Преодоление трудностей ради успеха
В 2024 году деятельность Agribank столкнулась со многими трудностями и вызовами в общем контексте экономики. Однако, внимательно следуя указаниям правительства и Государственного банка Вьетнама (SBV), вся система Agribank объединилась и приложила усилия для преодоления трудностей, успешно выполнила поставленные SBV задачи и бизнес-планы, поддерживала стабильную и развитую деятельность, эффективно поддерживала людей и предприятия в преодолении трудностей, восстановлении производства, активно способствовала содействию экономическому росту и стабилизации финансово-денежной системы. 2024 год ознаменуется успехом Agribank с наивысшими результатами в достижении бизнес-целей после 4 лет реализации плана реструктуризации Agribank, связанного с урегулированием безнадежной задолженности в период 2021–2025 годов.
В 2024 году деятельность Агрибанка достигла наивысших результатов после 4 лет реализации Плана реструктуризации, связанного с урегулированием безнадежной задолженности на период 2021-2025 годов.
К концу 2024 года общие активы Agribank достигнут более 2,2 млн. млрд. донгов, что почти на 10% больше, чем на конец 2023 года; Капитал достиг более 2 миллионов миллиардов донгов, увеличившись на 7,6%; Объем непогашенных кредитов превысил 1,72 млн млрд донгов, увеличившись на 11%. Наряду с ростом кредитования Agribank решительно направил усилия на внедрение решений по контролю и управлению взысканием безнадежной задолженности. К 31 декабря 2024 года коэффициент безнадежной задолженности на балансе согласно Циркуляру 31 составит 1,55%; Соотношение безнадежных долгов на балансе, потенциально безнадежных долгов и безнадежных долгов, проданных VAMC, которые не были обработаны, снизилось до уровня ниже 3,2%, что почти на 3% меньше, чем на конец 2021 года. В условиях, когда многие банки снижают коэффициент покрытия безнадежных долгов, у Agribank он вырос на 1,2% по сравнению с началом года до 131,1%, создав более толстый буфер, который поможет банкам заблаговременно реагировать при возникновении рисков. Кроме того, доход от услуг достиг 8,6 трлн донгов; Прибыль до налогообложения увеличилась более чем на 9%; Взносы в государственный бюджет на период 2021–2024 годов составили более 45 триллионов донгов. Основные показатели по Базовому плану реструктуризации в основном выполнены (рост источников капитала, непогашенной задолженности, взыскание задолженности после урегулирования рисков, рост прибыли до налогообложения); Основные решения по повышению эффективности администрирования и управления, реорганизации сети, улучшению качества активов, разработке продуктов и услуг, модернизации системы информационных технологий... внедряются по графику.
За последний год Агрибанк продолжил эффективно реализовывать 7 программ кредитования политики, национальные целевые программы по новому сельскому строительству, устойчивому сокращению бедности и социально-экономическому развитию в районах проживания этнических меньшинств и горных районах. Агрибанк осуществил множество снижений процентных ставок по кредитам и серьезно обнародовал процентные ставки в соответствии с указаниями Государственного банка; Реализовать 17 программ кредитования с льготными процентными ставками общим объемом 457 триллионов донгов для групп клиентов. Соответственно, рост кредитования в 2024 году выше целевого показателя, установленного в начале года, и значительно выше темпов роста в 2023 году.
Стремясь к достижению цели цифрового банкинга и современного розничного банкинга, Agribank продолжает предоставлять более 220 удобных и современных продуктов и услуг для всех клиентских сегментов; Развивать разнообразные каналы поступления капитала в районы «Там Нонг», отдаленные районы, острова, обслуживая платежные потребности более 23 миллионов клиентов, открывающих счета, и около 3 миллионов клиентов, заимствующих капитал; Вместе с банковской отраслью мы являемся пионерами процесса цифровой трансформации, продвигая безналичные платежи; Активно внедрять решения для повышения безопасности и защиты в цифровом пространстве, собирать и очищать данные клиентов в соответствии с указаниями правительства и государственного банка с наибольшим количеством клиентов и онлайн-транзакций в системе.
Agribank играет ведущую роль в продвижении зеленого кредита на пути к зеленой и устойчивой экономике
Agribank продолжает играть ведущую роль и активно внедрять Национальную комплексную финансовую стратегию, способствуя предоставлению финансовых и кредитных услуг населению сельскохозяйственных и сельских районов; Взять на себя ведущую роль в реализации программы действий правительства и банковского сектора по реализации Национальной стратегии зеленого роста, продвижению зеленого кредитования, внедрению принципов ESG в целях создания зеленой и устойчивой экономики. В 2025 году, получив выдающуюся награду «Зеленый банк за зеленую жизнь», Agribank продолжает подтверждать свою роль новаторского и ведущего банка в реализации целей зеленой трансформации Вьетнама.
