«Оседлав» волну роста экспортных цен на рис, по-прежнему необходимо поддерживать качество Экспорт риса: использование рыночных возможностей |
Индия, Россия и ОАЭ ввели запрет на экспорт риса . Многие говорят, что у вьетнамского риса много возможностей на рынке. Что вы можете сказать по этому поводу?
Есть три причины, по которым некоторые рынки прекратили экспорт риса. Во-первых, изменение климата, погоды и затянувшееся явление Эль-Ниньо. Поставки риса сократились, в частности, из России и ОАЭ, одна только Индия экспортировала 22 млн тонн и в настоящее время испытывает дефицит около 25%. Таким образом, страны вынуждены создавать запасы. С другой стороны, в торговле по-прежнему наблюдаются признаки ответных действий, обусловленных политическими факторами.
Запрет на экспорт риса странами открывает много возможностей, но также создает и много проблем. |
В этом году во Вьетнаме при нормальных погодных условиях мы можем достичь объема производства около 43,2 млн тонн, тем самым по-прежнему обеспечивая экспортный источник в размере около 7,2 млн тонн. Это также высокий показатель по сравнению с предыдущими годами.
Проблемы все еще существуют, поскольку выращивание риса зависит от погоды, климата, штормов и наводнений. Однако с увеличением площади выращивания риса в дельте Меконга на 50 гектаров (с 650 000 гектаров до 700 000 гектаров ранее) мы по-прежнему можем обеспечить поставки риса на экспорт.
С другой стороны, у нас все еще есть зимне-весенний урожай риса. Таким образом, при прогнозируемом экспорте риса в размере от 7,2 до 7,5 млн тонн риса это относительно безопасный прогноз.
Каковы конкретные возможности введения запрета на экспорт риса в некоторых странах, сэр?
У нас 4 шанса. Соответственно, во-первых, если мы продолжим удерживать рынок и вести успешный бизнес, мы сохраним свою репутацию среди традиционных клиентов, создав импульс для экспорта риса в последующие годы.
Во-вторых, это реальный опыт для предприятий и фермеров, когда рынок быстро и резко меняется, что требует прогнозирования и реорганизации производства в соответствии с цепочкой создания стоимости. Отсюда следует извлечь уроки для самой рисовой отрасли, фермерских экономических организаций и других компонентов.
Эксперт по сельскому хозяйству Хоанг Тронг Туй |
В-третьих, это будет способствовать развитию производства и созданию горизонтальных связей, то есть сырьевых зон фермеров с фермерами, которые станут кооперативами и потребуют от кооперативов укрепления своей внутренней силы. Кроме того, создаются вертикальные связи между фермерами, посредниками, владельцами складов, мукомольными предприятиями и экспортными предприятиями.
Это ценный урок для нас — оглянуться на себя и взглянуть на себя со стороны, чтобы перестроить и укрепить эти отношения.
В-четвертых, создать условия для развития брендов риса на всех трех уровнях: коллективном, корпоративном и национальном.
Запрет на экспорт — это не совсем возможность для бизнеса и вьетнамской рисовой промышленности. Каково Ваше мнение по этому вопросу, сэр?
Это верно. Проблема сейчас в том, что когда экспорт оценивается хорошо, внутри предприятия существуют два типа предприятий. Во-первых, бизнес терпит убытки. Потому что если бы они подписали экспортный контракт в Африку и Индонезию по цене ниже 500 долларов США за тонну, то у них бы сейчас не было риса, или им пришлось бы закупать рис для экспорта по цене выше этой цифры.
Во-вторых, компании, которые заключат новые контракты и будут иметь запасы риса, получат большой выигрыш.
С другой стороны, когда цены на рис растут, что приводит к спорам по поводу закупок и получения экспортных выгод, потребители пострадают от этого скачка цен. Это тоже тревожные вещи.
Если мы ограничим экспорт, упустим ли мы возможности, сэр?
В настоящее время у нас отсутствует обновленная система информации и оценки, поскольку рисовая промышленность давно отказалась от эконометрики.
Учитывая запрет некоторых стран на экспорт риса, сложно дать точный ответ на вопрос, является ли это краткосрочной или долгосрочной возможностью.
По моему мнению, в Таиланде в настоящее время осталось около 4–5 миллионов тонн нереализованного риса. Во Вьетнаме осталось около 2–2,5 миллионов тонн риса. Это также основной конкурент вьетнамского экспорта риса.
Поэтому компаниям необходимо определить, когда начинать. Прогнозирование рынка требует тщательного расчета.
Также есть уроки из прошлых лет, когда предприятия подписывали контракты заранее, но не могли закупить рис. Компании видят новые контракты с более высокими ценами на рис и отменяют депозиты, разрывают сделки и теряют доверие.
Необходимо использовать рыночные возможности, но предприятиям необходимо одновременно обеспечить возможности для заказов в конце 2023 года, начале 2024 года и в последующие годы.
Очевидно, что возможности есть, но и проблемы огромны. Экспорт риса — это долгосрочная история. Необходимо поддерживать доверие, особенно на крупных традиционных рынках, таких как Китай, Филиппины, Индонезия, Малайзия...
Необходимо серьезно заняться всеми предприятиями, не выполняющими свои обязательства по депозитам, иначе мы потеряем рынок всей рисовой отрасли, а не только одного предприятия.
В этом контексте, какое решение, по вашему мнению, мы можем использовать, чтобы сохранить свою репутацию и воспользоваться рыночными возможностями?
На мой взгляд, роль государства чрезвычайно важна. Необходимо поощрять банки предоставлять среднесрочные и долгосрочные кредиты, чтобы предприятия могли закупать рис и производить справедливые выплаты населению. На этой основе обеспечьте источники входных данных.
Август, сентябрь и октябрь по-прежнему являются сезоном дождей и штормов, на который влияют погодные условия. Поэтому решающую роль в экспорте риса играют закупка, транспортировка и складирование.
По мере роста цен на рис предприятиям становится все проще закупать смешанные сорта риса, не соответствующие стандартам покупателей. Еще раз подчеркиваю, это разрушит рынок. Предприятиям необходимо мыслить в долгосрочной перспективе и избегать необдуманных действий ради краткосрочной выгоды.
Спасибо!
Ссылка на источник
Комментарий (0)