Политика Zero Covid-19, предусматривающая строгие меры изоляции, действовавшая в течение трех лет пандемии, хотя и была отменена Китаем с декабря 2022 года, ее последствия по-прежнему явно ощущаются на рынке труда и занятости.
Диплом колледжа больше не является гарантией того, что выпускники китайских вузов найдут хорошую работу. (Источник: EPA-EFE) |
Просмотрев более 50 вакансий на различных порталах по трудоустройству, Конни Сюй (22 года) наконец получила возможность пройти собеседование на стажировку в компании в крупном городе Китая.
Получив в июне диплом с отличием по специальности «Китайский язык и литература», Сюй была уверена, что станет сильным кандидатом на эту должность, особенно с учетом навыков межличностного общения и опыта преподавания, которые она приобрела в ходе реализации университетских проектов.
Придя на собеседование с уверенностью и надеждой вскоре получить хорошую работу, Конни Сюй быстро разочаровалась, когда ей отказали.
«Компания посчитала меня еще слишком незрелым. По словам интервьюера, я был как чистый лист бумаги без какого-либо реального опыта работы», — с грустью поделился Сюй.
Сюй считает, что в ближайшем будущем люди без опыта стажировки по-прежнему будут отсеиваться в первую очередь на ранних этапах процесса подачи заявок. Она отметила, что даже многие из ее друзей, несмотря на отличные оценки, не нашли работу.
Застрял из-за отсутствия опыта
Случай Сюй довольно распространен, и она не одинока в борьбе за трудоустройство 11,58 млн новых выпускников, вышедших на рынок труда Китая в этом году.
Уровень безработицы среди молодых работников в этой стране (в возрасте от 16 до 24 лет) в мае продолжил расти и достиг исторического максимума в 20,8%, по сравнению с 20,4% в апреле этого года.
Политика Zero Covid-19, предусматривающая строгие меры изоляции, действовавшая в течение трех лет пандемии, хотя и была отменена Пекином с декабря 2022 года, по-прежнему явно ощущается на рынке труда и занятости.
Большинству выпускников колледжей 2023 года сложно убедить работодателей в своей способности справляться с реальной работой.
«Мы застряли в кампусе на три года из четырех лет обучения в колледже, так где же мы получим опыт? Все компании сокращают рабочие места, поэтому если они и нанимают, то людей, которые могут выполнять несколько ролей», — посетовал Сюй.
Обычно процесс поиска работы для китайских студентов начинается в осеннем семестре последнего года обучения, когда крупные компании проводят кампании по набору сотрудников в университетах и колледжах для пополнения своих кадровых ресурсов.
Следующий весенний период найма, который обычно длится с марта по май, заполнит все оставшиеся вакансии в компании, но для выпускников колледжей мест, как правило, будет меньше. Даже студенты, которым удается найти работу (часто с помощью своего университета), могут не найти наиболее подходящую и выгодную работу.
Мо Хаонан, студент факультета гражданского строительства из Ханчжоу, посетовал, что, хотя он и нашел возможность пройти стажировку в рамках рекрутинговой кампании, организованной университетом, через короткое время ему отказали в официальном трудоустройстве после того, как он поддержал несколько проектов компании.
«Компании часто используют нас как источник дешевой рабочей силы. После завершения проекта они не могут найти клиентов и увольняют нас без особой компенсации», — сказал Мо Хаонан.
Парадокс обучения и рынка
Мириам Викертсхайм, рекрутер из Шанхая, работающая в нескольких иностранных компаниях, рассказала, что недавние выпускники, с которыми она брала интервью, часто менее привлекательны для работодателей, поскольку их дипломы выдаются только онлайн.
«Опрашиваемые рассказали, что, поскольку они в основном учатся удаленно, у них меньше социальной активности и меньше возможностей работать лично, что затрудняет развитие командного духа и социальных навыков», — сказала она. «Работодатели ждут следующую партию выпускников».
По словам этого эксперта по подбору персонала, одной из причин, по которой выпускники китайских вузов 2023 года испытывают трудности с поиском работы, является то, что многие небольшие частные компании в Китае все еще пытаются оправиться от пандемии.
«Даже когда компании нанимают, они делают это на замещающие должности, а не на расширение. Компании требуется много времени и ресурсов, чтобы нанять нового выпускника и обучить его, чтобы он добавил экономической ценности компании. Прямо сейчас, особенно в сложной деловой среде, многие компании неохотно вкладывают средства в обучение, особенно когда новые выпускники еще не приносят доход и крайне нестабильны», — проанализировал Викертсхайм.
По словам г-жи Викертсхайм, тот факт, что многие молодые люди выбирают специальности, соответствующие их интересам, а не популярные специальности, необходимые экономике, также является одной из причин роста уровня безработицы среди китайской молодежи.
Эксперты утверждают, что образование опережает потребности экономики Китая, которая по-прежнему в значительной степени основана на производстве. Вместо ученых степеней работникам важнее техническая и профессиональная подготовка для таких работ, как эксплуатация сложного оборудования или эксплуатация автоматизированных систем.
Опрос, проведенный китайской исследовательской компанией ICWise в 2022 году, показал, что более 60% студентов, обучающихся по специальности «Инженерия микросхем» в материковом Китае, не имели опыта стажировки в этой области.
Между тем, ожидается, что в этом году в секторе полупроводников не будет хватать 200 000 рабочих. В сфере искусственного интеллекта (ИИ) количество незаполненных вакансий еще больше — около 5 миллионов должностей.
Столкнувшись с реальностью того, что каждый пятый человек в возрасте 16–24 лет не может найти работу, китайское правительство пообещало быстро решить эту проблему и не допустить ее усугубления.
1 июня Министерство образования Китая объявило о 100-дневной общенациональной кампании, призванной «помочь выпускникам активно искать работу и помочь большему количеству выпускников колледжей найти работу как можно скорее, до и после окончания школы».
Однако, по словам Эдди Ченга, эксперта по подбору персонала, для новых выпускников есть и положительная сторона, поскольку неэффективные или несущественные должности среднего управленческого звена часто сокращаются в первую очередь, и компании могут нацеливать на них стажеров.
«Некоторые компании часто увольняют сотрудников среднего или высшего звена и нанимают новых выпускников, потому что это дешевле. Они готовы платить меньше, чтобы нанять нового выпускника и обучать его в течение нескольких лет. Стоимость найма генерального директора может быть равна найму более 30 новых выпускников», — привел он пример.
Источник
Комментарий (0)