Однако если сотрудники не осведомлены, удаленная работа может легко привести к снижению производительности.
Некоторые молодые люди считают, что сотрудников нельзя заставлять присутствовать на работе все время - Иллюстрация: ЙЕН ТРИНЬ
Компании с гибким рабочим графиком сохраняют сотрудников
Хотя Хюинь Дьен (29 лет, сотрудник компании по торговле ценными бумагами в районе 1 города Хошимин) работает в офисе, он сказал, что у него гибкий график. Для него нормально не выходить на работу несколько дней.
«Иногда я иду на встречи с клиентами, чтобы обсудить работу, или в случае болезни отправляюсь в командировку... Главное, чтобы была гарантирована эффективность работы и ключевые показатели эффективности», — сказал он.
Поработав в нескольких компаниях, прежде чем обосноваться на своей нынешней работе, Дьен рассказал, что ему нравится его нынешняя работа отчасти потому, что он может активно распределять свое рабочее время.
Хюинь Дьен сообщил, что в его компании гибкий график работы. Это одна из вещей, которые ему нравятся в этой работе. Фото: ЙЕН ТРИНЬ
Что касается Диня Нгуена (30 лет, проживает в городе Тху Дук, город Хошимин), то из-за специфики его работы по созданию контента, которую можно выполнять онлайн, он несколько раз просил разрешить ему поработать из дома несколько дней.
Во время недавних выходных 2 сентября (последний день праздника был во вторник) он отправил своему начальнику сообщение с просьбой разрешить ему поработать из дома до конца недели.
Во время Тет он работает онлайн за 2–3 дня до поездки домой, чтобы избежать пробок на дорогах, когда все возвращаются домой в одно и то же время.
Когда сотрудникам следует работать из дома?
По словам Диня Нгуена, продолжительность рабочего времени зависит от характера работы и особенностей работы каждой компании.
Некоторые компании отслеживают опоздавших сотрудников с помощью систем поминутной регистрации, но другие относятся к этому снисходительно. Возможно, накануне вечером сотруднику пришлось работать в условиях крайнего срока, он поздно лег спать и поэтому проснулся поздно утром.
Аналогично некоторые компании применяют форму удаленной работы несколько дней в неделю, а некоторые дни сотрудники приезжают в компанию, попеременно.
Он считает, что компании также должны проявлять гибкость, разрешая сотрудникам работать из дома в дождливые или загруженные дни, особенно в Ханое и Хошимине. Потому что после прихода в компанию у них уже нет сил работать.
Однако длительная работа на дому приведет к снижению производительности труда из-за апатии (за исключением тех, кто работает в иностранных компаниях). Оставаться дома комфортно, но легко поддаться лени.
И что немаловажно, когда есть план или проект, общение с коллегами и руководителями посредством чата или видеозвонков на самом деле не более эффективно, чем общение напрямую.
По словам Хюинь Дьена, ситуация с регулированием компаниями рабочего времени, работой в офисе или удаленно зависит от характера работы. Работа, ориентированная на результат, а не на посещаемость, часто является гибкой. Подойдет творческая, проектная или работа, которую можно выполнить самостоятельно.
Независимо от того, работаете ли вы удаленно или в офисе, эффективность работы является наиболее важной, избегайте халатности и апатии. Фото: ЙЕН ТРИНЬ
Напротив, существуют работы, требующие соблюдения фиксированного рабочего времени для обеспечения преемственности. Сотрудникам необходимо физически присутствовать в офисе, например, в сфере производства, обслуживания клиентов, здравоохранения, образования, а также в смежных отраслях, связанных с безопасностью и транспортом.
По словам Дьена, посещать предприятие 6-7 дней в неделю не обязательно, если работа не непрерывная. «Гибкость может помочь повысить производительность, снизить уровень стресса и создать более благоприятную рабочую среду для сотрудников. Если возможно, совмещайте работу в офисе и удаленную работу, чтобы сбалансировать жизнь и работу», — поделился он.
Удаленная работа может повысить концентрацию за счет самостоятельной организации рабочего пространства. Поэтому нет шума и отвлекающих факторов, как в офисе. Удаленная работа экономит время и силы на дорогу, позволяя людям работать тогда, когда они чувствуют себя наиболее продуктивными.
Необходимо обеспечить эффективность работы, избегать сидения дома и бездействия.
По словам мастера Ле Ань Ту, генерального директора агентства iGem, история о том, как компания Amazon объявила о том, что ее сотрудники не будут работать удаленно, получила множество разных мнений, но в целом компания следовала правилам.
Работа в головном офисе или удаленная работа индивидуальны для каждой отрасли. Существуют бизнес-модели, требующие больше человеческих ресурсов и постоянного обмена информацией между предприятиями, складами, фабриками и т. д.
Однако в некоторых других отраслях требуется креативность, выход на встречи с партнерами... здесь не обязательно присутствовать постоянно. Особенно после пандемии COVID-19 во многих местах изменились рабочие привычки.
Ань Ту поделился: «Для стартапов, которые не арендуют стационарную штаб-квартиру, существует возможность для сотрудников работать удаленно. При условии, что это обеспечивает обмен информацией, связь и эффективность работы».
Есть также истории о молодых людях, которые не любят ограничений и хотят гибкого рабочего графика. Вы даже не соглашаетесь на вакансии, требующие определенного количества часов присутствия в компании.
Но если нет связи и нет гарантии выполнения работы, следует опасаться и избытка свободы.
По словам г-на Ту, в его компании, хотя и существует правило, обязывающее сотрудников присутствовать на рабочем месте каждый день, не существует слишком строгих требований к присутствию и уходу вовремя.
«Между сотрудниками и менеджерами существует уважение. Если вы опаздываете или вам нужно уйти пораньше, вы должны сообщить им об этом. Не позволяйте своему менеджеру не знать, где вы находитесь или чем занимаетесь», — сказал он.
Удаленная работа требует определенных ежедневных отчетов о работе
По словам Хюинь Дьена, Удаленная работа также может привести к снижению производительности. Без прямого надзора некоторым людям трудно поддерживать дисциплину. Вас легко отвлекают семья, домашние животные или домашние дела. И отсутствие социального взаимодействия, отсутствие мотивации...
По словам г-жи Нгуен Фыонг, специалиста по кадрам в транспортной компании в округе 7, ее компания работает в офисе с 8:00 до 17:30 каждый день. Иногда бывают случаи, когда приходится работать из дома несколько дней, возвращаясь в деревню...
Компания г-жи Фуонг не удерживает заработную плату, если сотрудники опаздывают. Разрешение на удаленную работу также зависит от должности. Однако менеджерам следует требовать, чтобы сотрудники присутствовали несколько раз в неделю на собраниях или обсуждениях.
Если разрешена удаленная работа, руководству необходимо иметь четкий план для сотрудников, требующий от них ежедневной отчетности или выполнения определенных задач.
Источник: https://tuoitre.vn/lam-viec-tu-xa-hay-toi-co-quan-ngay-mua-gio-ket-xe-nen-cho-nhan-vien-o-nha-20240920162145406.htm
Комментарий (0)