Когда «цифровая среда» становится «живой средой»...

В сессии 2: Практики, опыт и решения для управления цифровыми редакциями в регионе АСЕАН на семинаре «Практики, опыт и решения для управления цифровыми редакциями в регионе АСЕАН», состоявшемся 7 декабря в Ханое , эксперты и руководители информационных агентств обсудили и обменялись практическим опытом, тем самым предложив практические и осуществимые решения для преобразования работы редакций информационных агентств в направлении создания модели цифровой редакции.

Модераторы сессии 2 слева направо: журналист, доктор Та Бич Лоан - руководитель отдела производства развлекательных программ, VTV3, Вьетнамское телевидение; Генерал-майор Доан Сюань Бо - главный редактор газеты «Народная армия»; Товарищ Нгуен Дык Лой - постоянный вице-президент Ассоциации журналистов Вьетнама и доцент, доктор До Тхи Тху Ханг - руководитель профессионального отдела Ассоциации журналистов Вьетнама.

Модель цифровой редакции: неизбежная тенденция

В отчете «Обзор мировой прессы 2023 — к 2024 году» Всемирная ассоциация газет и издателей новостей (WAN-IFRA) заявила, что одним из важных приоритетов редакций в 2024 году станут исследования в области разработки продуктов и управления цифровыми редакциями.

Руководитель ведущей электронной газеты Вьетнама, г-н Тран Тиен Дуан, главный редактор VietnamPlus Electronic Newspaper (VNA), заявил, что для того, чтобы идти в ногу с тенденциями цифровой журналистики и иметь возможность выполнять вышеуказанные задачи, редакциям необходимо создать техническую инфраструктуру и систему управления контентом (CMS), достаточно мощную для того, чтобы цифровые технологии эффективно служили журналистике, помогая журналистам в цифровую эпоху сокращать количество повторяющихся задач и больше концентрироваться на создании креативных продуктов.

«VNA определила стратегию по конвергенции своих цифровых платформ, чтобы CMS и NPS всей отрасли постепенно интегрировались в единую структуру, помогающую лучше координировать, управлять, объединять информацию и перекрестно продвигать информационные продукты», — сказал г-н Тран Тиен Дуан.

Г-н Тран Тиен Дуань — главный редактор VietnamPlus Electronic Newspaper — VNA рассказывает о практике управления цифровой пресс-службой VietnamPlus Electronic Newspaper.

Г-н Тран Тиен Дуань подчеркнул, что для трансформации цифровой журналистики, а также для создания модели цифровой редакции одной из важнейших задач по созданию цифровой редакции является обучение кадровых ресурсов, поскольку традиционному журналистскому мышлению будет сложно соответствовать новым требованиям и вызовам цифровой эпохи.

Кроме того, технологии теперь идут рука об руку с журналистикой, поэтому, по словам г-на Дуаня, редакциям необходимо выделять определенную сумму средств на развитие или искать способы наладить связи с технологическими компаниями на основе принципа взаимной выгоды.

«Чтобы иметь возможность инвестировать в технологии, редакциям необходимо диверсифицировать источники доходов, открывать направления бизнеса, основанные на их сильных сторонах, включая доходы от пресс-публики за счет гонораров, организацию мероприятий, коммуникационные кампании с использованием качественной современной пресс-продукции, транслируемой на нескольких каналах и платформах, бизнес данных...», — предложил решение главный редактор электронной газеты VietnamPlus.

Рассказывая о реалиях деятельности прессы и средств массовой информации в Лаосе, г-н Адитта Киттикхун из Ассоциации журналистов Лаоса сказал, что в настоящее время большинство лаосцев перешли на использование социальных сетей в связи с доминированием Facebook и проникновением мобильных устройств. В Лаосе социальные сети — это Интернет, а Интернет — это социальные сети.

«Мы видим растущее влияние компаний, владеющих социальными сетями, в экосистеме СМИ не только в Лаосе, но и во многих других странах», — сказал Адитта Киттикхун.

Г-н Адитта Киттикхун заявил, что социальные сети все больше «посягают» на долю рынка информации и рекламы газет.