Помимо коммерческой деятельности, Агрибанк всегда пропагандирует социальную ответственность «Банка для общества». В условиях многочисленных экономических трудностей, за счет финансовых ресурсов и реагирования почти 40 000 должностных лиц и сотрудников всей системы, в 2024 году Agribank выделил около 700 млрд донгов на реализацию мероприятий социального обеспечения, сосредоточив внимание на сферах образования и здравоохранения; стройте дома благодарности, дома великой солидарности; сокращение бедности; благодарность преодоление последствий стихийных бедствий, штормов и наводнений... Столкнувшись с серьезными последствиями шторма № 3 и историческими наводнениями, Agribank активно отреагировал, обеспечив бесперебойную работу, оперативно оценив ситуацию, внедрив решения по реструктуризации условий погашения задолженности, снижению процентных ставок по кредитам, предоставлению новых кредитов и совместно с банковской отраслью и политической системой оперативно оказал поддержку клиентам, предприятиям и людям в стабилизации их жизни и восстановлении производственной и деловой активности. По случаю Лунного Нового года 2025 года Agribank выделит более 100 миллиардов донгов на реализацию программы социального обеспечения в поддержку малоимущих и получателей социальной помощи по всей стране, чтобы создать условия для полноценного и теплого празднования традиционного Нового года страны...
Благодаря достигнутым результатам репутация и бренд Agribank продолжают укрепляться. Agribank удостоен чести занять лидирующее место в отечественной коммерческой банковской системе, войти в ТОП-50 крупнейших предприятий Юго-Восточной Азии по рейтингу Fortune; по-прежнему имеет рейтинг Ba2 от Moody's, прогноз «Стабильный», и BB+ от Fitch Ratings, прогноз «Стабильный», что эквивалентно национальному кредитному рейтингу и является наивысшим рейтингом для вьетнамских банков.
Сильная внутренняя сила, чтобы развиваться вместе со страной
Наступающий 2025 год является решающим годом для завершения целей пятилетнего Плана социально-экономического развития на 2021–2025 годы, годом проведения партийных съездов всех уровней, подготовки к XIV Всекитайскому съезду партии и наступления новой эры — эры национального роста. Наша партия определила основные цели и задачи для вступления в новую эпоху как: Продолжая твердо придерживаться двух стратегических задач строительства социализма и защиты Отечества, укреплять строительство и совершенствование партии и политической системы, чтобы она была чистой и сильной во всех отношениях; содействовать культурной и человеческой силе и великому национальному единству в сочетании с силой времени; содействовать инновациям, творчеству, быстрому и устойчивому развитию страны; Стремиться стать к 2030 году развивающейся страной с высоким средним доходом; К 2045 году Вьетнам станет развитой страной с высоким уровнем дохода. Это прочные предпосылки для того, чтобы страна вступила в новую эру роста, мирного, независимого, демократического, процветающего, счастливого Вьетнама, неуклонно движущегося к социализму.
Agribank продолжает эффективно внедрять решения, обеспечивающие выполнение и перевыполнение утвержденных целевых показателей.
Прогнозируется, что в 2025 году мировая и внутренняя ситуация будет характеризоваться как преимуществами, так и трудностями. Прогнозируется, что мировая экономика сохранит достаточно положительные темпы роста, инфляция будет иметь тенденцию к снижению, а центральные банки основных стран продолжат проводить мягкую денежно-кредитную политику (CSTT). Помимо благоприятных факторов, прогнозируется, что мировая ситуация будет иметь много сложных и непредсказуемых событий, особенно геополитические конфликты, которые могут продолжаться и впредь, риск усиления торгового протекционизма...; Отечественная экономика продолжает достигать положительных результатов, но подвержена «двойному негативному воздействию» со стороны неблагоприятных внешних факторов и внутренних ограничений и недостатков. В 2025 году SBV планирует продолжить проводить денежно-кредитную политику проактивно и гибко, тесно координируя ее с фискальной политикой, способствуя экономическому росту и одновременно стабилизируя макроэкономику, контролируя инфляцию с целевым показателем роста кредитования около 16%. На основе прогноза социально-экономической ситуации, продвижения достигнутых результатов в 2024 году, с начала 2025 года партийный комитет Агрибанка издал Постановление о задачах работы в 2025 году (Постановление № 63-NQ/DU-NHNo от 2 января 2025 года), Совет членов издал Постановление об основных целях, задачах и решениях в 2025 году (Постановление № 01-NQ-HDTV от 6 января 2025 года) в качестве основы для подразделений всей системы для продолжения реализации решений, реализуемых согласно дорожной карте, обеспечивая завершение и перевыполнение утвержденных ориентировочных показателей. Соответственно, 2025 год определен как год, когда вся система должна будет сосредоточить ресурсы, приложить максимальные усилия и быть настроенной на всестороннее выполнение бизнес-целей, поставленных Государственным банком, целей и задач плана реструктуризации Агрибанка, связанного с урегулированием безнадежной задолженности на период 2021–2025 гг., резолюции 10-го съезда делегатов партии Агрибанка на период 2020–2025 гг. и проекта стратегии развития Агрибанка до 2025 г. с видением до 2030 г., создавая предпосылки для устойчивого развития в следующем периоде, стремясь войти в сотню сильнейших банков Азии. Кроме того, необходимо пересмотреть и дополнить систему управления рисками и систему институциональной документации для соответствия требованиям деловых операций, управления рисками и соблюдения правовых норм, в частности Закона о кредитных организациях 2024 года и руководящих документов.
