Предприниматель Тхань Нгуен, генеральный директор и директор по вопросам вдохновения и счастья в компании Anphabe: Для достижения стабильности необходимо адаптироваться.
Независимо от занимаемой должности или вида выполняемой работы, г-жа Тхань Нгуен, генеральный директор и директор по вдохновению счастьем в компании Anphabe, всегда стремится быть первопроходцем в любой области, в которой она работает.
| «Если мы — счастливые лидеры, стремящиеся создать счастливую рабочую атмосферу, то у нас всегда будут агенты перемен, которые смогут коллективно строить и расширять культуру счастья». |
«Духовное спокойствие» посреди бурных волн.
Недавно, делясь своими наблюдениями о тенденциях в сфере управления человеческими ресурсами во Вьетнаме за последние 10 лет, г-жа Тхань Нгуен отметила значительный сдвиг. Три неизменных желания вьетнамских работников остаются неизменными, несмотря на бесчисленные изменения: доход, стабильность и баланс между работой и личной жизнью. Из них потребность в стабильности возрастает, особенно после массовых увольнений, наблюдавшихся в прошлом году.
По словам г-жи Тхань Нгуен, если раньше стабильность означала пребывание на одном месте и приверженность одной компании в течение длительного времени, то теперь она означает наличие стабильного дохода для обеспечения себя и своей семьи независимо от работы. Стабильность, ранее понимаемая как «отсутствие существенных изменений», теперь определяется как состояние непоколебимости, несмотря на неожиданные события или даже кризисы.
Это новое понимание соответствует практическим тенденциям и изменениям на вьетнамском рынке труда в последние годы. Подход к повышению гарантий занятости для вьетнамских работников также существенно отличается от прежнего.
Согласно данным Anphabe, до 57% квалифицированной рабочей силы Вьетнама в настоящее время имеют вторую, третью или даже четвертую работу. Они активно участвуют в экономике в различных формах, таких как фриланс, работа на неполный рабочий день, стартапы, инвестиции, онлайн-продажи и т. д., чтобы получать дополнительный доход из нескольких источников и чувствовать себя в безопасности в условиях экономических колебаний.
Кроме того, 56% компаний уделяют первостепенное внимание повышению квалификации своих сотрудников. Это свидетельствует о том, что даже если увольнения необходимы, сотрудники с большей вероятностью найдут работу в другом месте.
«Выполнение подходящей фрилансерской работы, помимо получения дохода, также позволяет работающим людям получать доступ к новым знаниям и тенденциям, избегая таким образом отставания от изменений. Поэтому, чтобы оставаться стабильным в любых ситуациях, необходимо уметь адаптироваться», — поделилась г-жа Тхань Нгуен.
Пятая попытка стартапа «спасти мир от ожирения».
Сама г-жа Тхань Нгуен демонстрирует принцип, что стабильность требует движения. Несмотря на то, что она занимает должность генерального директора и директора по вдохновению в сфере счастья в компании Anphabe, уже более года она стала известна в сообществе, занимающемся диетами, здоровьем и красотой, благодаря своему пятому стартап-проекту «Питайтесь правильно, стройная талия».
Г-жа Тхань Нгуен объявила, что проект достиг важной вехи: 1000 человек с фигурой типа «буханка хлеба» смогли вернуть себе стройную талию. Это чрезвычайно значимое достижение для молодого стартапа An Ngon Eo Thon, который работает всего чуть больше года.
Из упомянутых выше 1000 участников около 10% после личного опыта захотели приобрести франшизу по модели «Питайтесь правильно, стройная талия», чтобы присоединиться к ней в «спасении мира от ожирения». Поэтому за последний год г-жа Тхань Нгуен также консультировала около 100 человек по вопросам открытия собственного бизнеса. Некоторые добились большого успеха, даже большего, чем она сама, и она называет их соучредителями или партнерами, которые делят прибыль и стратегическое направление. Однако довольно много людей отказались от участия после нескольких месяцев первоначального энтузиазма.
Исходя из этого, г-жа Тхань Нгуен извлекла несколько уроков, которые способствовали успеху проекта «Питайтесь правильно, стройная талия». Во-первых, не делайте что-то просто потому, что вам это нравится, потому что для того, чтобы делать то, что вам нравится, основателю приходится делать бесчисленное множество вещей, которые ему не нравятся, вещей, которые никто не хочет делать.
После 10 блестящих лет на руководящих должностях, управляя компаниями, о которых мечтают тысячи людей, она основала собственный бизнес и пережила несколько крупных неудач. Однако прошлые неудачи помогли ей стать достаточно скромной, чтобы понять, что в новом стартапе нужно начинать с «чистого листа», чтобы учиться и наблюдать; чтобы быстро двигаться вперед, нужно учиться в два или три раза больше.
Чтобы добиться успеха в этом году для проекта «Питайтесь правильно, стройните талию», г-жа Тхань Нгуен перепробовала бесчисленное количество идей, сталкиваясь с неудачами на этом пути, но всегда поднималась после падения. «Если вы сдадитесь, даже не попытавшись, или если вас обескураживают трудности, то это гарантированно обречено на провал», — поделилась г-жа Тхань Нгуен.
В то время как компания Anphabe каждые несколько лет проводит масштабную перестройку своей бизнес-модели, проект «Питайтесь правильно, стройная талия» четыре раза в год совершенствует свой процесс обучения, чтобы обеспечить наилучшее качество обслуживания клиентов. Каждый раз, достигая нового рубежа, она напоминает себе о необходимости вернуться к началу, чтобы получить наиболее точную перспективу для следующего этапа.
