ANTD.VN - Alibaba.com Vietnam Co., Ltd.의 마케팅 디렉터인 응우옌 티 푸옹 우옌(Nguyen Thi Phuong Uyen) 여사에 따르면, 베트남 수출 제품은 가격, 제품, 디자인 측면에서 장점이 있지만 언어와 마케팅 기술 측면에서 장벽에 직면해 있습니다.
전자상거래 채널을 통한 수출은 상당한 효율성을 가져다줍니다. |
오늘 아침(10월 19일), 산업 및 무역 잡지에서 "전자상거래 플랫폼을 통한 수출 촉진"이라는 주제로 세미나를 개최했습니다.
Alibaba.com은 베트남 기업의 수출을 지원하기 위해 산업통상부 와 긴밀히 협력하는 전자상거래 플랫폼으로서, 많은 베트남 기업의 상품 수출을 지원해 왔습니다. 전자상거래는 기업에게 효과적인 수출 채널이다.
베트남 제품의 수출 이점을 평가하면서, 응우옌 티 푸옹 우옌 여사는 베트남 수출 제품의 장점은 경쟁력 있는 가격이라고 말했습니다. 풍부한 제품과 디자인 품질이 보장됩니다. 또한, 자유무역협정의 이점은 베트남 기업이 전자상거래를 통해 자신 있게 수출을 확대하는 데 도움이 될 것입니다.
하지만 알리바바닷컴 담당자에 따르면, 베트남 수출기업은 종종 언어적 어려움에 직면한다고 합니다. 마케팅 기술과 지원 도구의 활용 부족 물류…국제시장에서의.
2015년 9월부터 Alibaba.com에서 사업을 하기로 결정하고 지금까지 인도차이나 투자 및 크리에이티브 개발 주식회사(인도차이나)의 황티탄땀 이사는 최근 몇 년 동안 전자상거래 플랫폼에서 사업을 하는 것이 효과적인 방법이었다고 말했습니다. 베트남의 전자상거래 시장은 동남아시아에서 '상위 3위'에 속하며, 회사의 제품이 전자상거래 플랫폼에서 개발되면 회사는 전 세계 고객에게 다가갈 수 있습니다.
"예전에는 해외 행사나 전시회를 자주 지원하느라 시간과 비용이 많이 들었습니다. 이제 전자상거래를 통해 저희 사업과 제품이 고객에게 더 빨리 도달할 수 있고, 고객들은 전 세계 어디에서나 저희 제품을 구매할 수 있습니다."라고 Hoang Thi Thanh Tam 씨는 말했습니다.
그러나 황티탄땀 여사에 따르면, 인도차이나에서는 제품을 세계에 출시할 때 고객의 신뢰를 얻는 데 어려움을 겪었다고 합니다. 결제 및 정보 보안 물류 및 공급망 이외에도 시간대 차이, 언어, 고객 선호도 등의 문제도 장애물로 작용합니다.
경영 관점에서 볼 때, 산업통상부 무역진흥국 무역진흥 정보기술 응용 및 디지털 전환 센터 부소장인 응우옌 탄 증(Nguyen Thanh Duong) 씨는 베트남 기업이 상품을 수출할 때 겪는 어려움은 수출 시장의 엄격한 규제, 기업의 역량, 수출입 활동에 참여하는 데 드는 비용이라고 인정했습니다.
무역진흥부는 기업 지원을 위해 현재 Alibaba.com 전자상거래 플랫폼과 긴밀히 협력하여 Alibaba.com 전자상거래 플랫폼에 베트남 국가관을 건설하고 개발하고 있습니다. 이곳은 국경 간 전자상거래에 참여하는 100개의 대표적인 기업이 모이는 장소로, 국제 시장을 통해 베트남 브랜드를 홍보하고 베트남 내 국제 구매자와 판매자 간의 거래를 촉진하는 데 도움이 될 것입니다.
이 플랫폼을 통해 수출품을 수출하기 위한 조건에는 5개 그룹의 14개 기준이 포함됩니다.
첫 번째 그룹은 필수입니다. 즉, Alibaba.com에 부스를 가져야 합니다. 두 번째 그룹은 베트남산 제품을 거래하는 베트남 기업의 기준 그룹입니다. 세 번째 그룹은 평판과 품질의 요소입니다. 네 번째 그룹은 전자상거래 역량에 초점을 맞춰야 하며, 마지막 그룹은 인센티브와 지원에 대한 기준 그룹입니다.
응우옌 티 푸옹 우옌(Nguyen Thi Phuong Uyen) 여사는 기업이 시장, 목표, 고객 세그먼트를 명확하게 이해하기 위해 더 많은 지식을 갖춰야 한다고 덧붙였습니다. 마케팅 및 마케팅 도구 활용 고객 정보 보안 도구를 사용합니다. 전자상거래 플랫폼을 거치지 않고도 적극적으로 제품에 접근하고 판매하세요...
응웬 티 푸옹 위엔(Nguyen Thi Phuong Uyen) 씨는 "시장 동향은 끊임없이 변화하기 때문에 기업은 미디어나 성공한 인물, 그리고 자신보다 먼저 성공한 기업으로부터 끊임없이 배워야 합니다."라고 말했습니다.
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