В 2025 году Agribank продолжит уделять особое внимание контролю качества кредитов и ограничению безнадежной задолженности; Содействовать урегулированию и взысканию безнадежных и проблемных долгов с целью снижения доли безнадежных долгов на балансе, безнадежных долгов, проданных VAMC, которые не были урегулированы или взысканы, и потенциальных безнадежных долгов. Продолжать развертывание и повышение эффективности реструктуризации и организации сети филиалов и операционных офисов с целью оптимизации существующей сети в соответствии с циркуляром № 32/2024/TT-NHNN для повышения качества и эффективности операций, особенно в Ханое и Хошимине. Повышение осведомленности, достижение прорывов в инновационном мышлении, активное продвижение цифровой трансформации, инноваций и применения информационных технологий в операционной деятельности и сферах деятельности. Повышать эффективность операций и управления балансом капитала с помощью механизмов планирования и инструментов внутреннего трансферта капитала (FTP) для оптимизации использования капитала, увеличения финансовых возможностей и соблюдения коэффициентов операционной безопасности. Решительно внедрять практику бережливости и борьбы с расточительством в работе, особенно при выполнении операций за счет внутренних процедур и координации между подразделениями и аппаратами. Эффективнее реализовывать меры по повышению дисциплины и оперативной дисциплины в духе «верховенства закона», своевременно выявлять, предотвращать и устранять проблемы и риски в процессе эксплуатации.
2025 год является последним годом реализации целей плана реструктуризации Агрибанка, связанного с урегулированием безнадежной задолженности на период 2021 - 2025 гг., резолюции 10-го съезда партии Агрибанка на период 2020 - 2025 гг., поэтому успешная реализация целей и задач 2025 года в частности и периода 2020-2025 гг. в целом является основой для Агрибанка в формировании целей и задач 11-го съезда партии Агрибанка на период 2025 - 2030 гг. к 14-му Национальному съезду партии - времени, призванному начать новую эру нации, ознаменовав 40 лет национального обновления (1986 - 2026 гг.) . Отныне весь вьетнамский народ, сотни миллионов людей как один, под руководством Партии объединятся, объединят свои силы, максимально используют возможности и преимущества, отбросят риски и вызовы и приведут страну к всестороннему и сильному развитию, прорыву и взлету.
За последние почти 40 лет, в ходе великих побед исторического обновления страны, создания новых позиций и сильных сторон, новых основ, потенциалов, статуса и международного престижа Вьетнама, Agribank со своей гордой миссией «Там Нонг» и почти 37-летним путем строительства и развития внес важный вклад совместно с Партией, Государством и Народом в явное изменение облика страны, значительное улучшение материальной и духовной жизни нашего народа.
Благодаря внутренней мощи, накопленной за четыре десятилетия достижений, Agribank имеет прочную основу для того, чтобы уверенно вступить в 2025 год и быть готовым к новому этапу развития в новую эру страны. Столкнувшись с трудностями и вызовами, но также и с возможностями нового революционного пути, полного гордости за нашу нацию, все сотрудники и сотрудники Agribank, для развития системы и отрасли, продолжают продвигать традицию солидарности, обмена и консенсуса для преодоления всех трудностей и вызовов, в духе наивысших усилий, чтобы решительно и эффективно реализовать, стремиться наилучшим образом выполнять поставленные задачи и обязанности, способствуя укреплению позиции ведущего коммерческого банка Вьетнама на региональной и мировой финансовой карте, вместе с нашей страной и народом реализовать стремление к развитию процветающей и счастливой страны и вступить в новую эру - эру подъема вьетнамского народа.
Нят Минь
Источник: https://www.agribank.com.vn/vn/ve-agribank/tin-tuc-su-kien/tin-ve-agribank/hoat-dong-agribank/agribank-vung-tin-cung-dat-nuoc-buoc-vao-ky-nguyen-moi
Comment (0)