Рекрутер просит «шокировать» кандидата, чтобы унизить его?

Эксперты по кадрам подчеркивают, что «шокирующие» вопросы задаются не для того, чтобы унизить кандидатов, а для того, чтобы работодатели могли увидеть, как отреагируют кандидаты.

Студенты посещают День карьерного пути и трудоустройства 2024, который состоится утром 30 ноября. Фото: VNU

Утром 30 ноября Ханойский национальный университет организовал День карьерного роста и трудоустройства 2024, в котором приняли участие около 8000 студентов и около 60 консультационных и рекрутинговых стендов из 44 отечественных и зарубежных корпораций и предприятий.

В рамках программы студенты будут посещать семинары, чтобы в ближайшем будущем позиционировать себя и завоевать работодателей.

Кандидаты должны отвечать правдиво.

На семинаре «Позиционирование себя и завоевание работодателей» студентка Университета социальных и гуманитарных наук Вьетнамского национального университета в Ханое задала вопрос: когда работодатели задают вопросы, касающиеся их слабых сторон, как кандидатам ответить адекватно, не снижая при этом своей самооценки?

Г-н Нгуен Тиен Тхань, директор по подбору персонала корпорации Sun Group , сказал, что работодатели спрашивают о слабых сторонах кандидатов не для того, чтобы принизить их, поскольку слабые стороны есть у каждого. По словам г-на Тханя, цель этого вопроса — дать работодателям возможность увидеть, как кандидаты реагируют на вещи, которые вызывают у них дискомфорт.

«Отвечая, кандидаты могут поделиться своими слабыми сторонами и историями об их преодолении. Например, моя слабость — английский язык, но я планирую серьезно его изучать и совершенствовать в течение 3–5 месяцев. После этого я смогу произвести хорошее впечатление на работодателей», — сказал г-н Тхань.

Г-н Тхань также отметил, что при ответе на собеседовании кандидаты должны предоставлять честную информацию, поскольку, когда кандидаты предоставляют ложную информацию о себе, компания может полностью проверить ее до или после собеседования.

В то же время г-н Тхань отметил, что при собеседовании с молодыми кандидатами, которые только что закончили вуз, общей слабостью является то, что многие из них не знают, чем хотят заниматься, не имеют четкой карьерной ориентации, чтобы обозначить направление развития и дополнительных навыков. Кроме того, некоторые кандидаты слишком самоуверенны по сравнению со своими реальными способностями.

«Общая черта поколения Z в последнее время заключается в том, что они немного импульсивны, безрассудны, не выносят давления и быстро сдаются, столкнувшись с трудностями», — прокомментировал г-н Тхань.

Выступая на семинаре, г-жа Фам Тхи Тху Хиен, директор Центра подбора и привлечения талантов Сайгонско-Ханойского коммерческого акционерного банка, отметила, что для позиционирования личного бренда кандидаты должны определить свою истинную сущность, определить свои ценности, увлечения, навыки и уникальную личность. По словам г-жи Хиен, это станет основой, которая поможет кандидатам понять: «Кто вы?» и «какую ценность вы приносите?».

Г-н Нгуен Тьен Тхань, директор по подбору персонала корпорации Sun Group, выступил на семинаре. Фото: НГУЕН БАО

Как покорить работодателя на собеседовании?

Делясь со студентами секретом победы над работодателями на собеседовании, г-н Тхань сказал, что для успешного прохождения собеседования кандидатам необходимо подготовиться, узнать больше о компании, интервьюере и описании вакансии. В частности, вы должны подготовить ясную, точную и честную личную информацию, которой вы сможете поделиться с работодателем.

В день собеседования кандидатам необходимо одеваться вежливо, чувствовать себя комфортно и уверенно, а также сохранять дружелюбную улыбку. Не опаздывайте, приходите на собеседование за 10–15 минут до начала, чтобы привести свой имидж в порядок перед собеседованием.

«В сфере подбора персонала мы всегда заботимся об имидже кандидатов. На днях я проводил собеседование с молодым человеком, который только что окончил учебу за границей. Однако он пришел на собеседование непрофессионально одетым, с растрепанными волосами и в неряшливой одежде. Хотя я думал, что он должен быть аккуратным и опрятным», — сказал г-н Тхань.

Г-н Тхань считает, что среди множества критериев оценки кандидатов очень важным и высоко ценимым является проявление кандидатом мотивации и энтузиазма в отношении должности, на которую он претендует.

«При подборе персонала мы можем не нанимать кого-то с оценкой 10, а вместо этого нанять кого-то с оценкой 7–8, потому что мы смотрим на потенциал кандидата и на то, насколько он соответствует культурным и личным качествам», — поделился г-н Тхань.

Примечания при участии в онлайн-интервью

Г-н Тхань отметил, что при прохождении собеседования онлайн кандидатам следует проверять ссылку на собеседование с помощью компьютера, а не по телефону. В то же время выберите подходящее место для собеседования, чтобы избежать отвлекающих факторов.

Во время онлайн-собеседований многие кандидаты отвечали на вопросы, когда за ними шел член семьи в майке... что приводило к непрофессионализму. Чтобы улучшить ситуацию, кандидатам следует выбрать фоновое изображение перед собеседованием.

Он также отметил, что во время собеседования кандидатам необходимо сидеть прямо и быть опрятно одетыми. Сохраняйте спокойствие и всегда смотрите в камеру во время собеседования, чтобы произвести хорошее впечатление на работодателя.

Источник: https://tuoitre.vn/nha-tuyen-dung-hoi-soc-co-phai-de-ha-thap-nguoi-ung-tuyen-20241130143725296.htm