Что готовят обувные компании к участию в устойчивых цепочках поставок?

Возможности для обувной промышленности по увеличению доли на рынке экспорта в Канаду Что следует сделать обувной промышленности, чтобы эффективнее воспользоваться возможностями, предоставляемыми UKVFTA?

Устойчивое развитие в обувной промышленности становится неизбежным требованием в связи с растущим осознанием проблем окружающей среды и спросом потребителей на экологически чистую продукцию.

Это показывает, что цепочка поставок изменилась, и проблема в том, что вьетнамским экспортным предприятиям необходимо подготовить, чтобы соответствовать новым правилам и участвовать в устойчивых цепочках поставок? Как сократить выбросы углерода в процессе производства на обувных фабриках, чтобы добиться безотходного производства и соответствовать требованиям ESG и корпоративной отчетности по устойчивому развитию.

Для оказания поддержки предприятиям в обновлении информации и инструкций, а также в эффективном внедрении новых политик Вьетнамская ассоциация производителей кожи, обуви и сумок (Lefaso) в сотрудничестве с организацией IDH организовала семинар «Обучение по обновлению информации о новых политиках ЕС в отношении изделий из кожи и обуви, импортируемых на рынок ЕС».

Doanh nghiệp da giày cần chuẩn bị gì để tham gia chuỗi cung ứng bền vững?

Семинар «Обучение по обновлению информации о новой политике ЕС в отношении импортируемых на рынок ЕС изделий из кожи и обуви»

Выступая на открытии семинара, г-жа Фан Тхи Тхань Суан, вице-президент и генеральный секретарь Lefaso, сказала: «Торговая политика на основных экспортных рынках обувной промышленности быстро меняется. Если в прошлом деятельность в области устойчивого развития в основном инициировалась и поощрялась потребителями, то сегодня она легализована посредством политик, принятых правительствами основных стран-импортеров обуви, таких как США и ЕС.

« Мы понимаем, что сегодня это большой вызов для фабрик по производству обуви и сумок. Поэтому сегодняшний семинар организован для обмена знаниями и практическим опытом, чтобы помочь предприятиям обновить информацию, учиться и лучше подготовиться к следующему этапу», — сказала г-жа Фан Тхи Тхань Суан.

Г-жа Нгуен Тхи Минь Туй, старший менеджер программы устойчивого развития организации IDH, также поделилась: IDH — это голландская организация, работающая в 40 странах мира с миссией поддержки предприятий в перспективных областях Вьетнама для более эффективного экспорта. IDH сотрудничает с Вьетнамской ассоциацией текстильной и швейной промышленности и Lefaso для проведения множества полезных мероприятий.

« IDH обязуется, что в течение этого времени, а также в среднесрочной и долгосрочной перспективе организация будет оказывать обувной промышленности конкретные, долгосрочные и стратегические мероприятия по технической поддержке », — подтвердил представитель организации IDH.

Выступая на семинаре, г-н Гервин Леппинк, эксперт организации Wrap, прокомментировал: «В настоящее время для успешного экспорта в США и ЕС обязательным является соблюдение таможенных правил, охрана окружающей среды, социальная ответственность...». Это затрагивает как покупателя (местного дистрибьютора), так и поставщика товара (предприятие-экспортер). При этом покупатели должны продемонстрировать ответственный подход к выбору поставщиков и соблюдение новых законов. Поставщики несут ответственность перед дистрибьюторами за демонстрацию того, что их заводы безопасны и что с их работниками обращаются в соответствии с международными стандартами, местными законами и требованиями покупателей.

« Поставщики могут потерять заказы, если не соблюдают правила, а у покупателей могут быть конфискованы товары или отклонены поставки властями, если есть обвинения в жестоком обращении с работниками», — сказал Гервин Леппинк.

Исходя из этой реальности, г-н Гервин Леппинк рекомендует: конкуренция переместилась с отдельных компаний на всю цепочку поставок, требуя от покупателей и поставщиков совместной работы для соблюдения законов и нормативных актов, которых ожидают клиенты. Он также подчеркнул, что конкуренция заключается в ценности, а не в самой низкой цене.

Представители Wrap также рекомендовали производственным и экспортным предприятиям в сфере закупок теперь уделять больше внимания управлению рисками и устойчивости цепочки поставок. Они также перешли к двусторонним и многосторонним стратегиям поставок; В то же время мы ценим устойчивость, соответствие требованиям, прозрачность, прослеживаемость и гибкость цепочки поставок.

Также на семинаре предприятиям кожевенной и обувной промышленности была подробно представлена информация по многим вопросам, связанным с устойчивым развитием, таким как: Законы об оценке предприятий в цепочке поставок Федеративной Республики Германии; Практический опыт Adidas в области прав человека и защиты окружающей среды; Решения по сокращению выбросов углерода в процессе производства на обувных фабриках в направлении безотходного производства…

Ссылка на источник