Чтобы быть стабильным, нужно двигаться.

Báo Đầu tưBáo Đầu tư07/04/2024


Предприниматель Тхань Нгуен, генеральный директор, директор по вдохновению и счастью в Anphabe: Чтобы быть стабильным, нужно двигаться

Независимо от того, какую должность или работу она занимает, г-жа Тхань Нгуен, генеральный директор и директор Happiness Inspiration в Anphabe, всегда хочет быть первопроходцем в каждой области, в которой она работает.

«Если мы будем счастливыми лидерами, стремящимися создать счастливую рабочую среду, у нас всегда найдутся агенты перемен, которые вместе будут создавать и воспроизводить культуру счастья».
«Если мы будем счастливыми лидерами, стремящимися создать счастливую рабочую среду, у нас всегда найдутся агенты перемен, которые вместе будут создавать и воспроизводить культуру счастья».

«Душевное спокойствие» среди потрясений

Недавно, делясь своим мнением о тенденциях в сфере человеческих ресурсов во Вьетнаме за последние 10 лет, г-жа Тхань Нгуен заметила заметный сдвиг. То есть, три неизменных желания среди множества перемен работающих людей во Вьетнаме — это доход, стабильность и равновесие. В частности, растет потребность в стабильности, особенно после массовых увольнений, как в прошлом году.

По словам г-жи Тхань Нгуен, если раньше стабильность означала пребывание на одном месте и работу в одной компании в течение длительного времени, то сейчас стабильность означает, независимо от того, какая работа, наличие стабильного дохода, позволяющего заботиться о себе и своей семье. Раньше стабильность означала «отсутствие серьезных изменений», но теперь ее определяют как состояние устойчивости, несмотря на неожиданности и даже события.

Новое понимание соответствует реальным тенденциям и изменениям на вьетнамском рынке трудовых ресурсов за последние годы. Способ повышения стабильности вьетнамских рабочих также существенно отличается от прежнего.

По данным Anphabe, в настоящее время до 57% интеллектуальных кадров во Вьетнаме имеют вторую, даже третью или четвертую работу. Они активно участвуют в экономике во многих формах, таких как фриланс, работа на неполный рабочий день, открытие собственного бизнеса, инвестирование, онлайн-продажи и т. д., чтобы получать больше дохода из многих источников и чувствовать себя более «уверенно» в условиях колебаний.

Кроме того, 56% предприятий отдают приоритет улучшению кадрового потенциала. Это показывает, что даже если сотрудники уволены, они могут легко найти возможности в другом месте.

«Выполнение подходящей внештатной работы, помимо получения дохода, также является для сотрудников способом получить доступ к новым знаниям и тенденциям, тем самым не оставаясь в стороне от изменений. «Поэтому, чтобы сохранять стабильность в любой ситуации, нужно двигаться», — поделилась г-жа Тхань Нгуен.

5-й стартап, призванный «спасти толстый мир»

Сама г-жа Тхань Нгуен также выражает девиз: если вы хотите стабильности, вам нужно двигаться. Хотя в настоящее время она является генеральным директором и директором Happiness Inspiration компании Anphabe, за последний год она стала известна в сообществе диетологов, специалистов по здоровью и красоте благодаря своему пятому стартап-проекту An Ngon Eo Thon.

Г-жа Тхань Нгуен сообщила, что проект только что достиг рубежа в 1000 человек с фигурами в форме хлеба, которые вновь обрели тонкую талию. Это чрезвычайно значимая веха для молодого стартапа, который существует всего чуть больше года, такого как An Ngon Eo Thon.

Из 1000 упомянутых выше участников около 10% после того, как испытали это на себе, захотели получить франшизу модели An Ngon Eo Thin, чтобы присоединиться к ней в «спасении мира полных». Таким образом, за последний год г-жа Тхань Нгуен также выступила в качестве консультанта и помогла примерно 100 людям открыть свой бизнес. Есть очень успешные люди, более успешные, чем она, и она называет их соучредителями, партнерами, которые делят прибыль и разделяют стратегическое направление. Однако многие люди прекращают играть после нескольких месяцев азарта.

Далее г-жа Тхань Нгуен предлагает несколько советов, которые помогут Ан Нгон Эо Тхину добиться успеха. Во-первых, не делайте этого только потому, что вам это нравится, потому что, чтобы делать то, что вам нравится, основателю придется делать много того, что ему не нравится, того, что никто не хочет делать.

После 10 блестящих лет руководства и управления бизнесом, о котором мечтают тысячи людей, она открыла собственное дело и также пережила серьезную неудачу. Однако прошлые неудачи помогли ей стать достаточно скромной, чтобы понять, что она должна быть «чистым листом бумаги» в новом начинании, чтобы учиться и наблюдать; Если вы хотите двигаться быстрее, вам придется учиться в два-три раза усерднее.

Чтобы год для An Ngon Eo Thon был успешным, г-жа Тхань Нгуен перепробовала множество идей, много раз терпела неудачу, но поднялась с того места, где упала. «Если вы еще ничего не сделали или просто столкнулись с трудностями и ваш разум потерпел поражение, то это 100% провал», — поделилась г-жа Тхань Нгуен.

Если в Anphabe каждые несколько лет проводится «крупная реформа» бизнес-модели, то в рамках проекта An Ngon Eo Thon за один год проводится 4 обновления процесса обучения для создания наилучшего клиентского опыта. Каждый раз, достигая нового рубежа, она напоминает себе о необходимости вернуться к началу, чтобы получить наиболее правильную перспективу для следующего этапа.

