В условиях глобальной экономики со множеством потенциальных переменных Vietnam Prosperity Joint Stock Commercial Bank (VPBank, HoSE: VPB) и его дочерние компании проявляют гибкость в своей деятельности, оптимизируют бизнес-возможности, строго контролируют риски и укрепляют платформу поддержки для реализации бизнес-плана на 2025 год.
Рост кредитования и мобилизация превзошли средний показатель по отрасли
К концу первого квартала 2025 года общие консолидированные активы VPBank достигли более 994 000 млрд донгов, что подтверждает его лидирующие позиции в группе частных коммерческих банков.
Этот рост обусловлен консолидированной кредитной шкалой, активно вносимой как материнским банком, так и его дочерними компаниями, которая превысила 747 000 млрд донгов, что на 5,2% больше по сравнению с началом года или на 21,9% за тот же период. Из них объем кредитования физических лиц банками достиг более 663 000 млрд донгов, что на 5,4% больше, чем в начале года, и значительно выше среднего показателя по отрасли в 3,93%. VPBank продолжает развивать свои традиционные сильные стороны в стратегических сегментах, таких как обслуживание частных клиентов, в основном за счет продуктов ипотечного кредитования, что свидетельствует о восстановлении рынка недвижимости. Аналогичным образом, другой стратегический сегмент — малые и средние предприятия (МСП) — также внес положительный вклад в общие результаты за счет продвижения новых стратегий привлечения клиентов, оцифровки процессов кредитования и улучшения качества обслуживания клиентов.
Рост клиентских депозитов и ценных бумаг VPBank в первом квартале увеличился на 14,2% по сравнению с концом 2024 года, что помогло обеспечить ликвидность и подготовить ресурсы для будущих прорывных планов. Значительный рост мобилизации тесно связан с направлением, определенным в начале года Советом директоров VPBank, благодаря диверсифицированной политике, а также запуску новых продуктов для привлечения клиентов.
Мобилизация существенно возросла, однако капитальные затраты VPBank по-прежнему эффективно контролировались за счет оптимизации клиентского портфеля и диверсификации среднесрочных и долгосрочных источников капитала из-за рубежа. По итогам первого квартала стоимость средств (COF) отдельных банков осталась на уровне 4,4%, что эквивалентно предыдущему кварталу.
Благодаря обильным источникам мобилизации нормативы безопасности ликвидности отдельных банков соответствуют требованиям Госбанка: соотношение кредитов к депозитам (LDR) и краткосрочный капитал для среднесрочного и долгосрочного кредитования составляют 79,2% и 24,3% соответственно. Аналогичным образом, коэффициент достаточности капитала (CAR) объединенного банка продолжает оставаться одним из ведущих в отрасли, достигая около 15%.
Прибыль четко следует миллиардному плану, эффективно контролирует качество активов
По итогам первых трех месяцев 2025 года VPBank зафиксировал совокупный консолидированный операционный доход в размере почти 15 600 млрд донгов, увеличившись на 16,1% по сравнению с аналогичным периодом. Консолидированная прибыль до налогообложения достигла 5 015 млрд донгов, что на 20% больше, чем за аналогичный период, и точно соответствует плану, который будет представлен на годовом общем собрании акционеров (ГОСА). В частности, материнский банк зафиксировал прибыль в размере 4 942 млрд донгов, в то время как дочерние компании продолжили вносить положительный вклад в общие результаты группы. Компания FE CREDIT отчиталась о прибыли четвертый квартал подряд, при этом объем реализованной продукции в первом квартале продолжил расти на 17% в годовом исчислении. Прибыль VPBank до налогообложения выросла на 93%, остаток маржинального кредитования установил новый рекорд в 12 760 млрд донгов на конец марта.
К концу первого квартала 2025 года коэффициент индивидуальных проблемных кредитов (NPL) VPBank продолжал поддерживаться на уровне ниже 3% благодаря улучшению кредитного качества и разнообразному и активному использованию мер по работе с NPL. В соответствии с направлением, заданным в начале года, в первом квартале консолидированный объем взыскания урегулированной с учетом рисков задолженности VPBank достиг 850 млрд донгов, что более чем вдвое превышает показатель аналогичного периода прошлого года.
Укрепление фундамента, создание стартовой площадки для будущего
В начале 2025 года VPBank приветствовал нового члена — GPBank, в дополнение к таким направлениям, как потребительское кредитование (FE CREDIT), ценные бумаги (VPBankS) или страхование (OPES), а также ассоциированных партнеров во многих областях. Дифференцированная расширенная экосистема VPBank и входящих в него компаний направлена на максимальное раскрытие потенциала большой клиентской базы, общая численность которой превышает 30 миллионов человек.
VPBank активно играет ведущую роль в ускорении цифровой трансформации бизнес-процессов, консолидации платформенных систем, продвижении инноваций посредством применения новых технологических достижений, активно внедряет важные технологические инициативы (AI, GenAI, Big Data), создавая разницу в скорости предоставления продуктов и услуг и улучшая качество обслуживания клиентов.
Используя импульс, полученный от частей в различной расширенной экосистеме, VPBank устанавливает целевой показатель прибыли в размере 25 270 млрд донгов (почти 1 млрд долларов США) в 2025 году, что на 26% больше, чем в 2024 году. Наряду с этим целевой показатель общих консолидированных активов к концу 2025 года составляет 1 130 трлн донгов, что эквивалентно увеличению на 23%. В условиях многочисленных неопределенностей в отношении тарифов банк будет внимательно следить за развитием ситуации на рынке, чтобы гибко управлять бизнес-операциями.
Помимо амбициозных бизнес-целей, VPBank третий год подряд выполняет свои обязательства перед акционерами посредством политики выплаты денежных дивидендов, эквивалентной шкале выплат почти в 4000 млрд донгов, что демонстрирует его прочные финансовые возможности, а также уважение и приверженность долгосрочному партнерству с акционерами.
Источник: https://baodaknong.vn/tang-truong-dong-bo-o-ca-tin-dung-va-huy-dong-vpbank-san-sang-hien-thuc-hoa-ke-hoach-kinh-doanh-nam-2025-250332.html
Комментарий (0)