세빌스 호치민시의 2023년 1분기 임대용 리테일 공간 보고서에 따르면, 전체 시장 점유율은 92%에 도달하여 2022년 같은 기간에 비해 0.4% 감소할 조짐을 보였습니다. 이러한 약간의 감소는 세입자가 계속해서 공간을 비워두고 계약을 갱신하지 않기 때문에 중심 지역 외부에서 발생한 것으로 생각됩니다.
보고서에 따르면, 음식·음료 산업이 공실률의 30%를 차지하고, 패션 산업이 21%, 엔터테인먼트 산업이 20%, 교육 산업이 6%를 차지했습니다. 주된 이유는 임대 위치가 좋지 않아 건물 내 교통량이 적고, 투자자들의 마케팅 및 경영 정책이 효과적이지 않기 때문입니다.
고객 접근 방식의 변화로 인해 임대 가능한 부동산이 공실 상태입니다.
세빌리스의 예측에 따르면, 2023년에는 총 임대 가능 면적이 124,000m2에 달하는 신규 프로젝트 6개가 생길 것으로 예상됩니다. 그러나 많은 신규 프로젝트의 건설 진행이 중단되었고, 세입자의 조심성 증가로 인해 새로운 브랜드가 가까운 미래에 시장 진출 계획을 연기할 가능성이 있습니다.
또한, 특히 젊은 고객의 소매시장에 대한 요구와 접근 방식도 변화하여 기업은 이러한 추세에 발맞추기 위해 변화를 모색할 수밖에 없었습니다.
많은 전문가들은 또한 젊은 세대의 쇼핑 습관, 라이프스타일, 서비스 접근 방식이 브랜드의 사업 성과에 점점 더 뚜렷한 영향을 미치고 있다고 믿고 있습니다. 이로 인해 쇼핑몰은 장기 개발 전략을 수립하고, 기존 시설을 개선하고 새로운 국제 브랜드를 환영하기 위해 3~5년 동안 계획을 세워야 합니다.
브랜드가 소비자 트렌드와 고객 마케팅 방식을 따라가지 못한다면 브랜드 자체가 사라지고 이 부문에서 철수해야 할 것입니다. 예를 들어, 최근 팍슨 사례에서 이 회사는 18년간 베트남에서 사업을 전개한 후 공식적으로 베트남 시장에서 철수했습니다.
팍슨의 사업 모델은 백화점으로도 알려져 있지만, 베트남 시장에서는 거의 10년간 효과가 없다는 것을 보여주었습니다. 파크슨의 철수 결정은 그다지 놀라운 일이 아니며, 현재의 소매 시장 상황을 반영하고 있기도 합니다.
구체적으로, 현재 상업 센터 프로젝트는 더 이상 대규모 부지 임대를 우선시하지 않습니다. 대신, 그들은 다양한 종류의 제품을 제공하는 것을 우선시하여 베트남 소비자들에게 더욱 다양한 쇼핑 경험을 제공합니다.
팍슨은 비효율적인 운영을 한 후 소매 공간 시장에서 물러났습니다.
이러한 추세에 대해 Savills UK의 상업용 부동산 연구 책임자인 Marie Hickey 여사는 또한 소매 공간이 전통적인 매장에서 고객이 더 많은 것을 경험할 수 있는 공간으로 변화하고 있다고 확언했습니다.
요즘에는 브랜드가 오프라인 매장의 역할을 쇼핑, 휴식, 엔터테인먼트가 결합된 목적지로 재편하고 있습니다. 따라서 이러한 새로운 변화를 지속적으로 파악하기 위해 소매 브랜드와 임대인은 평판이 좋은 대표자와 협력하여 투자 효율성을 최적화해야 합니다.
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