Она рассказала, что в юности она была очень конкурентоспособной, решительно настроенной на достижение успеха во всем, чем бы она ни занималась, любила, чтобы ее признавали, а также хотела позиционировать себя с мыслью о том, что, что бы она ни делала, она должна быть лучше и выдающейся, чем другие. Но со временем все изменилось. Ей не нравится конфронтировать или соревноваться с кем-либо, как раньше, потому что она понимает, что победить себя — самое трудное. Она гордится тем, что время закалило ее и сделало прекрасным «воином» в борьбе с собой.

Она дала несколько советов, как преодолеть себя.

Во-первых, нет места негативному мышлению, потому что негативное мышление — это самый быстрый способ «сбить» себя с ног.

Во-вторых, никогда не прекращайте учиться. В тот момент, когда вы думаете, что знаете все, вы начинаете отставать.

В-третьих, будьте всегда и во всем старательными. Лень — главный враг успеха и счастья.

В-четвертых, не вступайте в ненужные «сражения», поскольку это может принести победу «эго», но является «поражением» с точки зрения положительной энергии.

В-пятых, покорение себя также означает принятие и любовь к своему истинному «я», а не мучение себя сравнением со стереотипами, сформированными обществом.

Она может работать по 14–16 часов в день и все равно улыбаться. Когда ей больше не нужно работать только ради еды и денег, независимо от того, в какой среде она находится, она всегда выбирает то, что может затронуть многих людей, многие семьи, многие предприятия, многие поколения... позитивным и устойчивым образом.

Как 45-летняя мать двоих детей, которая любит хорошо поесть и хорошо одеваться, имеет глубокие познания в области питания и большой опыт управления, она теперь гордится тем, что является редкой женщиной-генеральным директором с талией 58 см.

«Генеральные директора — не редкость, но очень занятые генеральные директора в этом возрасте с такой талией и телом, как у меня, вероятно, редки», — взволнованно сказала г-жа Тхань Нгуен.

Благодаря An Ngon Eo Thin она похудела на 6 кг, уменьшила объем нижней части живота на 14 см, биологически помолодела на 12 лет и после этого всегда поддерживала идеальный вес и соотношение мышц и жира, несмотря на плотный рабочий график, вечеринки и поездки. Вместе с командой профессиональных тренеров она успешно преобразила фигуру своего мужа, дочери, многих друзей и многих тренеров, в основном директоров и менеджеров, бизнесменов, артистов и знаменитостей, которые заняты, но любят здоровье и красоту.

«В среднем мы помогаем клиентам сбросить 7–12 кг жира, уменьшить талию на 8–15 см, и все могут увидеть уменьшение линии живота на 2,5 см», — поделилась г-жа Тхань Нгуен.

90 дней с An Ngon Eo Thin не только приносят удивительные результаты, но и дают тренеру массу ценных знаний о питании и научных привычек для поддержания устойчивых результатов. Однако тренеры любят эту программу еще больше, потому что она помогает им избавиться от множества «ограничивающих убеждений» и стать настоящими примерами позитивных изменений. Вот почему новые тренеры приходят в An Ngon Eo Thin в основном по совету старых тренеров.

Помимо команды из десятков технических инструкторов, обслуживающих студентов из 30 стран, An Ngon Eo Thon постепенно становится глобальной бизнес-моделью с сотнями партнеров на рынках США, Канады, Австралии, Франции, Европы и Сингапура.

Вдохновляйте на счастье

Вернувшись к своей основной работе, которой она посвятила всю свою юность, г-жа Тхань Нгуен продолжает усердно работать над созданием своей репутации лидера команды в Anphabe. Со временем Anphabe стала эксклюзивным стратегическим партнером ведущих мировых имен, таких как Linkedin и Workplace by Meta.

Компания Anphabe была основана в 2011 году. Она и ее коллеги определили миссию Anphabe как помощь компаниям в создании более счастливых и лучших рабочих мест, а также вдохновение миллионов сотрудников, помощь им в осознании и наслаждении ценностями в работе и жизни.

Должность директора по счастью для нее очень особенная. Это не просто название. Это миссия, ответственность и радость — вдохновлять людей на счастье, делать каждого работника счастливее, каждого руководителя счастливее, вместе создавая более счастливый и цивилизованный Вьетнам.

«Я считаю, что самая большая ценность, которая делает работающего человека по-настоящему счастливым, — это когда он чувствует смысл своей работы. «С этого момента они станут образцами для подражания и вдохновят людей стремиться к более высоким ценностям для бизнеса и общества», — поделилась г-жа Тхань Нгуен.

По ее мнению, любой лидер может стать главным специалистом по счастью в своей организации. Однако, прежде всего, этот лидер должен быть по-настоящему счастливым человеком.

Она определяет истинное счастье на работе как преданность работе, добровольные усилия по созданию ценностей для окружающих, даже если вас об этом не просят, и стремление оставаться в организации надолго. В частности, руководители должны создать рабочую среду, которая дает сотрудникам условия и возможности для развития, самовыражения, внесения вклада, сплочения и любви.

«Руководитель организации должен понимать мысли и стремления сотрудников, направлять и создавать среду, в которой каждый сотрудник может стать лучшей версией себя на работе», — поделилась г-жа Тхань.



Источник

Тема: Алфавит

Комментарий (0)

No data
No data

Та же тема

Та же категория

Тот же автор

Фигура

Французский отец привозит дочь во Вьетнам, чтобы найти мать: невероятные результаты ДНК через 1 день
Кантхо в моих глазах
17-секундное видео с Манг Ден настолько красивое, что пользователи сети подозревают, что оно было отредактировано
Красавица прайм-тайма произвела фурор благодаря своей роли ученицы 10-го класса, которая слишком хороша собой, несмотря на свой рост всего 1 м 53 см.

No videos available