회의에 참석한 사람은 시당위원회 부서기, 시인민위원회 의장 응웬 응옥 투안(Nguyen Ngoc Tuan)입니다. 시당위원회 상임위원회 위원들; 운영위원회 위원들은...
장비의 운영 효율성 향상과 관련된 인력 간소화
하노이시의 조직 기구 및 급여 관리에 대한 지도 위원회 보고서에 따르면, 2024년 3분기에 정치 시스템의 기능, 과제, 조직 구조 및 급여를 검토, 정리 및 통합하여 효율적이고 효과적인 운영을 위한 리더십, 지시 및 실행 작업이 지도 위원회의 관심사였으며, 당 위원회와 시당 위원회 사무실의 기능, 과제 및 조직 규정을 완료하는 것을 단호하게 지시하는 핵심적이고 지속적인 과제로 지정되었습니다.
시의 부서, 지부 및 단위에서는 규정에 따라 직위에 대한 검토, 목록 작성, 설명 및 역량 프레임워크 완성을 완료했습니다. 의료센터를 보건부에서 현, 시 인민위원회로 이전을 완료합니다. 계획 번호 188-KH/TU와 도시의 주요 프로젝트 및 업무에 따라 순환, 전근, 파견 및 직위 전환을 구현할 계획입니다.
특히 국회의 수도법 제39/2024/QH15호 규정에 따른 정책 기제 제정을 준비하기 위해 필요한 내용을 주도, 지휘, 조정, 이행하는 업무는 시의 관할입니다.
하노이시의 모든 계층, 부문, 지방, 기관 및 단위도 할당된 업무를 적극적으로 이행하고, 당, 대중 조직 및 정부 전체에서 과학적이고 체계적이며 규정에 따라 동시에 실행을 지시하고 조직하는 데 창의적인 모습을 보였습니다.
지도위원회는 시당위원회 상임위원회에 중앙 규정의 이행을 주도하고 지시하여 직원 관리의 효과성을 개선하고 로드맵에 따라 직원을 간소화하는 데 관한 기구를 재편할 것을 신속히 권고했습니다. 동시에 국민과 기업에 원활하고 효과적으로 봉사하기 위해 행정절차 개혁에 집중합니다.
이러한 실행 결과는 시에서 하층까지 정치 시스템 전반에 긍정적이고 포괄적인 효과를 가져왔으며, 간부, 공무원 및 공공 직원 팀의 국민에 대한 봉사 정신과 책임감을 강화하여 조직, 기관, 단위 및 시의 정치 임무를 효과적으로 실행하는 데 기여했습니다.
급여 관리의 어려움 제거
회의를 마치며, 시당위원회 상임 부서기인 응우옌 티 투옌(Nguyen Thi Tuyen)은 운영위원회 상임사무국의 꼼꼼하고 객관적이며 과학적인 준비 작업을 높이 평가했습니다. 따라서 이전 결론과 시의 관행을 토대로 볼 때, 운영위원회의 활동과 방향의 질은 실용적이며, 할당된 업무의 실행에 있어 명확한 효과와 변화를 창출하고 있습니다.
기본적으로 회의에서 제시된 기관의 초안, 보고서 및 제출 내용에 동의하면서, 시당위원회 상임 부서기인 응우옌 티 투옌은 지금부터 2024년 말까지 시내 모든 분야의 급여 관리에 대한 중앙 지도 위원회의 리더십과 방향을 전파하는 데 주력하여 단결을 강화하고 업무 수행에 집중할 것을 제안했습니다. 특히, 국회에서 승인한 2024년 수도법을 조속히 구체화하세요. 특히, 시의 권한 하에 있는 콘텐츠의 조기 구현에 주의를 기울이고, 부처의 권한 하에 있는 콘텐츠에 대한 조정 및 사전 자문을 실시합니다.
조직 구조와 관련하여, 시당위원회 상임 부서기는 내무부와 시인민위원회 당위원회에 2023~2025년 도시 행정 단위 배치 계획을 이행하기 위해 코뮌 수준 행정 단위의 조직 구조 및 인력 배치를 지시할 것을 요청했습니다.
공공행정서비스센터의 시범사업과 관련하여, 도시 조직기구 및 급여 관리 지도위원회 부위원장은 각 부서에 인사업무에 대한 최종 절차를 완료하여 조만간 착수하고 운영에 들어가기를 요청했습니다.
시당위원회 상임 부서기는 시내 기관 및 공공 서비스 단위의 직위와 인력 배치를 검토할 것을 제안했습니다. 2025년 도시 정치 시스템에 직원을 배치하기 위한 계획을 수립하고, 각 지역과 단위의 기능, 업무, 특성에 맞게 조정합니다. 동시에 중앙 정부가 도시의 급여 관리에서 발생하는 어려움을 고려하고 이를 제거할 것을 지속적으로 연구하고 권고합니다.
시당위원회 상임위원회의 결정에 따라 신지부 및 공공서비스 단위의 통합, 재편, 해체, 설립을 완료하는 것과 함께, 도시 내 보도 및 도로 관리를 포함한 3개 사업을 중점적으로 완료해야 합니다. 자연자원환경부 산하 도시 토지 등록 사무소의 활동을 강화하고 조직합니다. 흐엉썬 단지(흐엉 사원), 미덕 지구의 역사적 유물과 국가적 특별 명승지의 가치 보존 및 홍보, 조직 모델 및 관리 방법 혁신 프로젝트.
또한, 시당위원회 상임 부서기는 기능 단위에 시인민위원회의 2020년 2월 27일자 계획 제48/KH-UBND에 따라 계열 언론사를 배치하고 개발하는 프로젝트를 계속 시행하도록 중앙선전부와 정보통신부에 보고할 것을 요청했습니다. 2025년 이후 도시신문의 발전과 관리를 위한 방향.
시당위원회 상임 부서기는 운영위원회가 일자리 창출, 급여 관리 및 사용에 집중할 것을 요청했습니다. 공공서비스의 목록, 경제적·기술적 규범, 단가를 작성한다. 공공 서비스 단위의 자율성을 증진합니다.
또한 시당위원회 상임부서기는 2024년 마지막 3개월과 그 이후 기간에도 효과적으로 임무를 수행하기 위해 결론의 주요 임무 수행을 계속해서 효과적으로 독려, 지도, 검사해 줄 것을 요청했습니다. 동시에 시당위원회 상임위원회의 공공서비스 성과, 규율, 공공서비스 성과 책임에 관한 지침 24-CT/TU의 시행에 따라 공공서비스에 대한 검사 및 심사를 지속적으로 강화합니다.
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출처: https://kinhtedothi.vn/xay-dung-phuong-an-giao-bien-che-nam-2025-phu-hop-voi-dac-thu-cua-tung-don-vi.html
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