Она рассказала, что в молодости была очень амбициозна, полна решимости добиться успеха во всем, что делала, стремилась к признанию и хотела определять себя тем, что во всем, что она делала, она должна быть лучше и выдающейся, чем другие. Но со временем это изменилось. Она больше не любит конфликтовать или конкурировать с кем-либо, как раньше, потому что поняла, что победить саму себя — это самое трудное. Она гордится тем, что время закалило ее и превратило в очень умелого «воина», умеющего побеждать саму себя.
Она кратко изложила несколько советов по преодолению себя.
Во-первых, негативному мышлению нет места, потому что негативное мышление — это самый быстрый способ «погубить себя».
Во-вторых, никогда не переставайте учиться. Как только вам покажется, что вы всё знаете, вы начнёте отставать.
Во-третьих, всегда будьте усердны во всем, что делаете. Лень — величайший враг успеха и счастья.
В-четвертых, избегайте ненужных «битв», поскольку они могут принести победу «эго», но являются «катастрофой» с точки зрения позитивной энергии.
В-пятых, покорение себя также означает принятие и любовь к себе таким, какой ты есть на самом деле, без мучительных сравнений с стереотипами, сформированными обществом.
Она может работать по 14-16 часов в день и всегда улыбаться. Когда ей больше не нужно работать просто ради заработка, независимо от обстоятельств, она всегда выбирает дела, которые могут принести пользу многим людям, семьям, предприятиям и поколениям... позитивным и устойчивым образом.
45-летняя мать двоих детей, страстно любящая изысканную кухню и стильную одежду, обладающая глубокими знаниями в области питания и обширным управленческим опытом, с гордостью может похвастаться редкой для нее талией в 58 см.
«Генеральные директора — не редкость, но очень сложно найти в этом возрасте супер-занятого генерального директора, у которого при этом сохранились бы такая талия и фигура, как у меня», — с энтузиазмом сказала г-жа Тхань Нгуен.
Благодаря программе «Питайтесь правильно, стройная талия» она похудела на 6 кг, уменьшила объем нижней части живота на 14 см, биологически выглядела на 12 лет моложе и с тех пор поддерживает свой идеальный вес и соотношение мышечной массы и жира, несмотря на напряженный рабочий график, вечеринки и поездки . Вместе с командой профессиональных тренеров она успешно преобразила фигуры своего мужа, дочери, многочисленных друзей и множества других тренеров, в основном занятых руководителей, менеджеров, предпринимателей, художников и знаменитостей, увлеченных здоровьем и красотой.
«В среднем мы помогаем клиентам сбросить 7-12 кг жира, уменьшить окружность талии на 8-15 см, и у всех них появляются заметные складки на животе», — поделилась г-жа Тхань Нгуен.
90-дневная программа «Питайтесь правильно, стройная талия» не только принесла удивительные результаты, но и предоставила тренерам огромный багаж знаний о питании и научно обоснованных методов для поддержания достигнутых результатов. Однако тренеры любят эту программу еще больше, потому что она помогла им преодолеть многочисленные «ограничивающие убеждения» и стать настоящими образцами позитивных изменений. Именно поэтому многие новые тренеры присоединяются к программе «Питайтесь правильно, стройная талия» в основном по рекомендациям предыдущих участников.
Помимо команды из десятков технических тренеров, обучающих студентов из 30 стран, An Ngon Eo Thon постепенно расширяется, переходя к глобальной бизнес-модели с сотнями партнеров в США, Канаде, Австралии, Франции, Европе и Сингапуре.
Вдохновляя на счастье
Вернувшись к своей основной профессии, которой она посвятила свою молодость, г-жа Тхань Нгуен продолжает усердно укреплять свою репутацию лидера в Anphabe. За прошедшее время Anphabe стала эксклюзивным стратегическим партнером ведущих мировых компаний, таких как LinkedIn и Workplace by Meta.
Компания Anphabe была основана в 2011 году. Ее создатели и коллеги пришли к выводу, что миссия Anphabe заключается в сотрудничестве с предприятиями для создания более счастливых и лучших рабочих мест, а также в том, чтобы вдохновлять миллионы работающих людей осознавать и ценить ценности, которые они привносят в свою работу и жизнь.
Для нее должность «Директора по счастью» имеет особое значение. Это не просто титул. Это миссия, ответственность и радость – вдохновлять на счастье, делать каждого работника, каждого руководителя счастливее и вместе создавать более счастливый и цивилизованный Вьетнам.
«Я считаю, что наибольшая ценность по-настоящему счастливого сотрудника заключается в ощущении смысла своей работы. Благодаря этому он станет образцом для подражания и вдохновит других стремиться к более высоким ценностям для бизнеса и общества», — поделилась г-жа Тхань Нгуен.
По ее мнению, любой руководитель может стать счастливым директором в своей организации. Однако, прежде всего, этот руководитель должен быть по-настоящему счастлив.
Она определяет истинное счастье на работе как вовлеченность в свою работу, добровольное стремление создавать ценность для окружающих, даже если об этом не просят, и приверженность долгосрочным отношениям с организацией. В частности, руководители должны создавать рабочую среду, которая предоставляет сотрудникам условия и возможности для развития, самореализации, внесения вклада, ощущения причастности и признания их заслуг.
«Руководители организации должны понимать мысли и стремления своих сотрудников, направлять их и создавать среду, в которой каждый сотрудник может стать лучшей версией себя на работе», — поделилась г-жа Тхань.
Источник






Комментарий (0)