По словам г-на Адитты Киттикхуна, переход от традиционной журналистики к онлайн-формату через веб-сайты, а затем и социальные сети, создает определенные возможности и проблемы. Такие проблемы, как чрезмерный контроль социальных сетей, которые из канала распространения превратились в конкурентов других медиакомпаний; дублирование контента и сокращение роста веб-сайтов. Между тем, существует возможность создания новых форм медиа, которые охватывают больше людей и способствуют более тесному обмену информацией.

Г-н Адитта Киттикхун дал рекомендации по созданию здоровой медиа-среды: правительствам и Ассоциации прессы необходимо поддерживать более эффективные механизмы управления социальными сетями, медиа-компаниям необходимо инвестировать в новые технологии, такие как ИИ, рассматривать новые бизнес-модели для завоевания доверия клиентов и диверсифицировать каналы доставки информации. Наряду с этим людям необходимо мыслить критически, но конструктивно в отношении медиакомпаний.

Рассказывая о роли и условиях перехода от традиционной редакции к модели конвергентной цифровой редакции, журналист Мохамад Наджий бин Мухаммад Джефри, секретарь Ассоциации журналистов Малайзии, сказал, что появление Интернета, цифровых публикаций и социальных сетей создало новые условия игры, поставив печатные агентства перед двумя выборами: сохранить интерес или потерять читателей.

«Мы не могли позволить себе потерять наших читателей, поэтому мы приложили усилия и обратились», — сказал Мухаммад Джефри.

По словам журналиста Мухаммада Джефри, сегодняшние редакции будут эффективны только в том случае, если они захотят трансформироваться в цифровые центры.

По словам журналиста Мухаммада Джефри, создание модели цифровой редакции открывает множество возможностей в условиях сокращения числа читателей печатных газет, в целом стабильной, но стареющей телевизионной аудитории и быстро растущего количества времени, проводимого в цифровых медиа.

Сегодня редакции будут эффективны только в том случае, если они захотят трансформироваться в цифровые центры, но для достижения максимальной эффективности крайне важно знать, какой контент, где и когда размещать.

«Чтобы удовлетворить потребности читателей и поддерживать дружественную рабочую атмосферу в редакции, необходимо иметь жизнеспособную стратегию и создать среду, в которой в будущем смогут процветать синтетические медиа, а также искусственный интеллект и машины», — подчеркнул секретарь Ассоциации журналистов Малайзии.

В ходе цифровой трансформации редакции возникает множество проблем.

В ходе дискуссионной сессии на тему «Проблемы и решения по оптимизации управления цифровой редакцией в странах АСЕАН» г-н Чаваронг Лимпаттамапани, председатель Национального совета по прессе Таиланда, старший советник Федерации тайских журналистов, менеджер Центра обработки данных Thairath Daily Newspaper, рассказал о процессе цифровой трансформации и создании цифровой редакции в Thairath Daily Newspaper.

Г-н Чаваронг рассказал, что поначалу Thairath Daily только оцифровывала информацию, беря ее из печатных изданий и размещая на веб-сайте. Однако позже все больше людей стали следить за новостями в Интернете, и Thairath Daily осознала разницу между читателями новостей в Интернете и читателями газет.

Дискуссионная сессия на тему «Проблемы и решения по оптимизации управления цифровыми новостными редакциями в странах АСЕАН».

«Благодаря нашему исследованию мы обнаружили, что читатели, которые следят за новостями в Интернете, не хотят пересказывать новости в газете, а хотят читать что-то новое. Поэтому мы не выкладывали все содержание газеты на наш сайт, а извлекли, отобрали и представили только основные моменты, которые подходят для онлайн-читателей», — сказал г-н Чаваронг.

Говоря о методе определения читателей, подходящих для определенного типа журналистики, г-н Нгуен Хонг Сон, генеральный директор акционерной компании OSB Investment and Technology, подчеркнул, что вполне возможно положиться на применение технологий и проанализировать данные о читателях, чтобы выяснить, кто является читателями какой группы продуктов.

Г-н Сон подчеркнул два варианта, которые могут использовать редакции: первый — полагаться на свою традиционную аудиторию, второй — полагаться на технологии для сбора информации и проведения тестирования, тем самым получая данные обратной связи от читателей для анализа и корректировки.

