя как профессиональную работу, так и мобилизуя партнеров и сообщество для обмена информацией и ее усовершенствования с целью создания более сильного информационного эффекта и эффективности.
Многие журналы внедрили инновации в разработку и улучшение качества контента, а также расширили каналы распространения. Как и в журнале Health and Environment Magazine, редакционная коллегия пришла к выводу, что если они научатся использовать возможности технологий, революцию 4.0 и возможности социальных сетей, чтобы сделать свои каналы доступными для более широкой аудитории, то они создадут новые клиентские базы и расширят источники доходов от рекламы.
По словам журналистки Фам Тхи Ми, главного редактора журнала Health and Environment Magazine, для того чтобы каждое печатное агентство было финансово автономным и работало эффективно, необходимо прояснить политику, связанную с деловой активностью внутри и за пределами газеты; В то же время сохранение практики заказа газет на продвижение политики и оплаты этого продвижения необходимо для обеспечения справедливости и подтверждения роли прессы.
«Для снижения нагрузки на прессу необходимо в ближайшее время издать новые указы, регламентирующие механизм автономии государственных органов в сфере информации и коммуникации; Разрешить печатным и издательским агентствам выплачивать заработную плату, как государственным предприятиям. «В то же время необходимо рассмотреть возможность снижения налога на прибыль корпораций для прессы и издательских агентств с нынешних 20% до примерно 5-10%, чтобы снизить налоговую нагрузку, увеличить доходы работников и помочь пресс-агентствам», - поделилась журналистка Фам Тхи Ми.
Источник
Комментарий (0)