Чиновники коммуны надеются, что «оптимизация не означает исключение», отдавая приоритет выбору молодых людей

Не организуйте на уровне округа, проводите реорганизацию на уровне коммуны, чтобы построить правительство ближе к народу. Иллюстрация: ТХАЧ ТХАО

Нет организации на районном уровне, которая была бы ближе к народу

С точки зрения рядового государственного служащего г-н Ле Доан Т. из коммуны Суан Као, уезда Тхыонг Суан, Тхань Хоа, сказал, что реализация Заключения 127 Политбюро об упразднении промежуточного уровня - уровня района и слиянии некоторых единиц уровня коммуны - это не просто изменение структуры, а гармоничное сочетание функций района и коммуны в новой модели.

Цель состоит не в том, чтобы превратить коммуну в «миниатюрный район», а в том, чтобы построить уровень управления, приближенный к людям, где ресурсы сосредоточены на эффективном управлении, политика реализуется быстро, а ответственность избегается. Это способ для местных жителей воспользоваться преимуществами открытого пространства для застройки, создавая долгосрочную концепцию устойчивого развития.

По словам г-на Т., для достижения этого необходимо уделить особое внимание административной реформе, направленной на сокращение громоздких процедур, особенно в контексте новых коммун с большой численностью населения, большими территориями и более сложными задачами. Наряду с этим продвигается цифровая трансформация, оцифровка записей и обработка процедур в режиме онлайн.

«Удостоверение личности гражданина — это цифровой документ. Однако при приеме на работу или получении денег в банке во многих местах людям по-прежнему приходится нотариально заверять свои фотокопии. Хотя регистрация по месту жительства отменена, людям по-прежнему приходится подавать заявление на получение документа, подтверждающего место жительства, для любых дел...», — констатировал этот читатель реальность.

Г-н Т. считает, что для того, чтобы сделать правительство ближе к народу, персонал также должен соответствовать новым требованиям к технологическому потенциалу. Каждый чиновник должен осваивать технологии, применять цифровые технологии в работе и помогать людям получать доступ к технологиям через движение «Цифровое образование для всех».

Это не только создает электронное правительство, но и формирует цифровое гражданское сообщество, способствуя достижению цели цифровой нации.

Нужен фундаментальный, всеобъемлющий план по расстановке кадров

Расстановка кадров, кто уходит, а кто остается, в процессе организации административных подразделений и оптимизации аппарата также вызывает беспокойство.

По мнению читателя Ле Чи Ви, с точки зрения рядовых граждан этот процесс необходимо осуществлять осторожно и справедливо, не ограничиваясь только государственными служащими, но и распространяя его на сотрудников, работающих неполный рабочий день. Механизм не должен стать препятствием, а должен гибко настраиваться, чтобы соответствовать реалиям и привлекать таланты.

Соответственно, необходим комплексный план по организации рабочих мест для кадров после оптимизации, включающий: оценку индивидуальных возможностей и стремлений, определение фактических потребностей агентств в человеческих ресурсах, внутренние переводы, обучение и развитие и даже поддержку карьерного перехода при необходимости.

Для чиновников и государственных служащих разумным направлением является приоритетный отбор молодых людей с соответствующей квалификацией, знанием информационных технологий и выдающимися достижениями в университете (например, вступление в партию еще во время учебы). При отборе и дальнейшем обучении сотрудников, работающих неполный рабочий день, необходимо учитывать квалификацию, фактический вклад, возраст и потенциал развития.

Соглашаясь с высказанным мнением, читатель Чан Ван Тханг также считает, что необходимо признать, что молодое поколение более динамично, сообразительно и эффективно, чем поколение, «находящееся на пороге» пенсионного возраста.

Однако необходимо также сосредоточиться на создании прозрачного и справедливого механизма управления и реагирования на нарушения, не скрывая и не «оставляя места для нарушений», посредством четкой децентрализации и делегирования полномочий с четкими санкциями.

С точки зрения государственного служащего районного уровня, проработавшего 24 года, г-н Нгуен Чи Куонг назвал 4 критерия отбора должностных лиц и государственных служащих, которые «остаются или уходят» в ходе слияния.

Первым критерием является сохранение лиц, сдавших экзамен на государственную службу, организованный провинциальным уровнем (Министерством внутренних дел).

Вторым критерием является отбор людей, окончивших обычные университеты. Потому что они сдали вступительные экзамены в университет, от природы хороши, обладают знаниями и творчески подходят к работе.

Третий критерий — отбор кадров, которые являются этичными, образцовыми, новаторскими в своей работе и всегда хорошо выполняют поставленные задачи.

Четвертый критерий — выбор прилежных людей, которые учились в магистратуре, изучали основную специальность и имеют степень магистра по этой специальности.

«Я думаю, что отбор по этим четырем критериям позволит удержать талантливых людей, которые будут служить людям», — заключил г-н Куонг.

Согласно проекту пересмотренного Закона о кадрах и государственных служащих, который, как ожидается, будет представлен в Национальное собрание на предстоящей сессии, численность кадров и государственных служащих на уровне коммун останется прежней до тех пор, пока не будут завершены обзор, оптимизация, реструктуризация и распределение по должностям местных органов власти; Текущая заработная плата сохраняется до тех пор, пока не будет организована новая работа в соответствии с постановлениями правительства.

В течение 5 лет провинции и города централизованного управления должны организовать, оптимизировать и реструктурировать свой персонал в соответствии с утвержденным планом должностей.

ВН (по данным Vietnamnet)

Источник: https://baohaiduong.vn/cong-chuc-xa-mong-tinh-gian-khong-dong-nghia-loai-bo-uu-tien-chon-nguoi-tre-408892.html