Что касается инвестиций в технологии в редакциях, журналист Та Бич Лоан поднял вопрос: «Покупка новых технологий — непростая задача для небольших редакций, однако постепенные улучшения могут оказаться более затратными, поскольку требуется большая интеграция». Инвестирование в новый, комплексный подход с самого начала сталкивается с известной проблемой: технологии могут устареть очень быстро.

Г-н Чаваронг Лимпаттамапани поделился своим мнением в ходе обсуждения.

По этому поводу г-н Чаваронг сообщил, что изначально у Thairath Daily была лишь небольшая редакция, но затем она постепенно расширялась. Особенно после того, как социальные сети стали популярными, агентство стало использовать их как для распространения, так и для сбора информации.

Подчеркивая человеческий фактор в инновациях и цифровой трансформации производственных и издательских процессов в печатных агентствах, г-н Нго Тран Тхинь, руководитель отдела цифрового контента Телевизионного новостного центра города Хошимин, сказал, что каждое агентство имеет процесс становления и развития с определенными особенностями не только с точки зрения материальной базы, организации персонала, но и с точки зрения квалификации каждого сотрудника, что также является серьезным препятствием между старым способом мышления о журналистике и способом применения новых технологий.

Г-н Нго Тран Тхинь — руководитель отдела цифрового контента, новостной центр, телестанция города Хошимин.

«Например, среди команды опытных журналистов с многолетним опытом работы в профессии, обученных работе с такими рабочими инструментами, как фотоаппараты, видеокамеры, блокноты, ручки..., конечно, будут трудности и даже трудности в интеграции, когда нынешнее поколение молодых репортеров быстро освоит современные электронные устройства, простые и компактные рабочие инструменты, иногда им нужен только смартфон, чтобы сделать идеальный новостной репортаж. Поэтому простое рассмотрение мышления между старым и новым в форме работы показывает, что есть трудности, невозможно быстро измениться в одночасье», - процитировал г-н Нго Тран Тхинь.

На семинаре делегаты из стран региона отметили, что человеческие ресурсы, финансы и технологии являются важнейшими вопросами, которые поднимались и поднимаются при создании и эксплуатации моделей цифровых новостных редакций. Создание и функционирование цифровой редакции требует синхронных инвестиций в человеческие ресурсы, технические платформы, технологии и финансирование... Сегодня это сложная проблема для большинства информационных агентств в странах АСЕАН.

Товарищ Нгуен Дык Лой считает, что мнения, дух взаимодействия, солидарность и консенсус делегатов по вопросам осведомленности о цифровой трансформации демонстрируют перспективы блока прессы АСЕАН, солидарность и развитие профессиональной, гуманной и современной национальной и региональной журналистики.

Завершая семинар, товарищ Нгуен Дык Лой, постоянный вице-президент Ассоциации журналистов Вьетнама, сказал, что большинство мнений сошлись во мнении, что цифровая трансформация журналистики — это применение все более современных технологий в журналистской деятельности, а цифровые редакции — это конвергенция технологий с контентом и операциями, помогающая повысить качество и эффективность журналистики и коммуникации.

Не только анализировались аспекты контента, технологий, человеческих ресурсов... мнения на семинаре также анализировали текущую ситуацию и решения для управления цифровой редакцией с точки зрения управления бизнесом и финансового менеджмента в печатных агентствах в контексте национальной цифровой трансформации во Вьетнаме сегодня; Рекомендуется содействовать координации исследований в области цифровой трансформации и управления цифровыми редакциями в странах АСЕАН, чтобы найти практичные и осуществимые решения, которые помогут создать модель цифровой редакции в информационных агентствах Вьетнама, а также в странах АСЕАН в ближайшем будущем.

Делегаты делают фотографии на память.

«Мнения и дух взаимодействия, солидарности и единства в осознании цифровой трансформации делегатов демонстрируют перспективы блока прессы АСЕАН, солидарности и развития профессиональной, гуманной и современной национальной и региональной журналистики», - подчеркнул товарищ Нгуен Дык Лой.

Группа ПВ

Источник: https://www.congluan.vn/khi-moi-truong-so-tro-thanh-moi-truong-song-post275497.html